After firms experience initial succ

After firms experience initial success, leaders frequently turn their
attention toward producing and selling their products or services more efficiently,
likely at the expense of ongoing innovation. This seemingly prudent decision may
unintentionally lead firms to become one-hit wonders, effectively limiting their
potential success over time. To help prevent a firm’s early success from being its
only success, small business executives should adopt practices that promote innovation
yet don’t come at substantial cost given limited financial resources. Focusing on
the positive influences of ability, commitment, and feedback, we propose a system of
high-performance work practices (HPWPs) as an economical means of encouraging
innovative behavior that allows for efficiency without losing an emphasis on creativity
and entrepreneurial action. This article outlines and discusses nine specific HPWPs
targeted for smaller businesses that are expected to promote and fully realize the
potential of employees as the driving force for innovation and sustained success

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากที่บริษัทประสบความสำเร็จเริ่มต้น ผู้นำบ่อยเปิดของพวกเขาความสนใจต่อการผลิต และการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพมีแนวโน้มค่าใช้จ่ายของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง อาจตัดสินใจนี้ดูเหมือนว่าจะระมัดระวังตั้งใจนำบริษัทจะกลายเป็น สิ่งมหัศจรรย์หนึ่งตี จำกัดได้อย่างมีประสิทธิภาพของพวกเขาความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่าน เพื่อช่วยป้องกันของบริษัทเริ่มต้นความสำเร็จของเท่าความสำเร็จ นักธุรกิจขนาดเล็กควรนำแนวทางปฏิบัติที่ส่งเสริมนวัตกรรมยัง ไม่มาที่ต้นทุนทรัพยากรทางการเงินที่จำกัดให้ เน้นอิทธิพลที่บวก ความสามารถ มั่น คำติชม เราเสนอระบบปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูง (HPWPs) เป็นวิธีการประหยัดการส่งเสริมลักษณะนวัตกรรมที่ช่วยให้มีประสิทธิภาพโดยไม่สูญเสียเน้นความคิดสร้างสรรค์และการดำเนินกิจการ บทความนี้สรุป และอธิบายเฉพาะ HPWPs เก้าเป้าหมายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่คาดว่าจะส่งเสริม และตระหนักอย่างเต็มศักยภาพของพนักงานที่เป็นแรงผลักดันนวัตกรรมและ sustained สำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากที่ บริษัท ได้สัมผัสกับความสำเร็จครั้งแรกที่ผู้นำของพวกเขามักจะหันความสนใจไปยังการผลิตและการขายสินค้าหรือบริการของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นมีแนวโน้มที่ค่าใช้จ่ายของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง การตัดสินใจที่ชาญฉลาดนี้ดูเหมือนว่าอาจจะไม่ได้ตั้งใจนำไปสู่ ​​บริษัท ที่จะกลายเป็นสิ่งมหัศจรรย์หนึ่งตีได้อย่างมีประสิทธิภาพ จำกัด ของพวกเขาประสบความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป เพื่อช่วยป้องกันไม่ให้ประสบความสำเร็จในช่วงต้นของ บริษัท จากการเป็นที่ประสบความสำเร็จเพียงนักธุรกิจขนาดเล็กควรนำมาใช้ปฏิบัติที่ส่งเสริมการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยังไม่ได้มาที่ค่าใช้จ่ายมากได้รับทรัพยากรทางการเงินที่จำกัด มุ่งเน้นไปที่มีอิทธิพลต่อความสามารถในเชิงบวกของความมุ่งมั่นและข้อเสนอแนะเราเสนอระบบที่มีประสิทธิภาพสูงการทำงาน(HPWPs) เป็นวิธีที่ประหยัดของการส่งเสริมพฤติกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ช่วยให้มีประสิทธิภาพโดยไม่สูญเสียความสำคัญกับความคิดสร้างสรรค์และการกระทำของผู้ประกอบการ บทความนี้แสดงและกล่าวถึงเก้า HPWPs เฉพาะกำหนดเป้าหมายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่คาดว่าจะส่งเสริมอย่างเต็มที่และตระหนักถึงศักยภาพของพนักงานเป็นแรงผลักดันในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากที่บริษัทประสบความสําเร็จเบื้องต้น ผู้นำมักหันไปให้ความสนใจ
ที่มีต่อการผลิต และการขายสินค้าหรือบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพของพวกเขา
มีแนวโน้มที่ค่าใช้จ่ายของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง การตัดสินใจนี้อาจดูเหมือนรอบคอบ
ตั้งใจนำเป็นสิ่งมหัศจรรย์หนึ่งตีบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพจำกัดความสำเร็จที่มีศักยภาพของพวกเขา
ตลอดเวลาเพื่อช่วยป้องกันบริษัทประสบความสำเร็จจากการประสบความสำเร็จเท่านั้น
, นักธุรกิจขนาดเล็กควรนำวิธีปฏิบัติที่ส่งเสริมนวัตกรรม
ยังไม่มาเสียเงินมากมายได้รับทรัพยากรทางการเงินที่ จำกัด เน้น
อิทธิพลบวกความสามารถ ความคิดเห็น ความมุ่งมั่น และเราเสนอระบบ
การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูง ( hpwps ) เป็นวิธีการให้กำลังใจ
ประหยัดพฤติกรรมใหม่ที่ช่วยให้ประสิทธิภาพโดยไม่สูญเสียเน้นความคิดสร้างสรรค์
และการเคลื่อนไหวของผู้ประกอบการ บทความนี้สรุปและอธิบายถึงเก้า hpwps เฉพาะ
เป้าหมายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่คาดว่าจะส่งเสริมและตระหนักถึง
ศักยภาพของพนักงาน เป็นแรงขับเคลื่อนนวัตกรรมและความสำเร็จอย่างยั่งยืน