The upside for managers is guidance

The upside for managers is guidance in distinguishing between the types of value-allocating behaviors that will lead to greater value creation in their firms and action that are likely to reduce value over all.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คว่ำสำหรับผู้บริหารเป็นคำแนะนำในการแยกความแตกต่างระหว่างประเภทของพฤติกรรมที่มีมูลค่าการจัดสรรที่จะนำไปสู่​​การสร้างมูลค่ามากขึ้นใน บริษัท และการกระทำของพวกเขาที่มีแนวโน้มที่จะลดค่าผ่านทางทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลับหัวกลับหางสำหรับผู้บริหารเป็นแนวทางในการแยกความแตกต่างระหว่างชนิดของพฤติกรรมการปันส่วนมูลค่าที่จะนำไปสู่การสร้างคุณค่ามากขึ้นในบริษัทของพวกเขา และการกระทำที่มีแนวโน้มที่จะลดค่าทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลับหัวกลับหางได้สำหรับผู้จัดการฝ่ายไอทีมีคำแนะนำในแยกแยะระหว่าง ประเภท ของลักษณะการทำงานความคุ้มค่า - จัดสรรที่จะนำไปสู่การสร้างคุณค่าในการใช้งานมากขึ้นในการดำเนินการและบริษัทของตนที่จะมีแนวโน้มลดลงมากกว่าทั้งหมด