Technology Audit is the process by

Technology Audit is the process by which IT organizations can ensure that no software projects goes into trouble because of
Technology reasons. This can be very good tool to handle technology crisis in projects. This research paper describes detailed process of
Technology Audit with some examples. Organizations can customize this process as per their requirement
The importance of Quality Assurance (QA) audit is very
well known in software developments projects. QA audit
mainly focuses on process part of software development
projects. There is need to audit technology part as well. So
we are introducing concept of Technology Audits. In this
Research paper we will focus on Technology Audits for
software development projects [1].
Technology Audit mainly focuses only on Technology
part of software development. Expert Technical Architects
do the Technology Audits at the beginning of the project.
This helps in identifying technology related risks at earlier
stage of project and help in mitigating these risks. In this
Research paper, we will discuss about identification of
projects, process for conducting Technology Audit and
tracking identified risks. This research paper also discusses
various methods which help in conducting Tech Audit.
In IT consulting companies, there is central repository for
all projects data. In IGATE, projects are created in
PeopleSoft. Research & Innovation department has
developed complete system for Technology Audits [1]. Once
project is created in PeopleSoft, alert is generated. The
automated system classifies projects as per project type
(Development, Maintenance, Support, and Testing) and
Billing Type (Fixed, Time Material) and Technology (Java,
Dot Net, Mobility). Once project is selected as per defined
criteria email is sent to Technology Audit team and project
manager. This process will depend upon organization
structure and it’s specific to particular organization, we have
just mentioned high level steps. This can be modified as per
your organization requirements.

It is very important that all finding and risks in the Tech
Audit should be tracked. All risks should be mitigated
properly. This helps in avoiding technical challenges at the
end of project. It is responsibility of audit team to provide
all necessary support for mitigation risks. Help can be taken
from CoEs (Centre of Excellence) and other experts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยีตรวจสอบเป็นกระบวนการ โดยมันที่องค์กรสามารถให้โครงการซอฟต์แวร์ไม่ว่า จะเป็นปัญหาเนื่องจากสาเหตุที่เทคโนโลยี นี้ได้มือดีจัดการวิกฤตเทคโนโลยีในโครงการ ผลงานวิจัยนี้อธิบายขั้นตอนการรายละเอียดเทคโนโลยีการตรวจสอบกับตัวอย่าง องค์กรสามารถกำหนดกระบวนการนี้ตามความต้องการของพวกเขาความสำคัญของการตรวจสอบการประกันคุณภาพ (QA) อยู่มากรู้จักในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ ตรวจสอบคุณภาพส่วนใหญ่มุ่งเน้นกระบวนการเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาซอฟต์แวร์โครงการ ต้องการตรวจสอบส่วนหนึ่งของเทคโนโลยีเช่นการ ดังนั้นเราจะแนะนำแนวคิดของการตรวจสอบเทคโนโลยี ในที่นี้เราจะเน้นการตรวจสอบเทคโนโลยีสำหรับงานวิจัยโครงการการพัฒนาซอฟต์แวร์ [1]เทคโนโลยีตรวจสอบส่วนใหญ่เน้นเฉพาะเทคโนโลยีส่วนหนึ่งของการพัฒนาซอฟต์แวร์ สถาปนิกผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคทำการตรวจสอบเทคโนโลยีที่เริ่มต้นของโครงการนี้ช่วยในการระบุเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ก่อนหน้านี้ขั้นตอนของโครงการและช่วยในการบรรเทาความเสี่ยงเหล่านี้ ในที่นี้งานวิจัย ที่เราจะหารือเกี่ยวกับการระบุโครงการ กระบวนการสำหรับการดำเนินการตรวจสอบเทคโนโลยี และติดตามการระบุความเสี่ยง งานวิจัยนี้ยังกล่าวถึงวิธีต่าง ๆ ที่ช่วยในการดำเนินการตรวจสอบด้านเทคนิคในบริษัทที่ปรึกษา มีเก็บข้อมูลกลางสำหรับข้อมูลโครงการทั้งหมด ใน IGATE สร้างโครงการในPeopleSoft มีแผนกวิจัยและนวัตกรรมพัฒนาระบบที่สมบูรณ์สำหรับการตรวจสอบเทคโนโลยี [1] ครั้งมีสร้างโครงการใน PeopleSoft สร้างข้อความแจ้งเตือน ที่ระบบอัตโนมัติจัดประเภทโครงการตามชนิดโครงการ(พัฒนา บำรุงรักษา การสนับสนุน และทดสอบ) และชนิด (วัสดุถาวร เวลา) และเทคโนโลยี (Java การเรียกเก็บเงินDot Net, Mobility) เมื่อเลือกโครงการตาม กำหนดเงื่อนไขอีเมล์ถูกส่งไปยังทีมตรวจสอบเทคโนโลยีและโครงการผู้จัดการฝ่าย กระบวนการนี้จะขึ้นอยู่กับองค์กรเฉพาะเรื่องเฉพาะองค์กรและโครงสร้าง เรามีเพียงแค่กล่าวถึงขั้นตอนระดับสูง นี้สามารถปรับเปลี่ยนตามความต้องการขององค์กรจำเป็นอย่างยิ่งที่ค้นหาและความเสี่ยงในเทคโนโลยีทั้งหมดควรมีติดตามตรวจสอบ ควรบรรเทาความเสี่ยงทั้งหมดถูกต้อง นี้ช่วยในการหลีกเลี่ยงความท้าทายทางเทคนิคในการสิ้นสุดโครงการ มันเป็นความรับผิดชอบของทีมงานตรวจสอบให้สนับสนุนที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับลดปัญหาความเสี่ยง สามารถดำเนินการช่วยเหลือจาก CoEs (ศูนย์กลางของความเป็นเลิศ) และผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบเทคโนโลยีเป็นกระบวนการที่องค์กรด้านไอทีสามารถมั่นใจได้ว่าโครงการซอฟต์แวร์ไปไม่เป็นปัญหาเพราะ
เหตุผลเทคโนโลยี นี้สามารถเป็นเครื่องมือที่ดีมากที่จะจัดการกับวิกฤตเทคโนโลยีในโครงการ งานวิจัยนี้อธิบายขั้นตอนรายละเอียดของการ
ตรวจสอบเทคโนโลยีที่มีตัวอย่างบางส่วน องค์กรสามารถปรับแต่งกระบวนการนี้ตามความต้องการของพวกเขา
ให้ความสำคัญของการประกันคุณภาพ (QA) การตรวจสอบเป็นอย่างมาก
ที่รู้จักกันดีในโครงการการพัฒนาซอฟแวร์ การตรวจสอบควบคุมคุณภาพ
ส่วนใหญ่เน้นในส่วนของขั้นตอนของการพัฒนาซอฟต์แวร์
โครงการ มีความจำเป็นต้องตรวจสอบส่วนเทคโนโลยีเช่นกัน ดังนั้น
เราจะแนะนำแนวคิดของเทคโนโลยีการตรวจสอบ ในการนี้
งานวิจัยเราจะมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบเทคโนโลยีสำหรับ
โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ [1].
เทคโนโลยีตรวจสอบส่วนใหญ่มุ่งเน้นเฉพาะเทคโนโลยี
เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาซอฟต์แวร์ สถาปนิกที่เชี่ยวชาญทางเทคนิค
ทำเทคโนโลยีการตรวจสอบที่จุดเริ่มต้นของโครงการ.
ซึ่งจะช่วยในการระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีที่ก่อนหน้านี้
ขั้นตอนของโครงการและความช่วยเหลือในการบรรเทาความเสี่ยงเหล่านี้ ในการนี้
งานวิจัยเราจะหารือเกี่ยวกับบัตรประจำตัวของ
โครงการขั้นตอนในการดำเนินการตรวจสอบเทคโนโลยีและ
การติดตามความเสี่ยงที่ระบุ งานวิจัยนี้ยังกล่าวถึง
วิธีการต่างๆที่ช่วยในการตรวจสอบการดำเนินการเทค.
ใน บริษัท ที่ปรึกษาด้านไอทีมีพื้นที่เก็บข้อมูลส่วนกลางสำหรับ
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ iGATE ในโครงการที่ถูกสร้างขึ้นใน
PeopleSoft แผนกวิจัยและนวัตกรรมได้
พัฒนาระบบที่สมบูรณ์สำหรับการตรวจสอบเทคโนโลยี [1] เมื่อ
มีการสร้างโครงการใน PeopleSoft, การแจ้งเตือนจะถูกสร้างขึ้น
ระบบอัตโนมัติจัดโครงการตามประเภทโครงการ
(การพัฒนา, การบำรุงรักษา, การสนับสนุนและการทดสอบ) และ
ประเภทการเรียกเก็บเงิน (คงที่, เวลาวัสดุ) และเทคโนโลยี (Java,
Dot Net, Mobility) เมื่อโครงการถูกเลือกตามที่กำหนดไว้
อีเมลเกณฑ์ที่จะถูกส่งไปให้กับทีมงานตรวจสอบโครงการเทคโนโลยีและ
ผู้จัดการ กระบวนการนี้จะขึ้นอยู่กับองค์กร
โครงสร้างและมันเป็นเรื่องที่เฉพาะเจาะจงให้กับองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เราได้
กล่าวถึงเพียงขั้นตอนในระดับสูง นี้สามารถแก้ไขได้ตาม
ความต้องการขององค์กรของคุณ. มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่ค้นพบทั้งหมดและความเสี่ยงในการเทคตรวจสอบควรจะติดตาม ความเสี่ยงที่ทุกคนควรจะลดลงอย่างถูกต้อง ซึ่งจะช่วยในการหลีกเลี่ยงความท้าทายทางเทคนิคที่สิ้นสุดโครงการ มันเป็นความรับผิดชอบของทีมงานตรวจสอบเพื่อให้ทุกการสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับความเสี่ยงที่ลดผลกระทบ ช่วยเหลือสามารถนำมาจาก coes (ศูนย์ความเป็นเลิศ) และผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตรวจสอบเทคโนโลยี คือ กระบวนการที่องค์กรสามารถมั่นใจได้ว่า ไม่มีโครงการซอฟต์แวร์ไปเป็นปัญหาเพราะ
เหตุผลของเทคโนโลยี นี้สามารถเป็นเครื่องมือที่ดีมากที่จะจัดการกับวิกฤตการณ์ด้านเทคโนโลยีในโครงการ งานวิจัยนี้ได้อธิบายถึงกระบวนการรายละเอียดของ
ตรวจสอบเทคโนโลยีกับบางตัวอย่าง องค์กรสามารถปรับแต่งกระบวนการนี้ต่อ
ความต้องการของตนความสำคัญของการประกันคุณภาพ ( QA ) ตรวจสอบมาก
รู้จักกันดีในการพัฒนาซอฟต์แวร์โครงการ
ตรวจสอบ QA ส่วนใหญ่มุ่งเน้นในส่วนกระบวนการของโครงการพัฒนา
ซอฟต์แวร์ มีต้องตรวจสอบ ส่วนเทคโนโลยีเป็นอย่างดี ดังนั้น แนวคิดของการตรวจสอบ
เราขอแนะนำเทคโนโลยี ในนี้
งานวิจัยจะเน้นไปที่การตรวจสอบโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์เทคโนโลยี

[ 1 ]ตรวจสอบเทคโนโลยีส่วนใหญ่มุ่งเน้นเฉพาะส่วนเทคโนโลยี
การพัฒนาซอฟต์แวร์ สถาปนิกผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการตรวจสอบทางเทคนิค
ทำที่จุดเริ่มต้นของโครงการ นี้จะช่วยในการระบุ
เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ก่อนหน้านี้
ขั้นตอนของโครงการและช่วยบรรเทาความเสี่ยงเหล่านี้ . ในงานวิจัยนี้
, เราจะหารือเกี่ยวกับการกำหนด
โครงการกระบวนการสำหรับการตรวจสอบและติดตามเทคโนโลยี
ระบุความเสี่ยง งานวิจัยนี้ยังได้กล่าวถึง วิธีการต่าง ๆซึ่งช่วยในการทํา

ในการตรวจสอบด้านเทคนิค บริษัท มีพื้นที่เก็บข้อมูลส่วนกลางสำหรับ
ข้อมูลโครงการทั้งหมด ใน > โครงการสร้างขึ้นใน
PeopleSoft . ภาควิชานวัตกรรม&วิจัยได้พัฒนาระบบที่สมบูรณ์สำหรับการตรวจสอบเทคโนโลยี
[ 1 ] เมื่อ
โครงการสร้างขึ้นใน PeopleSoft , การแจ้งเตือนจะถูกสร้างขึ้น

โครงการระบบอัตโนมัติจัดตามประเภทโครงการ ( การพัฒนา , การบำรุงรักษาและการสนับสนุนการทดสอบ ) และประเภทเรียกเก็บเงิน
( ถาวร เวลา วัสดุ และเทคโนโลยี ( Java ,
Dot Net , Mobility ) เมื่อโครงการที่เลือกตามเกณฑ์กำหนด
อีเมลถูกส่งทีมตรวจประเมินเทคโนโลยีและผู้จัดการโครงการ

กระบวนการนี้จะขึ้นอยู่กับองค์กร
โครงสร้างและมันเฉพาะเจาะจงเพื่อองค์กรโดยเฉพาะ เรามี
แค่กล่าวถึงขั้นตอนในระดับ นี้สามารถแก้ไขได้ตามความต้องการขององค์กรของคุณ


มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่หาและความเสี่ยงในเทค
ตรวจสอบควรติดตาม ความเสี่ยงจะลดลง
อย่างถูกต้อง นี้ช่วยในการหลีกเลี่ยงความท้าทายทางเทคนิคที่
สิ้นสุดของโครงการ มันเป็นความรับผิดชอบของทีมงานตรวจสอบให้
สนับสนุนทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการบรรเทาความเสี่ยง . ช่วยให้สามารถถ่าย
จาก coes ( ศูนย์ความเป็นเลิศ )

และผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ