Markup Pricing Practice. Betty's Bo

Markup Pricing Practice. Betty's Boutique is a small specialty retailer located in a
suburban shopping mall. In setting the regular $36 price for a new spring line of
blouses, Betty's added a 50 per cent markup on cost. Costs were estimated at $24
each: the $12 purchase price of each blouse, plus $6 in allocated variable overhead
costs, plus an allocated fixed overhead charge of $6. Customer response was so
strong that when Betty's raised prices from $36 to $39 per blouse, sales fell only
from 54 to 46 blouses per week.
At first blush, Betty's pricing policy seems clearly inappropriate. It is always
improper to consider allocated fixed costs in setting prices for any good or service;
only marginal or incremental costs should be included. However, by adjusting the
amount of markup on cost employed, Betty's can implicitly compensate for the
inappropriate use of fully allocated costs. It is necessary to carefully analyze both
the cost categories included and the markup percentages chosen before judging the
appropriateness of a given pricing practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาร์กอัปราคาปฏิบัติ บูติคของ Betty เป็นผู้ค้าปลีกขนาดเล็กพิเศษที่อยู่ในการศูนย์การค้าชานเมือง ในการตั้งราคา $36 ปกติสำหรับสายสปริงใหม่ของเสื้อ ของ Betty เพิ่มเพิ่มราคาเป็น 50 เปอร์เซ็นต์ในต้นทุน ค่าใช้จ่ายได้ประมาณ $24ละ: ราคาซื้อ $12 ของเสื้อแต่ละ บวก $6 ในแปรปันส่วนค่าใช้จ่ายต้นทุน บวกค่าธรรมเนียมจ่ายคงปันส่วนของ $6 ตอบสนองลูกค้าได้แข็งแรงว่า เมื่อเบ็ตตี้ของราคาจาก $36 $39 สำหรับเสื้อ ขายตกเท่านั้นจาก 54 การเสื้อ 46 ต่อสัปดาห์ที่แรก blush นโยบายการกำหนดราคาของเบ็ตตี้ดูเหมือนไม่เหมาะสมได้อย่างชัดเจน มันเป็นเสมอไม่เหมาะสมต้องพิจารณาต้นทุนคงที่จัดสรรในการตั้งค่าราคาสำหรับความดีหรือบริการเฉพาะ ต้นทุนส่วนเพิ่ม หรือส่วนเพิ่มควรรวม อย่างไรก็ตาม โดยการปรับการจำนวนมาร์กอัปบนต้นทุนการจ้างงาน เบ็ตตี้สสามารถนัยชดเชยการการใช้ต้นทุนที่ปันส่วนอย่างไม่เหมาะสม จำเป็นต้องวิเคราะห์อย่างรอบคอบทั้งสองประเภทต้นทุนรวมและเปอร์เซ็นต์การมาร์กอัปที่เลือกก่อนการทดสอบการความเหมาะสมของการปฏิบัติกำหนดราคากำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาร์กอัปปฏิบัติราคา เบ็ตตี้บูติคเป็นร้านค้าปลีกพิเศษเล็ก ๆ ตั้งอยู่ใน
ห้างสรรพสินค้าย่านชานเมือง ในการตั้งปกติราคา $ 36 สำหรับสายฤดูใบไม้ผลิใหม่ของ
เสื้อ, เบ็ตตี้มาร์กอัปเพิ่มร้อยละ 50 ค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายอยู่ที่ประมาณ $ 24
แต่ละที่: 12 $ ราคาซื้อของแต่ละเสื้อบวก $ 6 ค่าใช้จ่ายตัวแปรจัดสรร
ค่าใช้จ่ายรวมทั้งการจัดสรรค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายคงที่ 6 $ การตอบสนองลูกค้าได้ดังนั้น
ที่แข็งแกร่งที่เมื่อเบ็ตตี้ขึ้นราคาจาก $ 36 ถึง $ 39 ต่อเสื้อยอดขายลดลงเพียง
54-46 เสื้อต่อสัปดาห์.
หน้าแรกหน้าแดงนโยบายการกำหนดราคาของเบ็ตตี้ดูเหมือนว่าไม่เหมาะสมได้อย่างชัดเจน มันก็มักจะ
ไม่เหมาะสมที่จะต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายคงที่จัดสรรในการกำหนดราคาสำหรับการใด ๆ ที่ดีหรือบริการ
เพียงต้นทุนที่เพิ่มขึ้นหรือควรจะรวม อย่างไรก็ตามโดยการปรับ
ปริมาณของมาร์กอัปค่าใช้จ่ายในการจ้างงาน, เบ็ตตี้สามารถปริยายชดเชยสำหรับ
การใช้งานที่ไม่เหมาะสมของค่าใช้จ่ายในการจัดสรรอย่างเต็มที่ มันเป็นสิ่งจำเป็นอย่างรอบคอบวิเคราะห์ทั้ง
ประเภทค่าใช้จ่ายรวมถึงมาร์กอัปและร้อยละที่เลือกก่อนที่จะตัดสิน
ความเหมาะสมของการปฏิบัติที่ได้รับการกำหนดราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติการมาร์กอัป เบ็ตตี้ บูติก เป็นร้านค้าปลีกขนาดเล็กพิเศษอยู่ในชานเมืองศูนย์การค้า ในการกำหนดราคาปกติ $ 36 สำหรับบรรทัดใหม่ฤดูใบไม้ผลิของเสื้อ , เบ็ตตี้เป็นร้อยละ 50 อัป ต้นทุน ราคาอยู่ประมาณ $ 24แต่ละ : $ 12 ซื้อราคาของเสื้อแต่ละบวก $ 6 ในการจัดสรรค่าใช้จ่ายในตัวแปรต้นทุนบวกจัดสรรถาวรในค่าใช้จ่ายของ $ 6 การตอบสนองลูกค้าได้ ดังนั้นที่แข็งแกร่งเมื่อเบ็ตตี้ขึ้นราคาจาก $ 36 $ 39 ต่อเสื้อ , ขายลดลงเพียงจาก 54 46 เสื้อต่อสัปดาห์ในตอนแรก นโยบายการกำหนดราคาของ Betty ดูเหมือนชัดเจนไม่เหมาะสม มันอยู่เสมอไม่เหมาะสมที่จะพิจารณาจัดสรรต้นทุนคงที่ในการกำหนดราคาสำหรับการใด ๆที่ดีหรือบริการเพียงเล็กน้อยหรือเพิ่มค่าใช้จ่ายควรจะรวม อย่างไรก็ตาม การปรับปริมาณของมาร์กอัปบนต้นทุนการจ้างงาน เบ็ตตี้ได้โดยปริยาย ชดเชยการใช้อย่างเต็มที่การจัดสรรต้นทุน มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะรอบคอบวิเคราะห์ทั้งค่าใช้จ่ายประเภทรวมและมาร์กอัปเปอร์เซ็นต์เลือกก่อนตัดสินความเหมาะสมของการปฏิบัติที่กำหนดราคา