- Autocratic leaders hold onto as m

- Autocratic leaders hold onto as much power and decision-making as possible

- Focus on power 

- Communication is top-down & one-way

- Formal systems of command & control

- Minimal consultation

- Use of rewards & penalties

- Very little delegationMost likely to be used when subordinates are unskilled, not trusted and their ideas are not valued.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-อำนาจนำค้างบนมากตัดสินใจเป็นไปได้ -มุ่งเน้นไปที่พลังงาน -การสื่อสารคือบนลงล่าง และแบบทางเดียว -เป็นระบบควบคุมและสั่ง -ปรึกษาน้อยที่สุด -การใช้รางวัลและบทลงโทษ -การมอบหมายน้อยมักจะใช้เมื่อผู้ใต้บังคับบัญชามีฝีมือ ไม่เชื่อถือได้และความคิดไม่ให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- ผู้นำเผด็จการถือเข้าเป็นอำนาจมากและการตัดสินใจเป็นไปได้หรือไม่ - เน้นอำนาจ  - การสื่อสารคือจากบนลงล่างและทางเดียว? - ระบบอย่างเป็นทางการของคำสั่งและการควบคุม? - การให้คำปรึกษาที่น้อยที่สุด? - ใช้ของรางวัลและการลงโทษ? - คณะผู้แทนน้อยมาก ?? ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะใช้เมื่อผู้ใต้บังคับบัญชามีความชำนาญไม่น่าเชื่อถือและความคิดของพวกเขาจะไม่ได้มีมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ผู้นำเผด็จการรั้งอำนาจมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ และการตัดสินใจ- เน้นพลัง- มีการสื่อสารจากบนลงล่าง & ?นอกระบบสั่งการและควบคุม- ให้น้อยที่สุด- ใช้รางวัล & โทษ- น้อยมาก delegationmost มีแนวโน้มที่จะถูกใช้เมื่อผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ไว้ใจฝีมือและความคิดของพวกเขามีมูลค่า