The plant manager noticed a need to

The plant manager noticed a need to lessen the amount of waste materials, which occurred in the production process. A task force was set up, composed of the plant manager herself and two of her supervisors, to examine the problem.They met for three months and regularly published the task force objectives and findings on the plant bulletin board.
The plant manager found, to her surprise, that the workers on the shop floor exhibited limited interest in the task force and ignored the bulletin board entirely. At the end of the three-month period, the task force came up with several excellent recommendations, which require changes in work practices. Most of the workers implemented the recommended changes very reluctantly, and some even secretly worked to sabotage the new practices. Eventually, all recommendations were withdrawn.
What went wrong? How should the plant manager have handled this case?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการโรงงานสังเกตเห็นความจำเป็นที่จะช่วยลดปริมาณของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต กำลังงานได้ถูกจัดตั้งขึ้นประกอบด้วยผู้จัดการโรงงานตัวเองและสองของผู้บังคับบัญชาของเธอในการตรวจสอบพบ problem.They สำหรับงวดสามเดือนและสม่ำเสมอตีพิมพ์วัตถุประสงค์กำลังงานและผลการวิจัยในคณะกรรมการพืชข่าว.
ผู้จัดการโรงงานพบเพื่อ เธอประหลาดใจที่คนงานบนพื้นร้านแสดงความสนใจที่ จำกัด ในการบังคับใช้งานและละเว้นกระดานข่าวทั้งหมด ในตอนท้ายของรอบระยะเวลาสามเดือนที่ทีมงานขึ้นมาด้วยคำแนะนำที่ดีหลายอย่างซึ่งต้องมีการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงาน ส่วนใหญ่ของคนงานดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำมากอย่างไม่เต็มใจและบางคนยังแอบทำงานเพื่อก่อวินาศกรรมปฏิบัติใหม่ ในที่สุดแนะนำทั้งหมดถูกถอนออก.
ว่าไปทำอะไรผิดหรือเปล่า? วิธีควรผู้จัดการโรงงานมีการจัดการกรณีนี้หรือไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการโรงงาน สังเกตว่าต้องลดปริมาณของวัสดุของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต หน่วยเฉพาะกิจตั้งขึ้น ประกอบด้วย ผู้จัดการโรงงานเองและสองของผู้บังคับบัญชาของเธอ เพื่อตรวจสอบปัญหา พวกเขาเจอกันสามเดือนอย่างสม่ำเสมอเผยแพร่งานบังคับวัตถุประสงค์และพบในพืช บอร์ดประกาศผู้จัดการโรงงาน พบ เธอแปลกใจว่าคนงานที่ร้านมีจำกัด สนใจในงานและละเว้นกระดานข่าวทั้งหมด เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาสามเดือน งานบังคับมาด้วยข้อเสนอแนะเลิศหลาย ซึ่งต้องมีการเปลี่ยนแปลงในงานปฏิบัติ พนักงานส่วนใหญ่ใช้แนะนำการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่เต็มใจมากและบางคนยังแอบทำงานก่อวินาศกรรมปฏิบัติใหม่ ในที่สุด ทุกข้อเสนอแนะ คือ ถอนเกิดอะไรขึ้น ? แล้วผู้จัดการโรงงาน จะจัดการคดีนี้