Once a requisition or project plan

Once a requisition or project plan is received determining an actual requirement, the
procurement officer is then responsible for developing the individual procurement plan. The
scope of the individual procurement plan will depend on the complexity of the requirement.
While it is good practice to always make a plan, in the case of low risk/low spend requirements
the plan should be simple, but should include an overview of the necessary steps of the process
and associated timeline. At the other end of the scale, managing the procurement of an extremely
high risk/high spend requirement is in fact project management and should entail a thorough and
comprehensive planning process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อแผนการจัดหาวัตถุดิบหรือโครงการได้รับการกำหนดความต้องการที่แท้จริง การเจ้าหน้าที่จัดซื้อรับผิดชอบการพัฒนาแผนการจัดซื้อจัดจ้างแต่ละแล้ว การขอบเขตของแผนการจัดซื้อแต่ละรายการจะขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของความต้องการในขณะที่การทำแผนการปฏิบัติที่ดี ในกรณีที่ต่ำความเสี่ยงต่ำใช้ความต้องการแผนควรจะง่าย แต่ควรรวมถึงภาพรวมของขั้นตอนสำคัญของกระบวนการและระยะเวลาที่เกี่ยวข้อง อีกด้านของเครื่องชั่ง การจัดการการจัดหาเป็นอย่างมากใช้จ่ายสูงความเสี่ยงสูงคือในความเป็นจริง การจัดการโครงการความต้องการ และควรมีรายละเอียดละเอียด และครอบคลุมกระบวนการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อใบขอเสนอแผนหรือโครงการที่ได้รับการกำหนดความต้องการที่เกิดขึ้นจริงที่
เจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างเป็นแล้วรับผิดชอบในการพัฒนาแผนการจัดซื้อจัดจ้างของแต่ละบุคคล
ขอบเขตของแผนจัดซื้อจัดจ้างของแต่ละบุคคลจะขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของความต้องการที่
ในขณะที่มันคือการปฏิบัติที่ดีในการจัดทำแผนในกรณีที่มีความเสี่ยงต่ำ / ความต้องการใช้จ่ายต่ำ
แผนควรจะง่าย แต่ควรรวมถึงภาพรวมของขั้นตอนที่จำเป็นของกระบวนการ
และไทม์ไลน์ที่เกี่ยวข้อง ที่ปลายอีกด้านของขนาดการจัดการการจัดซื้อของมาก
มีความเสี่ยงสูง / ข้อกำหนดการใช้จ่ายสูงในการจัดการโครงการความเป็นจริงและควรนำมาซึ่งการอย่างละเอียดและ
ขั้นตอนการวางแผนที่ครอบคลุม