Finally, the growth in research int

Finally, the growth in research into strategic hospitality HR should be noted. One
of the early research articles into strategic HR was Hiemstra’s (1990) study on
hospitality HR practices and policies. Since the early 1990s, hospitality HR research
has followed the general HR literature trend of strategically locating HR practices
within an organisation’s business strategy (Fulford and Enz, 1995; Phillips, 1996).
Kelliher and Johnson (1987, 1997) examine the extent to which hotels in the UK are
adopting a human resource management rather than a personnel management approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในที่สุด การเจริญเติบโตในการวิจัยเป็นการบริการเชิงกลยุทธ์ HR ควรจะสังเกต หนึ่งบทความวิจัยต้นเป็นกลยุทธ์ HR เป็นของ Hiemstra (1990) ศึกษาในนโยบายและวิธีปฏิบัติในการต้อนรับ HR ตั้งแต่ช่วงปี 1990 วิจัยบริการ HRตามแนวโน้มวรรณกรรม HR ทั่วไปของการค้นหาวิธีปฏิบัติของ HR กลยุทธ์ภายในกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร (Fulford และฉลาดเท่า 1995 ฟิลลิปส์ 1996)Kelliher และจอห์นสัน (1987, 1997) การตรวจสอบขอบเขตที่มีโรงแรมในสหราชอาณาจักรการนำการจัดการทรัพยากรมนุษย์แทนที่เป็นแนวทางการบริหารจัดการบุคลากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สุดการเจริญเติบโตในการวิจัยในการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์การต้อนรับที่ควรสังเกต หนึ่ง
ของบทความวิจัยก่อนเข้าสู่การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์เป็น (1990) การศึกษา Hiemstra ใน
การปฏิบัติการต้อนรับและนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่ต้นปี 1990, การวิจัยการต้อนรับทรัพยากรบุคคล
ได้ดำเนินการตามแนวโน้มวรรณกรรมทรัพยากรบุคคลทั่วไปของกลยุทธ์ตำแหน่งการบริหารทรัพยากรบุคคล
ที่อยู่ในกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร. (Fulford และ Enz, 1995; ฟิลลิป, 1996)
Kelliher และจอห์นสัน (1987, 1997) การตรวจสอบขอบเขตที่ โรงแรมในสหราชอาณาจักรมี
การนำการจัดการทรัพยากรมนุษย์มากกว่าวิธีการบริหารงานบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด , การเจริญเติบโตในการวิจัยในชั่วโมงการบริการเชิงกลยุทธ์ควรจดบันทึก หนึ่งของบทความวิจัยลงในช่วงต้นชั่วโมงยุทธศาสตร์ hiemstra ( 1990 ) การศึกษาการ HR แนวปฏิบัติและนโยบาย ตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1990 วิจัย hr ต้อนรับขับสู้ได้ตามทั่วไป HR แนวโน้มกลยุทธ์ HR การค้นหาวรรณกรรมในกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร ( และฟุลเฟิร์ด Enz , 1995 ; ฟิลิปส์ , 1996 )kelliher และจอห์นสัน ( 2530 , 2540 ) ศึกษาขอบเขตที่โรงแรมในอังกฤษการ บริหารทรัพยากรมนุษย์ มากกว่าการจัดการบุคลากรการ