Thus, regardless of the type of org

Thus, regardless of the type of organisational structure, top management support and problem identification were linked with project success. Moreover, Mission, Project Schedule and Monitoring-control appeared to be significantly correlated with success in the case of matrix-type and project-based organisational structures, whereas this was not true of the functional structure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น โดยไม่คำนึงถึงชนิดของโครงสร้างองค์กร ผู้บริหารระดับสูงสนับสนุนและปัญหารหัสถูกเชื่อมโยงกับความสำเร็จของโครงการ นอกจากนี้ ภารกิจ โครงการกำหนดการ และตรวจสอบควบคุมปรากฏการสัมพันธ์อย่างมากกับความสำเร็จในกรณีโครงการตามโครงสร้างองค์กร และเมทริกซ์ชนิดในขณะนี้ไม่เป็นความจริงของโครงสร้างการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นไม่คำนึงถึงประเภทของการจัดโครงสร้างองค์กรที่สนับสนุนการจัดการด้านบนและตัวปัญหาถูกเชื่อมโยงกับความสำเร็จของโครงการ นอกจากนี้ภารกิจกำหนดการของโครงการและการตรวจสอบการควบคุมดูเหมือนจะมีความสัมพันธ์กับความสำเร็จในกรณีของเมทริกซ์ชนิดและโครงสร้างองค์กรตามโครงการในขณะนี้ไม่เป็นความจริงของโครงสร้างการทำงาน