Successful organizations identify a

Successful organizations identify and evaluate alternative ways to reach their ultimate market. Possible approaches vary from direct selling to using just one or many wholesalers and retailers. Strengths and weaknesses of each channel alternative should be determined according to economic, control, and adaptive criteria. Organizations should consider the costs and benefits of various wholesaling and retailing options. They must consider the need to motivate and control channel members and the need to adapt to changes in the future. Once a marketing channel is chosen, an organization usually must adhere to it for an extended period of time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสบความสำเร็จองค์กรระบุ และประเมินทางเลือกวิธีการเข้าถึงตลาดของพวกเขาที่ดีที่สุด แนวทางที่เป็นไปได้แตกต่างจากขายตรงกับการใช้เพียงหนึ่ง หรือหลาย wholesalers และร้านค้าปลีก ควรกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละทางเลือกช่องตามเศรษฐกิจ ควบคุม และเงื่อนไขที่เหมาะสม องค์กรควรพิจารณาต้นทุนและผลประโยชน์ของตัวเลือกการขายส่ง และ retailing ต่าง ๆ พวกเขาต้องพิจารณาต้องจูงใจ และควบคุมช่องทางสมาชิกและจำเป็นต้องปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต เมื่อเลือกช่องทางการตลาด องค์กรจะต้องยึดตามนั้นเป็นระยะเวลานานของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการระบุและประเมินทางเลือกในการเข้าถึงตลาดที่ดีที่สุดของพวกเขา แนวทางที่เป็นไปได้แตกต่างจากการขายตรงที่จะใช้เพียงหนึ่งหรือหลายผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีก จุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละทางเลือกช่องทางที่ควรจะถูกกำหนดตามเศรษฐกิจการควบคุมและเกณฑ์การปรับตัว องค์กรควรพิจารณาค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ของการค้าส่งและตัวเลือกต่างๆค้าปลีก พวกเขาจะต้องพิจารณาความจำเป็นในการกระตุ้นและการควบคุมสมาชิกในช่องทางและความจำเป็นในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต เมื่อช่องทางการตลาดที่ได้รับการแต่งตั้งองค์กรมักจะต้องเป็นไปตามที่มันเป็นระยะเวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ระบุและประเมินทางเลือกอื่น ๆเพื่อเข้าถึงตลาดที่ดีที่สุดของพวกเขา แนวทางที่เป็นไปได้ที่แตกต่างจากการขายตรงกับการใช้เพียงหนึ่งหรือหลาย wholesalers และร้านค้าปลีก จุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละช่องทาง ทางเลือกที่ควรพิจารณาตามเศรษฐกิจ การควบคุม และเกณฑ์ในการปรับตัวองค์กรควรพิจารณาต้นทุนและผลประโยชน์ของตัวเลือกต่างๆขายส่งและปลีก พวกเขาต้องพิจารณาต้องกระตุ้นและควบคุมสมาชิกในช่องทางและต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต เมื่อช่องทางทางการตลาด คือ เลือก องค์กรมักจะต้องเป็นไปตามนั้นเป็นระยะเวลานาน