.Controlling human resources needs

.Controlling human resources needs and ensuring the best possible selection at all levels especially to serve operations.
Being responsible for manpower planning and budgeting.
Developing methods for recruiting the right people for the right job.
Determining the core competencies of the organization based on the competency model of business development and career development.
Handling salary negotiations with internal line managers and the candidates.
Dealing with an external recruitment company and publishing company.
Providing consultation to line managers on daily people issues, addressing turnover problem, and coaching and supporting line managers to maintain work effectiveness.
Monitoring compliance with people and company policies and that legal requirements are met as per the law and business changes.
Delivering effectiveness in administration of human resources
Managing and controlling employees’ files.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. การควบคุมความต้องการทรัพยากรมนุษย์ และเด่นที่สุดสามารถเลือกในทุกระดับโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อการดำเนินงานการรับผิดชอบการวางแผน และจัดทำงบประมาณกำลังคนพัฒนาวิธีการในการสรรหาคนที่เหมาะสมสำหรับงานเหมาะสมกำหนดความสามารถหลักขององค์กรขึ้นอยู่กับแบบจำลองความสามารถของการพัฒนาธุรกิจและพัฒนาอาชีพการจัดการเจรจาเงินเดือนผู้จัดการบรรทัดภายในกับผู้สมัครจัดการกับการบริษัทสรรหาบุคลากรภายนอก และประกาศบริษัทให้ปรึกษาผู้จัดการรายการในทุกวันคนปัญหา ปัญหาการหมุนเวียน การแก้ปัญหา และฝึก และสนับสนุนผู้จัดการบรรทัดเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานปฏิบัติตามนโยบายบริษัทและผู้ตรวจสอบและให้ข้อกำหนดทางกฎหมายเป็นไปตามตามการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและธุรกิจส่งมอบประสิทธิภาพในการบริหารทรัพยากรบุคคลการจัดการ และการควบคุมแฟ้มพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

.Controlling ความต้องการทรัพยากรมนุษย์และการสร้างความมั่นใจการเลือกที่ดีที่สุดในทุกระดับโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะให้บริการการดำเนินงาน.
เป็นผู้รับผิดชอบในการวางแผนกำลังคนและงบประมาณ.
การพัฒนาวิธีการในการสรรหาคนที่เหมาะสมสำหรับงานที่เหมาะสม.
กำหนดสมรรถนะหลักขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถ รูปแบบของการพัฒนาธุรกิจและการพัฒนาอาชีพ.
การจัดการการเจรจาต่อรองเงินเดือนกับผู้จัดการสายงานภายในและผู้สมัคร.
การจัดการกับ บริษัท จัดหางานภายนอกและ บริษัท สำนักพิมพ์.
ให้คำปรึกษากับสายผู้จัดการในประเด็นที่ผู้คนในชีวิตประจำวัน, แก้ไขปัญหาผลประกอบการและการฝึกและการสนับสนุนผู้จัดการสายงานการ รักษาประสิทธิภาพการทำงาน.
ตรวจสอบการปฏิบัติกับผู้คนและนโยบายของ บริษัท และความต้องการทางกฎหมายที่จะได้พบกับตามกฎหมายและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ.
ส่งมอบประสิทธิภาพในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การจัดการและการควบคุมไฟล์ของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การควบคุมความต้องการทรัพยากรมนุษย์ และสร้างการเลือกที่ดีที่สุดในทุกระดับ โดยเฉพาะเพื่อใช้งาน
รับผิดชอบการวางแผนและการจัดสรรงบประมาณ กำลังคน
การพัฒนาวิธีการในการสรรหาคนเหมาะสมสำหรับงานด้านขวา
กำหนดความสามารถหลักขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถรูปแบบการพัฒนาธุรกิจและการพัฒนาอาชีพ
การจัดการเงินเดือนและการเจรจากับผู้สมัคร ผู้จัดการสายภายใน
ติดต่อกับ บริษัท ภายนอกบริษัท จัดหางานและการเผยแพร่ ให้ปรึกษากับผู้จัดการสายงาน
ในประเด็นคนทุกวัน แก้ไขปัญหาและสนับสนุนการหมุนเวียน และการจัดการเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงาน
การตรวจสอบความสอดคล้องกับประชาชน และนโยบายของบริษัทและที่กฎหมายได้ตามกฎหมาย และการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
ส่งประสิทธิภาพการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
การจัดการและการควบคุมของพนักงาน แฟ้ม