PESTEL (also termed as STEP, PESTLE

PESTEL (also termed as STEP, PESTLE, STEEP, STEEPLE, STEEPLED, etc.) is an ideal tool to strategically analyze what influence different outside factors – political, economic, sociocultural, technological, environmental and legal – exert on a business to later chart its long term targets.

Being part of the external analysis when carrying out a strategic assessment or performing a market study, PESTEL gives an overview of diverse macro-environmental factors that any company should thoughtfully consider. By perceiving these outside environments, businesses can maximally benefit from the opportunities while minimizing the threats to the organization.

Key Factors Examined by PESTEL Analysis:

Political – What opportunities and pressures are brought by political bodies and what is the degree of public regulations’ impact on the business?
Economic – What economic policies, trends and structures are expected to affect the organization, what is this influence’s degree?
Sociological – What cultural and societal aspects will work upon the demand for the business’s products and operations?
Technological – What impact do the technological aspects, innovations, incentives and barriers have on the organization?
Environmental – What environmental and ecological facets, both locally and farther afield, are likely to predetermine the business?
Legal – What laws and legislations will exert influence on the style the business is carried out?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

PESTEL (ยังเรียกว่าเป็นขั้นตอน PESTLE สูงชัน STEEPLE, STEEPLED ฯลฯ) เป็นเครื่องมือเหมาะเพื่อวิเคราะห์กลยุทธ์อะไรมีผลแตกต่างกันปัจจัยภายนอก – การเมือง เศรษฐกิจ sociocultural เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และ กฎหมาย – แรงธุรกิจแผนภูมิต่อเป้าหมายระยะยาวของเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ภายนอกเมื่อดำเนินการประเมินผลเชิงกลยุทธ์หรือการดำเนินการศึกษาตลาด PESTEL ให้ภาพรวมของปัจจัยแวดล้อมแมหลากหลายที่บริษัทใด ๆ ควรคิดพิจารณา โดย perceiving เหล่านี้อยู่นอกสภาพแวดล้อม ธุรกิจสามารถ maximally ได้รับประโยชน์จากโอกาสในขณะที่ลดการคุกคามองค์กรปัจจัยสำคัญที่ตรวจสอบ โดยการวิเคราะห์ PESTEL:การเมือง – โอกาสและแรงกดดันอะไรนำ โดยองค์กรทางการเมืองและระดับของระเบียบสาธารณะผลกระทบต่อธุรกิจคืออะไรเศรษฐกิจ – ใดนโยบายทางเศรษฐกิจ แนวโน้ม และโครงสร้างคาดว่าจะส่งผลกระทบต่อองค์กร ระดับของอิทธิพลนี้คืออะไรสังคมวิทยา – สิ่งด้านวัฒนธรรม และข้อมูลจะทำงานตามความต้องการผลิตภัณฑ์และการดำเนินงานของธุรกิจหรือไม่เทคโนโลยีผลกระทบว่าทำด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม แรงจูงใจ และอุปสรรคที่มีในองค์กรหรือไม่สิ่งแวดล้อมสิ่งแวดล้อม และระบบนิเวศแง่มุม ทั้งในประเทศ และไกลออกไป รวม มีแนวโน้มที่ predetermine ธุรกิจกฎหมาย – กฎหมายและ legislations อะไรจะแรงอิทธิพลในลักษณะมีดำเนินธุรกิจหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Pestel (เรียกว่ายังเป็นขั้นตอน, สาก, ชัน STEEPLE, STEEPLED ฯลฯ ) เป็นเครื่องมือที่เหมาะกลยุทธ์วิเคราะห์สิ่งที่มีอิทธิพลต่อปัจจัยภายนอกที่แตกต่างกัน - การเมืองเศรษฐกิจสังคมวัฒนธรรมเทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อมตามกฎหมาย - ออกแรงในธุรกิจแผนภูมิในภายหลัง เป้าหมายระยะยาวของตน. เป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ภายนอกเมื่อการดำเนินการประเมินผลเชิงกลยุทธ์หรือการดำเนินการศึกษาตลาด, Pestel ให้ภาพรวมของปัจจัยมหภาคสิ่งแวดล้อมที่หลากหลายที่ บริษัท ใด ๆ ความคิดควรพิจารณา โดยการรับรู้สภาพแวดล้อมภายนอกนี้ธุรกิจที่สุดจะได้รับประโยชน์จากโอกาสในขณะที่ลดภัยคุกคามให้กับองค์กร. ปัจจัยสำคัญการตรวจสอบโดย Pestel วิเคราะห์: การเมือง - สิ่งที่โอกาสและแรงกดดันที่จะถูกนำโดยหน่วยงานทางการเมืองและสิ่งที่เป็นระดับของผลกระทบกฎระเบียบของประชาชนใน ธุรกิจ? เศรษฐกิจ - สิ่งที่นโยบายเศรษฐกิจแนวโน้มและโครงสร้างที่คาดว่าจะส่งผลกระทบต่อองค์กรในสิ่งที่เป็นระดับอิทธิพลนี้? สังคมวิทยา - สิ่งที่วัฒนธรรมและสังคมจะทำงานต่อความต้องการสินค้าของธุรกิจและการดำเนินงานหรือไม่เทคโนโลยี - สิ่งที่ส่งผลกระทบต่อการทำ ด้านเทคโนโลยีนวัตกรรมสิ่งจูงใจและอุปสรรคที่มีอยู่ในองค์กรหรือไม่สิ่งแวดล้อม - อะไรแง่มุมด้านสิ่งแวดล้อมและระบบนิเวศทั้งในประเทศและไกลออกไปมีแนวโน้มที่จะกำหนดล่วงหน้าธุรกิจเป็นอย่างไรทางกฎหมาย - กฎหมายอะไรและกฎหมายจะใช้อิทธิพลในรูปแบบธุรกิจที่จะดำเนินการ ออก?