Third, it was difficult to break do

Third, it was difficult to break down the traditional functional barriers, since the reward system at Texaco was based on individual or department accomplishment. When the cross-functional team becomes a central element in the quality process, a different reward system is needed, and implementation may be difficult. Finally, there was concern because of difficulty of maintaining.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาม มันเป็นเรื่องยากที่จะทำลายลงอุปสรรคทำงานแบบดั้งเดิม เนื่องจากระบบรางวัลที่เท็กซาโกเป็นไปตามความสำเร็จของแต่ละบุคคลหรือแผนก เมื่อทีมข้ามหน้าที่กลายเป็น องค์ประกอบหลักในกระบวนการคุณภาพ ระบบรางวัลต่าง ๆ เป็นสิ่งจำเป็น และใช้งานอาจยาก ในที่สุด มีความกังวลเนื่องจากปัญหาของการรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามมันเป็นเรื่องยากที่จะทำลายลงอุปสรรคการทำงานแบบดั้งเดิมตั้งแต่ระบบการให้รางวัลที่ปั๊มน้ำมันอยู่บนพื้นฐานของความสำเร็จของแต่ละบุคคลหรือหน่วยงาน เมื่อทีมข้ามสายงานจะกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญในกระบวนการที่มีคุณภาพระบบการให้รางวัลที่แตกต่างกันเป็นสิ่งจำเป็นและการดำเนินการอาจจะยาก ในที่สุดก็มีความกังวลเพราะความยากลำบากในการรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สาม มันก็ยากที่จะทำลายลงอุปสรรคแบบการทำงาน เนื่องจากระบบรางวัลที่ปั๊มน้ำมัน ขึ้นอยู่กับบุคคลหรือหน่วยงานประสบความสำเร็จ เมื่อข้ามการทำงานทีมกลายเป็นองค์ประกอบหลักในกระบวนการคุณภาพ ระบบรางวัลที่แตกต่างกันเป็นสิ่งจำเป็น และการใช้งานอาจจะยาก ในที่สุด ก็มีความกังวล เพราะความยากของการรักษา