HOW MANY FULL-TIME EQUIVALENT STAFF

HOW MANY FULL-TIME EQUIVALENT STAFF HAVE UNDERTAKEN CAPACITY DEVELOPMENT OR TRAINING ACTIVITIES TO IMPROVE THEIR PERSONAL CONSERVATION CAPACITY BETWEEN 2013 AND NOW (BASELINE), AND HOW MANY WILL HAVE BY 2020 (TARGET)? Guidance - Continuous professional development is essential to support staff motivation and to ensure that a Partner has the knowledge and skills to deliver its objectives. Capacity development can include training, self-study, e-learning and mentoring. This question requests the total number of full-time equivalent staff that have undertaken capacity development since 2013. Contact - Sarah Sanders ([e-mail]) or Kiragu Mwangi ([e-mail])

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนพนักงานเทียบเท่าเต็มเวลาได้ดำเนินการหรือกิจกรรมการฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงความอนุรักษ์ส่วนบุคคลระหว่างปี 2013 และตอนนี้ (พื้นฐาน), และจำนวนจะมี 2563 (เป้าหมาย) หรือไม่ คำแนะนำ - พัฒนาอาชีพอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อสนับสนุนแรงจูงใจของพนักงาน และ เพื่อให้แน่ใจว่า เป็นพันธมิตรที่มีความรู้และทักษะในการนำเสนอวัตถุประสงค์ การสามารถรวมการฝึกอบรม หลัก เรียนรู้ และการปรึกษา คำถามนี้ขอจำนวนพนักงานเทียบเท่าเต็มเวลาที่ได้ดำเนินการพัฒนากำลังการผลิตตั้งแต่ปี 2013 ติดต่อเรา - แซนเดอร์ส์ซาราห์ ([e-mail]) หรือ Kiragu Mwangi ([e-mail])

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการหลายเต็มเวลาเทียบเท่าเจ้าหน้าที่ได้ดำเนินการพัฒนาขีดความสามารถหรือกิจกรรมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความสามารถของพวกเขาเพื่อการอนุรักษ์ส่วนตัวระหว่าง 2013 และตอนนี้ (BASELINE) และวิธีการที่หลายคนจะมีในปี 2020 (เป้าหมาย) แนะแนว - การพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญที่จะสนับสนุนการสร้างแรงจูงใจพนักงานและเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นพันธมิตรที่มีความรู้และทักษะในการส่งมอบวัตถุประสงค์ การพัฒนาขีดความสามารถรวมถึงการฝึกอบรมการศึกษาด้วยตนเอง, e-learning และให้คำปรึกษา คำถามนี้ขอจำนวนรวมของเต็มเวลาเทียบเท่าพนักงานที่ได้ดำเนินการพัฒนากำลังการผลิตตั้งแต่ปี 2013 ติดต่อ - ซาร่าห์แซนเดอ ([e-mail]) หรือ Kiragu Mwangi ([e-mail])

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จํานวนเต็มเวลาเทียบเท่าพนักงานได้ดำเนินการพัฒนาศักยภาพหรือกิจกรรมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาตน อนุรักษ์ส่วนตัวความจุระหว่าง 2013 และตอนนี้ ( พื้นฐาน ) และวิธีการมากจะได้รับโดย 2020 ( เป้าหมาย ) แนวทางการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อสนับสนุนและจูงใจพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่าพันธมิตรมีความรู้และทักษะเพื่อให้วัตถุประสงค์การพัฒนาศักยภาพอาจรวมถึงการฝึกอบรม , เรียนรู้ด้วยตนเอง , อีเลิร์นนิ่ง และแอฟริกัน คำถามนี้ขอจำนวนพนักงานเต็มเวลาเทียบเท่าที่ดำเนินการพัฒนาศักยภาพตั้งแต่ 2013 ติดต่อ - ซาร่า แซนเดอร์ ( [e-mail] ) หรือ kiragu mwangi ( [e-mail] )