Proponents of this viewpoint argue

Proponents of this viewpoint argue that the management of culture does not have to focus at the level of changing the subconscious beliefs and underlying assumptions of organizational members but , rather, may concentrate on changing the more visible, behavioral patterns in evidence in organization (for example, Deal and Kenndey, 1982; Ogbonna, 1993; Peters and Waterman (1982).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Proponents ของมุมนี้โต้แย้งว่า การจัดการวัฒนธรรมมีการโฟกัสที่ระดับของการเปลี่ยนแปลงความเชื่อ subconscious และสมมติฐานของสมาชิกองค์กรต้นแบบ แต่ ค่อนข้าง อาจเน้นรูปแบบปรากฏให้เห็นมากขึ้น พฤติกรรมเปลี่ยนแปลงในฐานองค์กร (เช่น จัดการและ Kenndey, 1982 Ogbonna, 1993 Peters และ Waterman (1982)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เสนอมุมมองนี้ยืนยันว่าการจัดการของวัฒนธรรมไม่ได้มีการมุ่งเน้นในระดับของการเปลี่ยนแปลงความเชื่อจิตใต้สำนึกและข้อสมมติฐานของสมาชิกขององค์กร แต่ค่อนข้างอาจจะมีสมาธิอยู่กับการเปลี่ยนแปลงที่มองเห็นมากขึ้นในรูปแบบพฤติกรรมหลักฐานในองค์กร (ตัวอย่างเช่น , การจัดการและ Kenndey 1982; อ็อกบอนน่า, 1993; ปีเตอร์สและฝีพาย (1982)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เสนอของจุดชมวิวนี้ยืนยันว่าบริหารวัฒนธรรม ไม่ต้องเน้นที่ระดับของความเชื่อและสมมติฐานพื้นฐานเปลี่ยนจิตใต้สำนึกของสมาชิกองค์การ แต่ค่อนข้าง จะมุ่งเน้นการมองเห็นพฤติกรรม รูปแบบในหลักฐานในองค์กร ( ตัวอย่างเช่น จัดการและ kenndey , 1982 ; ogbonna , 1993 ; ปีเตอร์และวอเตอร์แมน ( 1982 )