Besides the material advantages tha

Besides the material advantages that happy employees reap, they accrue additional benefits in the form of interpersonal rewards. For example, people who experience more positive emotions receive more social support from both colleagues and supervisors (Iverson et al., 1998). One explanation for this finding is that it is pleasant to help others who are generally positive and cheerful. Or coworkers may offer support because happy workers tend to be cooperative (Miles et al., 2002). For example, happy chief executives with managerial teams also high in positive affect experience relatively less conflict and more cooperation (Barsade, Ward, Turner, & Sonnenfeld, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากข้อดีวัสดุที่พนักงานมีความสุขเรียบ พวกเขารับรู้สิทธิประโยชน์เพิ่มเติมในรูปของรางวัลมนุษยสัมพันธ์ เช่น ผู้ที่สัมผัสกับอารมณ์ในเชิงบวกได้รับการสนับสนุนทางสังคมมากขึ้นทั้งจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา (ไอเวอร์สัน et al. 1998) อธิบายหนึ่งสำหรับที่พบนี้คือ ว่า มันเป็นความช่วยเหลือผู้อื่นมักบวก และร่าเริง หรือเพื่อนร่วมงานอาจให้การสนับสนุนเนื่องจากแรงงานที่มีความสุขมักจะ เป็นสหกรณ์ (ไมล์ et al. 2002) ตัวอย่างเช่น ผู้บริหารสูงสุดมีความสุขกับทีมบริหารยังสูงในผลบวกพบค่อนข้างน้อยความขัดแย้งและความร่วมมือมากขึ้น (Barsade, Ward, Turner, & Sonnenfeld, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ข้อดีวัสดุที่พนักงานมีความสุขเก็บเกี่ยวพวกเขาเกิดประโยชน์เพิ่มเติมในรูปแบบของผลตอบแทนระหว่างบุคคล ตัวอย่างเช่นคนที่มีประสบการณ์อารมณ์ในเชิงบวกมากขึ้นได้รับการสนับสนุนทางสังคมมากขึ้นทั้งจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา (Iverson et al., 1998) คำอธิบายหนึ่งสำหรับการค้นพบนี้ก็คือว่ามันเป็นที่พอใจที่จะช่วยให้คนอื่น ๆ ที่เป็นบวกและร่าเริง หรือเพื่อนร่วมงานอาจมีการสนับสนุนเนื่องจากแรงงานมีความสุขมีแนวโน้มที่จะให้ความร่วมมือ (ไมล์ et al., 2002) ตัวอย่างเช่นมีความสุขหัวหน้าคณะผู้บริหารกับทีมงานการบริหารจัดการยังสูงในเชิงบวกส่งผลกระทบต่อประสบการณ์ความขัดแย้งค่อนข้างน้อยและความร่วมมือมากขึ้น (Barsade วอร์ดเทอร์เนอ & ซอน, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้วัสดุข้อดีที่พนักงานมีความสุขเกี่ยว พวกเขาจ่ายผลประโยชน์เพิ่มเติมในรูปแบบของรางวัลระหว่างบุคคล ตัวอย่างเช่น ผู้ที่ได้สัมผัสอารมณ์ความรู้สึกในเชิงบวกมากขึ้นได้รับการสนับสนุนทางสังคมทั้งจากเพื่อนร่วมงานและหัวหน้างาน ( ไอเวอร์สัน et al . , 1998 ) คำอธิบายเดียวสำหรับการค้นหา นี้คือว่ามันพอใจที่จะช่วยคนอื่น ๆที่มักจะเป็นบวกและร่าเริง หรือเพื่อนร่วมงานอาจให้การสนับสนุน เพราะคนงานมีความสุขมักจะเป็นสหกรณ์ ( ไมล์ et al . , 2002 ) ตัวอย่างเช่น มีความสุข ผู้บริหารกับทีมบริหารยังสูงในประสบการณ์ส่งผลบวกค่อนข้างน้อยความขัดแย้งและความร่วมมือ ( barsade วอร์ด เทอร์เนอร์ และ ซอนเนนเฟลด์ , 2000 )