AbstractPurpose – This study sought

Abstract
Purpose – This study sought to examine the relationship between trust-in-supervisor and
willingness to help coworkers as well as the moderating effect of perceptions of organizational
politics on this relationship.
Design/methodology/approach – A field survey using a structured questionnaire was used to
gather data from 106 employees of a medium-sized company that had businesses in the
manufacturing, travel, and education industries. Participation was voluntary and employees
completed the questionnaire anonymously.
Findings – Moderated multiple regression results indicated that trust-in-supervisor was positively
related to employee willingness to help coworkers among employees perceiving low levels of
organizational politics but not among those perceiving high levels of organizational politics.
Research limitations/implications – The limitations of this study include reliance on
cross-sectional data collected using self-reports from employees of a single organization. Future
research should examine other forms of spontaneous workplace behaviors as outcomes of trust and
identify other mitigating factors that may enhance or inhibit such behaviors. Future research also is
needed to address the question of why trust predicts helping.
Practical implications – Employers can realize the benefits of employee helpfulness stemming
from supervisory trust only if they can establish a workplace that is not politically charged. Therefore,
trust must be augmented with organizational interventions and strategies that discourage a high level
of politicking.
Originality/value – This study provides what is perhaps the first empirical test of the joint
contribution of trust and perceptions of organizational politics on willingness to help. In addition, the
findings of this study extend the organizational politics literature by showing that perceived politics
might also act as a moderator of relationships.
Keywords Organizational culture, Trust, Line managers, Employee relations

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์ – การศึกษาพยายามที่จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความเชื่อถือในผู้ควบคุม และยินดีที่จะช่วยให้ผู้ร่วมงานรวมทั้งผล moderating ของภาพลักษณ์ขององค์กรเมืองในความสัมพันธ์นี้ออกแบบ/วิธีการ/วิธีการการสำรวจโดยใช้แบบสอบถามแบบมีโครงสร้างที่ใช้รวบรวมข้อมูลจากพนักงาน 106 ของบริษัทขนาดกลางที่มีธุรกิจในการอุตสาหกรรมผลิต เดินทาง และการศึกษา มีส่วนร่วมมีความสมัครใจและพนักงานดำเนินการแบบสอบถามโดยไม่ระบุชื่อมีการค้นพบ – ควบคุมถดถอยหลายผลลัพธ์บ่งชี้ว่า ความน่าเชื่อถือในผู้เป็นบวกที่เกี่ยวข้องกับพนักงานเต็มใจจะช่วยให้ผู้ร่วมงานพนักงาน perceiving ระดับต่ำองค์กรทางการเมืองแต่ไม่อยู่ perceiving ระดับสูงขององค์กรทางการเมืองวิจัยจำกัด/นัย – ข้อจำกัดของการศึกษานี้มีความเชื่อมั่นในเหลวข้อมูลรวบรวมโดยใช้รายงานด้วยตนเองจากพนักงานขององค์กรเดียว ในอนาคตงานวิจัยควรตรวจสอบลักษณะการทำงานที่ทำอยู่ในรูปแบบอื่น ๆ เป็นผลลัพธ์ของความน่าเชื่อถือ และระบุปัจจัย mitigating อื่น ๆ ที่อาจส่งเสริม หรือขัดขวางพฤติกรรมดังกล่าว นอกจากนี้มีงานวิจัยในอนาคตต้องคำถามที่ทำไมบริษัททำนายช่วยผลการปฏิบัติ – นายจ้างได้ตระหนักถึงผลประโยชน์ของพนักงานกำลังงามจากความน่าเชื่อถือประกาศเฉพาะถ้า พวกเขาสามารถสร้างทำงานที่จะไม่คิดทางการเมือง ดังนั้นความน่าเชื่อถือต้องถูกขยายกับการแทรกแซงองค์กรและกลยุทธ์ที่กีดกันระดับสูงของ politickingความคิดริเริ่ม/ค่า – การศึกษานี้แสดงว่าอาจจะเป็นผลทดสอบครั้งแรกของการร่วมสัดส่วนของความน่าเชื่อถือและภาพลักษณ์ขององค์กรทางการเมืองในความตั้งใจเพื่อช่วย แห่งผลการวิจัยนี้ศึกษาขยายวรรณกรรมการเมืององค์กร โดยแสดงที่มองเห็นเมืองนอกจากนี้ยังอาจทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลความสัมพันธ์คำสำคัญรายการวัฒนธรรมองค์กร บริษัท ผู้จัดการ พนักงานสัมพันธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์ - การศึกษานี้พยายามที่จะศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความไว้วางใจในการบังคับบัญชาและ
ความเต็มใจที่จะช่วยให้เพื่อนร่วมงานเช่นเดียวกับการดูแลผลกระทบของการรับรู้ขององค์กร
ทางการเมืองในความสัมพันธ์นี้.
การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - การสำรวจภาคสนามโดยใช้แบบสอบถามที่มีโครงสร้างที่ถูก ที่ใช้ในการ
รวบรวมข้อมูลจาก 106 พนักงานของ บริษัท ขนาดกลางที่มีธุรกิจใน
การผลิต, การท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมการศึกษา การมีส่วนร่วมเป็นความสมัครใจและพนักงาน
แบบสอบถามเสร็จสมบูรณ์โดยไม่ระบุชื่อ.
ผลการวิจัย - ผู้ดูแลผลการถดถอยพหุคูณชี้ให้เห็นว่าความไว้วางใจในผู้บังคับบัญชาได้รับในเชิงบวก
ที่เกี่ยวข้องกับความเต็มใจของพนักงานที่จะช่วยให้เพื่อนร่วมงานรับรู้ในหมู่พนักงานระดับต่ำของ
การเมืองขององค์กร แต่ไม่รับรู้ในหมู่ผู้ระดับสูงขององค์กรทางการเมือง .
ข้อ จำกัด วิจัย / ผลกระทบ - ข้อ จำกัด ของการศึกษาครั้งนี้รวมถึงการพึ่งพา
ข้อมูลที่ตัดเก็บใช้รายงานตัวเองจากพนักงานขององค์กรเดียว ในอนาคต
การวิจัยควรตรวจสอบรูปแบบอื่น ๆ ของพฤติกรรมการทำงานที่เกิดขึ้นเองเป็นผลของความไว้วางใจและ
ระบุปัจจัยบรรเทาอื่น ๆ ที่อาจเพิ่มหรือยับยั้งพฤติกรรมดังกล่าว การวิจัยในอนาคตนอกจากนี้ยัง
จำเป็นเพื่อที่อยู่คำถามที่ว่าทำไมความไว้วางใจคาดการณ์ช่วย.
ผลกระทบปฏิบัติ - นายจ้างสามารถตระหนักถึงประโยชน์ของความเอื้ออาทรของพนักงานอันเนื่องมา
จากความไว้วางใจที่กำกับดูแล แต่ถ้าพวกเขาสามารถสร้างสถานที่ทำงานที่ไม่ได้ตั้งข้อหาทางการเมือง ดังนั้น
ความไว้วางใจจะต้องเสริมเข้ากับการแทรกแซงองค์กรและกลยุทธ์ที่กีดกันระดับสูง
ของการเมือง.
ริเริ่ม / ค่า - การศึกษานี้จะให้สิ่งที่อาจจะเป็นการทดสอบเชิงประจักษ์ครั้งแรกของการร่วมทุน
มีส่วนร่วมของความไว้วางใจและการรับรู้ของการเมืองขององค์กรกับความตั้งใจที่จะช่วยให้ นอกจากนี้
ผลการศึกษานี้ขยายวรรณกรรมการเมืองขององค์กรโดยการแสดงให้เห็นว่าการรับรู้ทางการเมือง
นอกจากนี้ยังอาจทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลความสัมพันธ์.
คำสำคัญวัฒนธรรมองค์กรเชื่อถือผู้จัดการสาย, ความสัมพันธ์ของพนักงาน