Measure What Business Benefits Main

Measure What Business Benefits Maintenance is Achieving

Maintenance makes serious money for a company by delivering operating equipment reliability and operating equipment risk reduction. You see the effects of both good and bad maintenance in the cost of your products. Bad maintenance policies and practices add operating cost whereas excellent maintenance policies and practices lower costs.

A useful site level maintenance KPI to measure is the proportion of operating costs attributable to Maintenance per unit of production. The Maintenance Group then has bottom level KPIs identifying where the cost contributions come from that make-up the maintenance proportion of the unit cost of production. This KPI directly links Maintenance to operating profit. You would be aiming to get a steady downward trend in maintenance cost per unit of production as evidence of continual improvement. The unit cost of production values may need to be identified by using Activity Based Costing, since financial accounting is often not detailed enough to differentiate the individual cost components of your products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัดอะไรธุรกิจประโยชน์ที่ได้รับการบำรุงรักษาบรรลุบำรุงรักษาทำให้เงินร้ายแรงสำหรับ บริษัท โดยการส่งมอบความน่าเชื่อถือในการดำเนินงานอุปกรณ์และลดความเสี่ยงในการดำเนินงานอุปกรณ์ คุณจะเห็นผลกระทบของการบำรุงรักษาทั้งดีและไม่ดีในค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ของคุณ นโยบายการบำรุงรักษาและการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องเพิ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในขณะที่นโยบายการบำรุงรักษาที่ดีเยี่ยมและการปฏิบัติลดค่าใช้จ่าย. บำรุงรักษาระดับที่มีประโยชน์ในการวัด KPI เป็นสัดส่วนของต้นทุนการดำเนินงานที่เป็นส่วนของการบำรุงรักษาต่อหน่วยของการผลิต การบำรุงรักษากลุ่มแล้วมีตัวชี้วัดระดับล่างที่ระบุค่าใช้จ่ายเงินสมทบมาจากที่ทำขึ้นสัดส่วนการบำรุงรักษาของต้นทุนต่อหน่วยของการผลิต KPI นี้เชื่อมโยงโดยตรงบำรุงรักษามามีกำไรจากการดำเนินงาน คุณจะได้รับการมุ่งมั่นที่จะได้รับมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่องในค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาต่อหน่วยของการผลิตเป็นหลักฐานของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ต้นทุนต่อหน่วยของค่าการผลิตที่อาจจะต้องมีการระบุโดยใช้บัญชีต้นทุนตามกิจกรรมตั้งแต่การบัญชีการเงินมักจะไม่ละเอียดพอที่จะแยกความแตกต่างของแต่ละบุคคลส่วนประกอบค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัดอะไรผลประโยชน์ทางธุรกิจซ่อมบำรุงการรักษาจริงจัง

ทำให้เงินสำหรับ บริษัท โดยการส่งมอบอุปกรณ์และระบบปฏิบัติการแบบใช้อุปกรณ์ลดความเสี่ยง . คุณเห็นผลทั้งดีและไม่ดีในการรักษาต้นทุนของผลิตภัณฑ์ของคุณ นโยบายและการปฏิบัติดูแลรักษาไม่ดี เพิ่มต้นทุน ในขณะที่นโยบายการบำรุงรักษาที่ดีเยี่ยมและการลดต้นทุน

เป็นเว็บไซต์ระดับการบำรุงรักษา KPI ในการวัดคือ สัดส่วนของต้นทุนการผลิตซ่อมบำรุงต่อหน่วยการผลิต กลุ่มการบำรุงรักษานั้น ได้ระบุว่า ระดับค่าด้านล่างค่าใช้จ่ายสมทบมาจากการแต่งหน้ารักษาสัดส่วนของต้นทุนต่อหน่วยการผลิต งานนี้โดยตรงเชื่อมโยงบำรุงรักษาสินทรัพย์กำไรคุณจะได้รับการเล็งที่จะได้รับมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่องในการบำรุงรักษา ต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตตามหลักฐานของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ต้นทุนต่อหน่วยของค่าการผลิตอาจต้องถูกระบุโดยใช้ต้นทุนตามกิจกรรม เนื่องจากบัญชีทางการเงินที่มักจะไม่ละเอียดพอแยกแยะแต่ละส่วนประกอบต้นทุนของผลิตภัณฑ์ของคุณ