3. Results and discussion3.1. Targe

3. Results and discussion
3.1. Targeting and monitoring advice
Many differences were found in the way advisors were operating
to target farmers for advice. For instance, Natural England
proactively targeted farms suitable for Higher Level Stewardship
agreements but were reactive when farmers requested consent for
particular farm practices within AES agreements. Many advisors
in the business category claimed they were reactive when undertaking
a public sector contract but proactive for private clients,
especially true for sales representatives who target large farms for
the opportunity to sell more. Two of the Rivers Trusts explained
they first target larger dairy farms near rivers by driving around
their catchments and looking for issues, whereas a Wildlife Trust
in the North West used aerial photographs to identify potential
farmers to target. Overall, 65% of advisors were both reactive and
proactive for providing advice, but only 9% stated they were solely
proactive. Many advisors highlighted that as a good reputation was
gained, less proactive work was required.
Advisors were asked whether or not they collected details of
recommendations made or of advice uptake. Several independent
specialists stated they informally monitor their private clients as
they have a good relationship, revisiting and setting targets. However,
specialists carrying out events, or one-to-one advice through
a government scheme contract, stated that they often never see the
farmers again, receive no feedback and had no opportunity to build
a relationship. On the other hand, some advisors from agricultural
businesses conducted no monitoring, one explaining ‘the farmer has
paid for my advice, it is up to them if they choose to take it’. This

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. Results and discussion3.1. Targeting and monitoring adviceMany differences were found in the way advisors were operatingto target farmers for advice. For instance, Natural Englandproactively targeted farms suitable for Higher Level Stewardshipagreements but were reactive when farmers requested consent forparticular farm practices within AES agreements. Many advisorsin the business category claimed they were reactive when undertakinga public sector contract but proactive for private clients,especially true for sales representatives who target large farms forthe opportunity to sell more. Two of the Rivers Trusts explainedthey first target larger dairy farms near rivers by driving aroundtheir catchments and looking for issues, whereas a Wildlife Trustin the North West used aerial photographs to identify potentialfarmers to target. Overall, 65% of advisors were both reactive andproactive for providing advice, but only 9% stated they were solelyproactive. Many advisors highlighted that as a good reputation wasgained, less proactive work was required.Advisors were asked whether or not they collected details ofrecommendations made or of advice uptake. Several independentspecialists stated they informally monitor their private clients asthey have a good relationship, revisiting and setting targets. However,specialists carrying out events, or one-to-one advice througha government scheme contract, stated that they often never see theเกษตรกรได้รับผลป้อนกลับไม่ และมีไม่มีโอกาสได้สร้างอีกครั้งความสัมพันธ์ บนมืออื่น ๆ ที่ปรึกษาบางจากเกษตรธุรกิจดำเนินการตรวจสอบไม่มี หนึ่งอธิบาย ' เหี้ยมจ่ายสำหรับคำแนะนำของฉัน ขึ้นอยู่กับพวกเขาหากพวกเขาเลือกที่จะใช้มัน ' นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. ผลการทดลองและการอภิปราย
3.1 การกำหนดเป้าหมายและคำแนะนำในการตรวจสอบ
ความแตกต่างหลายคนถูกพบในที่ปรึกษาทางมีการดำเนินงาน
ในการกำหนดเป้าหมายเกษตรกรเพื่อขอคำแนะนำ ยกตัวอย่างเช่นธรรมชาติอังกฤษ
เชิงรุกกำหนดเป้าหมายฟาร์มเหมาะสำหรับระดับที่สูงขึ้น Stewardship
สัญญา แต่ปฏิกิริยาเมื่อเกษตรกรขอความยินยอมในการ
ปฏิบัติที่ฟาร์มโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายในข้อตกลง AES ที่ปรึกษาหลายคน
อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจอ้างว่าพวกเขามีปฏิกิริยาเมื่อรับ
สัญญาภาครัฐ แต่ในเชิงรุกสำหรับลูกค้าภาคเอกชน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานขายที่กำหนดเป้าหมายฟาร์มขนาดใหญ่สำหรับ
โอกาสในการขายมากขึ้น สองของแม่น้ำไว้ใจอธิบาย
แรกที่พวกเขากำหนดเป้าหมายฟาร์มโคนมขนาดใหญ่ที่อยู่ใกล้แม่น้ำโดยการขับรถไปรอบ ๆ
อ่างเก็บน้ำของพวกเขาและมองหาปัญหาในขณะที่ธรรมชาติไว้ใจ
ในทางตะวันตกเฉียงเหนือใช้ภาพถ่ายทางอากาศเพื่อแจ้งศักยภาพ
ของเกษตรกรในการกำหนดเป้าหมาย โดยรวม 65% ของอาจารย์ที่ปรึกษาทั้งสองปฏิกิริยาและ
เชิงรุกสำหรับการให้คำแนะนำ แต่เพียง 9% ระบุว่าพวกเขาได้ แต่เพียงผู้เดียว
ในเชิงรุก ที่ปรึกษาหลายคนที่ไฮไลต์ที่เป็นชื่อเสียงที่ดีได้รับการ
ได้รับการทำงานในเชิงรุกน้อยที่ถูกต้อง.
ที่ปรึกษาถูกถามหรือไม่พวกเขาเก็บรวบรวมรายละเอียดของการ
ทำข้อเสนอแนะหรือคำแนะนำของการดูดซึม อิสระหลาย
ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าพวกเขาไม่เป็นทางการตรวจสอบลูกค้าภาคเอกชนของพวกเขาเป็น
พวกเขามีความสัมพันธ์ที่ดี, revisiting และการตั้งค่าเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม
ผู้เชี่ยวชาญด้านการดำเนินกิจกรรมหรืออย่างใดอย่างหนึ่งต่อหนึ่งคำแนะนำผ่าน
การทำสัญญาโครงการรัฐบาลระบุว่าพวกเขามักจะไม่เคยเห็น
เกษตรกรอีกครั้งได้รับการตอบรับและไม่ได้มีโอกาสที่จะสร้างไม่มี
ความสัมพันธ์ บนมืออื่น ๆ ที่ปรึกษาจากการเกษตร
ธุรกิจดำเนินการไม่มีการตรวจสอบอย่างใดอย่างหนึ่งอธิบาย 'เกษตรกรได้
ชำระเงินสำหรับคำแนะนำของฉันมันก็ขึ้นอยู่กับพวกเขาว่าพวกเขาเลือกที่จะใช้มัน นี้