the PM training is more "employee p

the PM training is more "employee pull than supervisor push" i.e. the employee not the employer chooses which of eight modules to study and when. There are sixty people in his group who are dispersed throughout the U.S. and Canada complicating communication and changing the basic for lessons learned between the group members

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

PM การฝึกอบรมเป็นการดึงเพิ่มเติม"พนักงานกว่าผลักดันหัวหน้างาน" เช่นพนักงานลูกจ้างไม่เลือกซึ่งโมดูลที่ 8 การศึกษา และเมื่อ มีคนในกลุ่มของเขาที่จะกระจายทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดาซับซ้อนการสื่อสาร และการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานสำหรับเรียนรู้ระหว่างสมาชิกกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมที่ส่วนตัวมากขึ้น "ดึงพนักงานกว่าผู้บังคับบัญชาดัน" คือพนักงานไม่นายจ้างเลือกที่แปดโมดูลเพื่อศึกษาและเมื่อ มีหกสิบคนที่อยู่ในกลุ่มของเขาที่กำลังแพร่ระบาดไปทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดาสื่อสารแทรกซ้อนและการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานสำหรับการเรียนรู้ระหว่างสมาชิกในกลุ่มที่มี