There is a long-standing argument a

There is a long-standing argument about where HR-related functions should be organized into large organizations, e.g., should HR be in the organization Development department or the other way around?" The HRM function and HRD profession have undergone tremendous change over the past 20-30 years. Many years ago, large organizations looked to the “Personnel Department,” mostly to manage the paperwork around hiring and paying people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีอาร์กิวเมนต์ยาวนานเกี่ยวกับที่ฟังก์ชั่นเกี่ยวกับ HR ควรแบ่งองค์กรขนาดใหญ่ เช่น HR ควรในแผนกพัฒนาองค์กรหรือวิธีอื่น ๆ " ทำงาน HRM และ HRD อาชีพมีระดับเปลี่ยนแปลงอย่างมากผ่านมา 20-30 ปี หลายปีที่ผ่านมา องค์กรขนาดใหญ่มอง "บุคลากรกรม เป็นส่วนใหญ่การจัดการเอกสารการจ้าง และการจ่ายเงินคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีข้อโต้แย้งยาวนานเกี่ยวกับการที่ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องควรจะจัดเป็นองค์กรขนาดใหญ่เช่น HR ควรจะอยู่ในกรมพัฒนาองค์กรหรือวิธีอื่น ๆ ? "ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์และอาชีพ HRD ได้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงที่ผ่านมา 20-30 ปี. หลายปีที่ผ่านมาองค์กรขนาดใหญ่มองไปที่ "ฝ่ายบุคคล" ส่วนใหญ่ในการจัดการเอกสารที่อยู่รอบ ๆ การจ้างงานและคนจ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการโต้เถียงอันยาวนานเกี่ยวกับ HR ฟังก์ชันที่เกี่ยวข้อง ควรจะจัดเป็นองค์กรขนาดใหญ่ เช่น ควร HR ในองค์กร ฝ่ายพัฒนา หรือวิธีอื่น ๆ ? " ด้าน HRM และ HRD ได้รับการเปลี่ยนอาชีพการทำงานอย่างมากในช่วง 20-30 ปี หลายปีที่ผ่านมา องค์กรขนาดใหญ่ มองไปยัง " ฝ่ายบุคคล " ส่วนใหญ่จะจัดการเอกสารรอบการจ่ายคน