• define the productivity paradox a

• define the productivity paradox and explain the current thinking on this topic
• describe the components of competitive advantage
• describe information systems that can provide businesses with competitive advantage



The Productivity Paradox



In 1991, Erik Brynjolfsson wrote an article, published in the Communications of the ACM, entitled “The Productivity Paradox of Information Technology: Review and Assessment.” By reviewing studies about the impact of IT investment on productivity, Brynjolfsson was able to conclude that the addition of information technology to business had not improved productivity at all – the “productivity paradox.” From the article1

He does not draw any specific conclusions from this finding, and provides the following analysis:



Although it is too early to conclude that IT’s productivity contribution has been subpar, a paradox remains in our inability to unequivocally document any contribution after so much effort. The various explanations that have been proposed can be grouped into four categories:

1) Mismeasurement of outputs and inputs,

2) Lags due to learning and adjustment,

3) Redistribution and dissipation of profits,

4) Mismanagement of information and technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•กำหนด paradox ผลิต และอธิบายความคิดปัจจุบันในหัวข้อนี้•อธิบายส่วนประกอบของการได้เปรียบเชิงแข่งขัน•อธิบายถึงระบบสารสนเทศที่สามารถให้ธุรกิจได้เปรียบเชิงแข่งขันParadox ประสิทธิภาพ ในปีพ.ศ. 2534, Erik Brynjolfsson เขียนบทความ เผยแพร่ในการสื่อสารของพลอากาศ ได้รับ " Paradox ประสิทธิภาพของเทคโนโลยีสารสนเทศ: ตรวจสอบและประเมินผล" โดยการทบทวนการศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของการได้ผลผลิต Brynjolfsson ได้สรุปว่า การเพิ่มเทคโนโลยีสารสนเทศธุรกิจได้ดีขึ้นผลผลิตทั้งหมด – การ "ผลิต paradox" จาก article1เขาวาดบทสรุปใด ๆ เฉพาะจากนี้ค้นหา และมีการวิเคราะห์ดังต่อไปนี้: แม้ว่ามันจะเกินไปก่อนจะสรุปว่า มันผลิตผันแปรได้ subpar, paradox ยังคงอยู่ในเราไม่สามารถ unequivocally เอกสารใด ๆ ส่วนหลังจากความพยายามมาก สามารถจัดกลุ่มคำอธิบายต่าง ๆ ที่ได้รับการเสนอเป็นสี่ประเภท:1 mismeasurement ของเอาท์พุตและอินพุต2) เรียนรู้และปรับปรุง lags3) ซอร์สและการกระจายของกำไร4) mismanagement ของเทคโนโลยีสารสนเทศและการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•กำหนดความขัดแย้งการผลิตและอธิบายความคิดในปัจจุบันในหัวข้อนี้•อธิบายองค์ประกอบของความได้เปรียบในการแข่งขัน•อธิบายระบบข้อมูลที่สามารถให้ธุรกิจที่มีความได้เปรียบในการแข่งขันผลผลิตParadox ในปี 1991 เอริค Brynjolfsson เขียนบทความตีพิมพ์ในการสื่อสารของพลอากาศเอก ชื่อ ". ผลผลิต Paradox เทคโนโลยีสารสนเทศ: ตรวจสอบและการประเมิน" โดยการทบทวนการศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของการลงทุนด้านไอทีในการผลิต, Brynjolfsson ก็สามารถที่จะสรุปได้ว่าการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีสารสนเทศในการดำเนินธุรกิจได้ผลผลิตไม่ดีขึ้นเลย - "การผลิต ความขัดแย้ง "จาก article1 ได้. เขาไม่ได้ข้อสรุปใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจงจากการค้นพบนี้และให้การวิเคราะห์ต่อไปนี้: แม้ว่ามันจะเร็วเกินไปที่จะสรุปได้ว่าผลงานการผลิตของไอทีได้รับ subpar เป็นความขัดแย้งยังคงอยู่ในการไร้ความสามารถของเราที่จะแจ่มแจ้งเอกสารผลงานใด ๆ หลังจากที่ ความพยายามมาก คำอธิบายต่างๆที่ได้รับการเสนอสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภท1) Mismeasurement ของผลและปัจจัยการผลิต2) ล่าช้าอันเนื่องมาจากการเรียนรู้และปรับตัว3) การกระจายและการกระจายของผลกำไร4) การจัดการไม่ดีของเทคโนโลยีสารสนเทศและการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- กำหนดผลผลิต Paradox และอธิบายปัจจุบันคิดในหัวข้อนี้
-
อธิบายส่วนประกอบของการแข่งขัน - อธิบายข้อมูลระบบที่สามารถให้ธุรกิจที่มีความได้เปรียบเชิงแข่งขัน







เพิ่มความขัดแย้งใน 1991 , เอริค Brynjolfsson เขียนบทความที่ตีพิมพ์ในการสื่อสารของ ACM ,เรื่อง " การผลิตความขัดแย้งของเทคโนโลยีสารสนเทศ : ทบทวนและประเมิน " โดยการทบทวนการศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของการลงทุนในการผลิต Brynjolfsson สรุปได้ว่าการเพิ่มข้อมูลธุรกิจเทคโนโลยีได้ผลผลิตดีขึ้นเลย " ผลผลิต– Paradox จาก article1

"เขาไม่วาดข้อสรุปใด ๆที่เฉพาะเจาะจง จาก การ หา นี้ และมีการวิเคราะห์ต่อไปนี้ :



แม้ว่าจะเร็วเกินไปที่จะสรุปว่าการบริจาคที่ได้รับ subpar , พาราด็อกซ์ ยังคงอยู่ในการไร้ความสามารถของเราที่จะเป็นการสนับสนุนเอกสารใด ๆหลังจากที่ใช้ความพยายามมาก คำอธิบายต่าง ๆที่ได้นำเสนอสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภท :