We all communicate at work; it is d

We all communicate at work; it is done for many reasons: sales, colleague to colleague, to build friendships, to persuade someone, to lead or teach, and more. Edward G. Wertheim, Ph.D. says “People in organizations typically spend over 75% of their time in interpersonal situations” (Wertheim P. 1). Communication in the workplace is essential and occurs every day; everyone is capable of communicating and we all do, but that doesn’t mean we are effective communicators. I am going to focus on the importance of becoming a more effective communicator in the workplace through nonverbal communication. Kory Floyd suggests that we often relay more information through nonverbal communication, than we do by using words alone (Floyd p. 211). With evidence from Floyd suggesting that our nonverbal communication is going to convey the majority of our intended message, it is important that we understand what our nonverbal behavior is saying to others and learn how it can be used to our advantage. I am excited to explore how we can use nonverbal behavior to our advantage in the workplace.
Although m...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราสื่อสารในการทำงาน เสร็จหลายเหตุผล: ขาย ร่วมกับเพื่อนร่วมงาน สร้างมิตรภาพ โน้มน้าวใจผู้อื่น การนำ สอน และอื่น ๆ เอ็ดเวิร์ด G. Wertheim ปริญญาเอกกล่าวว่า "คนในองค์กรโดยทั่วไปใช้กว่า 75% ของเวลาในสถานการณ์มนุษยสัมพันธ์" (Wertheim P. 1) การสื่อสารในทำงานเป็นสิ่งจำเป็น และเกิดขึ้นทุกวัน ทุกคนมีความสามารถในการสื่อสาร และเราทำ แต่ไม่ได้หมายความ เราจะมีประสิทธิภาพ communicators ฉันจะไปเน้นในความสำคัญของการ ใช้ communicator ที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยใช้อวัจนภาษา ฟลอยด์ Kory แนะนำที่ เรามักจะถ่ายทอดข้อมูลข้อมูลเพิ่มเติมผ่านอวัจนภาษา กว่าเราทำ โดยใช้คำเพียงอย่างเดียว (ฟลอยด์ p. 211) มีหลักฐานจากฟลอยด์ที่แนะนำว่า อวัจนภาษาของเรากำลังจะถ่ายทอดส่วนใหญ่ข้อความตั้งใจของเรา มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราเข้าใจว่าพฤติกรรมของเรา nonverbal บอกว่า ผู้อื่น และเรียนรู้วิธีการใช้เพื่อประโยชน์ของเรา ฉันตื่นเต้นกับสำรวจวิธีการที่เราสามารถใช้พฤติกรรม nonverbal เพื่อประโยชน์ของเราในทำงาน
แม้ m. ..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราทุกคนในการติดต่อสื่อสารในการทำงาน จะทำด้วยเหตุผลหลายประการ: การขาย, เพื่อนร่วมงานของเพื่อนร่วมงานในการสร้างมิตรภาพที่จะชักชวนให้ใครสักคนที่จะนำหรือสอนและอื่น ๆ เอ็ดเวิร์ดกรัมเวอร์ไธม์, Ph.D. กล่าวว่า "ผู้คนในองค์กรมักจะใช้จ่ายมากกว่า 75% ของเวลาของพวกเขาในสถานการณ์ที่ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล" (เวอร์ไธม์ P. 1) การสื่อสารในที่ทำงานเป็นสิ่งจำเป็นและเกิดขึ้นทุกวัน ทุกคนมีความสามารถในการสื่อสารและเราทุกคนทำ แต่ไม่ได้หมายความว่าเรามีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ฉันจะมุ่งเน้นไปที่ความสำคัญของการเป็นนักสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานผ่านการสื่อสารอวัจนภาษา Kory ฟลอยด์แสดงให้เห็นว่าเรามักจะถ่ายทอดข้อมูลมากขึ้นผ่านการสื่อสารอวัจนกว่าที่เราทำโดยใช้คำพูดเพียงอย่างเดียว (ฟลอยด์พี. 211) มีหลักฐานจากฟลอยด์บอกว่าการสื่อสารอวัจนของเราเป็นไปในการถ่ายทอดส่วนใหญ่ของข้อความตั้งใจของเราก็เป็นสิ่งสำคัญที่เราเข้าใจในสิ่งที่ท่าทางของเราจะพูดกับคนอื่นและเรียนรู้วิธีที่จะสามารถนำมาใช้เพื่อประโยชน์ของเรา ผมตื่นเต้นที่จะสำรวจวิธีการที่เราสามารถใช้พฤติกรรมกริยาเพื่อประโยชน์ของเราในการทำงาน
ถึงแม้ว่าม ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราทุกคนสื่อสารในที่ทำงาน มันทำสำหรับหลายเหตุผล : ขาย เพื่อนร่วมงานกับเพื่อนร่วมงาน เพื่อสร้างมิตรภาพ เพื่อชักชวนผู้อื่นเพื่อนำหรือสอน และอื่น ๆ เอ็ดเวิร์ด จี เวอร์ไทม์ ได้กล่าวว่า " ผู้คนในองค์กรมักจะใช้เวลามากกว่า 75% ของเวลาของพวกเขาในสถานการณ์ที่บุคคล " ( เวอร์ไทม์หน้า 1 ) การสื่อสารในที่ทำงานเป็นสิ่งจำเป็นและเกิดขึ้นทุกๆ วันทุกคนมีความสามารถในการติดต่อสื่อสาร และเราทั้งหมดจะทำ แต่ไม่ได้หมายความว่าเราเป็นนักสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ผมจะเน้นความสำคัญของการเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการสื่อสารในที่ทำงานผ่านการสื่อสารอวัจนภาษา . แสดงให้เห็นว่าเรามักจะ Kory ฟลอยด์ถ่ายทอดข้อมูลเพิ่มเติมผ่านอวัจนภาษา มากกว่าที่เราทำโดยการใช้คำเพียงอย่างเดียว ( ฟลอยด์หน้า 211 )มีหลักฐานจากฟลอยด์ แนะนำว่า อวัจนภาษา ของเรานั้น เกิดการถ่ายทอดส่วนใหญ่ของเราตั้งใจข้อความ มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราเข้าใจพฤติกรรมแบบของเรา คือ พูดให้ผู้อื่น และเรียนรู้วิธีที่จะสามารถใช้เพื่อประโยชน์ของเรา ผมรู้สึกตื่นเต้นที่จะสำรวจวิธีการที่เราสามารถใช้พฤติกรรมที่ไม่ใช้ให้เป็นประโยชน์ในการทำงาน

แต่ . . . .