Many survey studies conclude with t

Many survey studies conclude with the suggestion that insights from the field may be required to explain unhypothesized results or to explore the process by which variables interact to produce results. Notable recent examples include Ittner et al.'s (2003, 739) call for "... improved methods for eliciting what firms mean by a 'balanced scorecard,'" as well as the need to explore more deeply the disconnection between perceptual satisfaction with management accounting systems and organizational performance. Baines and Langfield- Smith (2003) interpret statistically the cross-sectional variation in exogenous and endogenous influences on management accounting system change, and then highlight the need to understand the actual drivers or catalysts for change and the time lags over which change occurs. Also using survey data, Kennedy and Affleck-Graves (2001) find that firms adopting activity-based costing (ABC) techniques outperform matched non-ABC firms in stock market performance. However, they highlight that their findings accentuate the still unresolved paradox raised by Gosselin (1997) that if ABC firms outperform non-ABC firms, why do not more firms implement ABC and why do so many stop using it? Concluding questions of this kind are common in survey research, and they are frequently suited to cross-sectional field study investigation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาสำรวจหลายสรุปกับคำแนะนำการให้ข้อมูลเชิงลึกจากฟิลด์อาจจำเป็นต้องอธิบายผล unhypothesized หรือการสำรวจกระบวนการซึ่งตัวแปรโต้ตอบเพื่อสร้างผล ตัวอย่างล่าสุดได้แก่ Ittner และ al. (2003, 739) เรียก "...ปรับปรุงวิธี eliciting บริษัทหมายถึงอะไร โดย 'balanced scorecard " และจำเป็นต้องสำรวจเพิ่มเติมลึก disconnection perceptual ความพึงพอใจกับระบบบัญชีการจัดการและองค์กรประสิทธิภาพ Baines และ Langfield - สมิธ (2003) ตีความทางสถิติเปลี่ยนแปลงเหลวใน endogenous และบ่อยที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงระบบบัญชีบริหาร และเน้นต้องเข้าใจไดรเวอร์จริงหรือสิ่งที่ส่งเสริมการเปลี่ยน lags เวลาที่เปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นแล้ว ใช้แบบสำรวจข้อมูล เคนเนดี้และหลุมฝังศพแอฟเฟล็ก (2001) การค้นหาที่มีประสิทธิภาพสูงกว่าบริษัทที่ใช้ตามกิจกรรม (ABC) เทคนิคทุน ตรงบริษัท ABC ไม่ใช่ประสิทธิภาพตลาดหลักทรัพย์ อย่างไรก็ตาม พวกเขาเน้นว่า ค้นพบเน้นรูปลักษณ์ paradox ยังยังคงขึ้น โดย Gosselin (1997) ที่ถ้าบริษัทเอบีซีมีประสิทธิภาพสูงกว่าบริษัทที่ไม่ใช่ ABC ทำไมบริษัทไม่มากใช้ ABC และทำไมมากหยุดใช้ หรือไม่ สรุปคำถามชนิดนี้มีทั่วไปในการวิจัยแบบสำรวจ และพวกเขาเหมาะสมมักจะตรวจสอบฟิลด์เหลวศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาการสำรวจหลายคนลงเอยด้วยข้อเสนอแนะว่าข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลอาจจำเป็นต้องใช้ในการอธิบายผลการ unhypothesized หรือการสำรวจกระบวนการที่ตัวแปรโต้ตอบการสร้างผลงาน ตัวอย่างล่าสุดที่เด่น ได้แก่ Ittner et al. ของ (2003 739) เรียกร้องให้ "... วิธีการที่ดีขึ้นสำหรับสิ่งที่น่าทึ่ง บริษัท หมายถึงโดย 'ดุลยภาพ'" เช่นเดียวกับที่จำเป็นที่จะต้องสำรวจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นขาดการเชื่อมต่อระหว่างความพึงพอใจในการรับรู้ กับระบบการบัญชีการจัดการและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร เบนส์และ Langfield- สมิ ธ (2003) แปลความหมายทางสถิติรูปแบบตัดขวางในภายนอกและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงระบบบัญชีการจัดการและจากนั้นเน้นถึงความจำเป็นที่จะเข้าใจคนขับรถที่เกิดขึ้นจริงหรือตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงและเวลาที่ล่าช้ากว่าที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ยังมีการใช้ข้อมูลจากการสำรวจ, เคนเนดี้และเอฟเฟล็-เกรฟส์ (2001) พบว่า บริษัท ใช้กิจกรรมตามต้นทุน (ABC) เทคนิคการจับคู่ประสิทธิภาพสูงกว่า บริษัท ที่ไม่ใช่ของเอบีซีในการปฏิบัติงานการลงทุนในตลาดหุ้น อย่างไรก็ตามพวกเขาเน้นว่าการค้นพบของพวกเขาเน้นความขัดแย้งยังไม่แน่นอนที่เกิดขึ้นโดย Gosselin (1997) ว่าถ้า บริษัท เอบีซีดีกว่า บริษัท ที่ไม่ ABC ทำไม บริษัท ไม่ใช้เอบีซีและทำไมจึงหยุดจำนวนมากโดยใช้มันได้หรือไม่ คำถามสรุปแบบนี้เป็นเรื่องธรรมดาในการวิจัยเชิงสำรวจและพวกเขามักจะเหมาะกับการตัดการตรวจสอบการศึกษาภาคสนาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาสำรวจหลายสรุปข้อเสนอแนะที่สำคัญจากสนามอาจจะต้องอธิบาย unhypothesized ผลลัพธ์ หรือ เพื่อสำรวจกระบวนการที่มีตัวแปรโต้ตอบเพื่อสร้างผลลัพธ์ ตัวอย่างที่น่าประทับใจรวมถึงล่าสุด ittner et al . ( 2003 , 739 ) เรียก " . . . . . . . การปรับปรุงวิธีการ eliciting สิ่งที่ บริษัท หมายถึงโดย ' สมดุล Scorecard ," รวมทั้งต้องสำรวจลึกมากขึ้นการเชื่อมต่อระหว่างการรับรู้ความพึงพอใจในการจัดการระบบบัญชีและการปฏิบัติงานขององค์การ เบนส์ langfield - สมิธ ( 2003 ) และแปลความหมายสถิติการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลภายนอกและโครงสร้างในการจัดการระบบบัญชีเปลี่ยนแล้วเน้นต้องเข้าใจจริงไดรเวอร์หรือตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงและเวลาล่าช้ากว่าที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังใช้ข้อมูลการสำรวจ เคเนดี้ ท้องถิ่นหลุมฝังศพ ( 2001 ) พบว่า บริษัทใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม ( ABC ) เทคนิคดีกว่าไม่ตรงกับบริษัท ABC ในประสิทธิภาพของตลาดหุ้น อย่างไรก็ตามเขาเน้นว่า การค้นพบของพวกเขาเน้นยังค้างคา Paradox โดยยก Gosselin ( 1997 ) ที่หาก บริษัท เอบีซี เอบีซี มีประสิทธิภาพสูงกว่า บริษัท ไม่ ทำไมไม่ใช้บริษัท ABC และทำไมมากมาย หยุดใช้มัน สรุปคำถามชนิดนี้มีทั่วไปในการวิจัยเชิงสำรวจ และพวกเขามักเหมาะกับการตรวจสอบการศึกษาแบบภาคตัดขวาง