10. Variation The Contractor shall

10. Variation
The Contractor shall make such variations to the Works as may be ordered by the Project Manager.
All variations required by Project Manager shall, where applicable for the “Structural Works Element” be measured and valued by the Project Manager who will give the Contractor an opportunity of being present at the time of such measurement and of taking such notes and measurements as the Contractor may require.
The measurement of such work shall be according to the Principles of Measurement (International) for works of Construction used in the preparation of the Bill of Quantities and Schedule of Rates.
The valuation of Variations unless otherwise agreed shall be made in accordance with the following rules:
(a) The rates in the Bill of Quantities and Schedule of Rates shall determine the valuation of work of similar character executed under similar conditions as work priced therein;
(b) The said rates, where work is not of similar character or executed under similar conditions as aforesaid, shall be the basis of prices for the same so far as may be reasonable, failing which a fair valuation thereof shall be made;
(c) The rates contained in the Bill of Quantities and Schedule of Rate shall determine the valuation of items omitted; provided that if omissions substantially vary the conditions under which any remaining items of work are carried out the prices for such remaining items shall be valued under clause (b).
The Contractor is to submit costs to the Project Manager for any item it considers being a variation under the Contract within 14 days of receipt of instruction from the Project Manager in accordance with Clause 9. If the Contractor fails to give notice of the cost impact of a variation within this period the Contractor shall not be entitled to additional payment, and the Employer shall be discharged from all liability in connection with any additional costs due to this variation.
Effect shall be given to the measurement and valuation of variations under clause 10 in Interim Certificates and by adjustment of the Contract Price.
11. Extension of Time
The Project Manager shall consider and grant to the Contractor a reasonable extension of time for delays caused by the following:-
(i) variations ordered by the Project Manager,
(ii) exceptionally adverse climatic conditions which shall be defined as climatic conditions differing from the 20 year average in NaiHarn, Phuket, Kingdom of Thailand
(iii) breaches of this Contract by the Employer or otherwise for which the Employer is responsible; and
(iv) other contractors engaged by the Employer in executing work not forming part of this Contract.
Providing and to the extent that in above cases, the Contractor has not himself been at fault in failing to guard against or prevent or minimize such delay or damage.
The Contractor is to submit a notice requesting for an extension of time due to delay. The notice shall be given a soon as practicable and not later than 28 days after the Contractor became aware, or should have become aware, of the event or circumstance causing the delay. If the Contractor fails to give notice within such period of 28 days, the Time for Completion shall not be extended, and the Employer shall be discharged from all liability in connection with the claim.
12. Measurement
a) The Works shall be executed on a “Fixed Price Lump Sum” or “Remeasured” basis as stated in Appendix A.
b) Works executed on a “Fixed Price Lump Sum” basis will not be remeasured on completion. Works executed on a “Remeasured” basis will be valued according to the quantities of work (measured net in accordance with the Principles of Measurement (International) for Works of Construction June 1979) carried out in accordance with the Project Manager’s instructions.
c) If the Contract is Fixed Price Lump Sum, no claims in respect of fluctuations in prices will be admissible
13. Duties and Responsibilities of the Contractor
The Contractor shall submit a programme demonstrating how he intends to organize and carry out the Works within the time fixed for completion of the whole Works.
The programme shall be used as a basis for monitoring the Contractor’s work progress and certifying the period of delay caused by the Contractor. If and when it is found that the works progress is not in accordance with the programme, the Contractor shall, with utmost diligence, catch up on time. Should the Project Manager request the Contractor to issue a revised programme to show the delays and how the Contractor intends to catch up the Contractor shall submit the revised programme within 14 days of the Project Managers request.
The Contractor shall continually notify the Project Manager whenever there is likelihood of delay occurring to the Works.
The Contractor shall prepare all shop drawing and submit such drawings for approval in good time and in strict accordance with the Project Manager’s directions.
No extension of time shall be granted for delay in submission of such drawings or resubmission of the amendment drawings due to inadequate or inaccurate details.
All “As-Built” drawings must be submitted before the Contract completion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

10. เปลี่ยนแปลง ผู้รับเหมาจะทำรูปแบบเช่นการงานอาจมีคำสั่งโดยผู้จัดการโครงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่จำเป็นโดยผู้จัดการโครงการจะ ใช้สำหรับวัด และมูลค่าโดยผู้จัดการโครงการที่จะให้ผู้รับเหมามีโอกาสเป็นอยู่ในเวลาที่วัดดังกล่าว และการบันทึกและประเมินดังกล่าวเป็นผู้รับเหมาอาจต้อง "โครงงานองค์ประกอบ"วัดงานดังกล่าวจะตามหลักของวัด (นานาชาติ) สำหรับงานก่อสร้างใช้ในการจัดทำรายการปริมาณและตารางราคาการประเมินค่ารูปแบบข้อตกลงจะทำตามกฎต่อไปนี้:(ก)ราคาตั๋วปริมาณและกำหนดการราคาจะกำหนดค่างานของอักขระคล้ายดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่คล้ายกันเป็นราคา therein งาน(ข)กล่าวว่าราคาพิเศษ ที่ทำงานไม่ใช่อักขระที่คล้ายกัน หรือดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่คล้ายกันเช่น aforesaid เป็นพื้นฐานของราคาเหมือนจนอาจเหมาะสม ไม่สามารถที่จะทำการประเมินค่างานดังกล่าว(c)อยู่ในรายการของปริมาณและตารางอัตราราคาจะกำหนดมูลค่าของสินค้าละ โดยที่ถ้าละเลยเงื่อนไขภายใต้ที่เหลือสินค้าใด ๆ ของการทำงานแตกต่างกันมาก ทำราคาสำหรับส่วนที่เหลือดังกล่าว จะมูลค่ารายการภายใต้ส่วน (b)ผู้รับเหมาจะส่งต้นทุนให้ผู้จัดการโครงการสำหรับรายการที่ถือเอาเป็นความผันแปรภายใต้สัญญาภายใน 14 วันรับคำสั่งจากผู้จัดการโครงการตามประโยค 9 ถ้าผู้รับเหมาให้แจ้ง ต้นทุนผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงภายในช่วงเวลานี้ ผู้รับเหมาจะไม่ได้รับชำระเงินเพิ่มเติม และนายจ้างที่จะออกจากความรับผิดชอบทั้งหมดกับค่าใช้จ่ายใด ๆ เพิ่มเติมเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงนี้จะได้รับผลการประเมินและการประเมินค่าของความแตกต่างภายใต้ประโยค 10 ในระหว่างกลางใบรับรอง และปรับปรุงราคาสัญญา11. ขยายเวลาผู้จัดการโครงการจะพิจารณา และให้ผู้รับเหมาส่วนขยายที่เหมาะสมของเวลาสำหรับความล่าช้าที่เกิดจากต่อไปนี้: -(i) เปลี่ยนแปลงสั่งโดยผู้จัดการโครงการ ๒ เงื่อนไข climatic ร้ายล้ำซึ่งจะกำหนดเป็นเงื่อนไข climatic ที่แตกต่างกันจากค่าเฉลี่ย 20 ปีในราชอาณาจักรในหาน ภูเก็ต ประเทศไทย(iii) การละเมิดสัญญาโดยนายจ้าง หรืออย่างอื่น ที่นายจ้างรับผิดชอบ และ(iv) อื่น ๆ ร่วมในการดำเนินการ โดยนายจ้างผู้รับเหมาทำงานไม่ขึ้นรูปส่วนหนึ่งของสัญญานี้ให้ และเท่า ที่ในเหนือกรณี ผู้รับเหมาได้เองไม่ผิดในการรักษา หรือป้องกัน หรือลดความล่าช้าหรือความเสียหายดังกล่าวผู้รับเหมาจะส่งหนังสือร้องขอขยายเวลาชำระช้ากว่ากำหนด จะได้รับประกาศเป็นเร็ว ๆ นี้เป็น practicable และไม่หลัง 28 วันหลังจากผู้รับเหมาเริ่มตระหนักถึง หรือควรได้ทราบ เหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ก่อให้เกิดความล่าช้า ถ้าผู้รับเหมาให้ทราบล่วงหน้าภายในระยะเวลาดังกล่าวของ 28 วัน เวลาเสร็จสมบูรณ์จะไม่สามารถขยาย และนายจ้างที่จะออกจากความรับผิดชอบทั้งหมดพร้อมกับเรียกร้อง12. วัด ) จะดำเนินการทำงานตาม "ถาวรราคาก้อน" หรือ "Remeasured" ตามที่ระบุไว้ในภาคผนวกเอขทำงานดำเนินการตาม "ถาวรราคาก้อน" จะไม่สามารถ remeasured เมื่อเสร็จสมบูรณ์ งานดำเนินการตาม "Remeasured" จะตามปริมาณของงาน (วัดสุทธิตามหลักการของวัด (นานาชาติ) สำหรับงานก่อสร้าง 2522 มิถุนายน) ดำเนินการตามคำแนะนำของผู้จัดการโครงการc) ถ้าสัญญาเป็นก้อน ถาวร ราคา อ้างไม่ผิดความผันผวนของราคาจะ admissible13. หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้รับเหมาผู้รับเหมาต้องส่งโครงการที่เห็นว่าเขาตั้งใจที่จะจัดการ และดำเนินงานภายในเวลาที่คงความสมบูรณ์ของงานทั้งหมดโปรแกรมจะใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการติดตามความคืบหน้าในการทำงานของผู้รับเหมา และระยะเวลาของความล่าช้าที่เกิดจากผู้รับเหมาได้รับการรับรอง ถ้าและเมื่อมันพบว่า ความคืบหน้าการทำงานไม่สอดคล้องกับโครงการ ผู้รับเหมาจะ มีความเพียร ทันเวลา ผู้จัดการโครงการควรขอผู้รับเหมาโครงการแก้ไขความล่าช้าในการแสดงออก และวิธีทันผู้รับเหมาที่มีผู้รับเหมาต้องส่งหลักสูตรปรับปรุงภายใน 14 วันของการร้องขอของผู้จัดการโครงการผู้รับเหมาอย่างต่อเนื่องต้องแจ้งผู้จัดการโครงการมีความเป็นไปได้ของความล่าช้าที่เกิดขึ้นในงานผู้รับเหมาจะเตรียมวาดร้านทั้งหมด และส่งภาพวาดดังกล่าวสำหรับการอนุมัติ ในช่วงเวลาที่ดี และในเข้มงวดกับคำแนะนำของผู้จัดการโครงการไม่มีส่วนขยายของเวลาจะได้รับสำหรับความล่าช้าในการส่งภาพวาดดังกล่าวหรือ resubmission ของภาพวาดแก้ไขเนื่องจากรายละเอียดไม่เพียงพอ หรือไม่ถูกต้องภาพวาด "เป็นสร้าง" ทั้งหมดต้องส่งก่อนที่จะเสร็จสิ้นสัญญา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10. การเปลี่ยนแปลง
ผู้รับเหมาจะทำให้รูปแบบดังกล่าวให้ทำงานตามที่อาจจะได้รับคำสั่งจากผู้จัดการโครงการ.
รูปแบบทั้งหมดที่จำเป็นโดยผู้จัดการโครงการจะที่ใช้สำหรับ "โครงสร้างการทำงานของธาตุ" วัดและมูลค่าโดยผู้จัดการโครงการที่จะให้ ผู้รับเหมาโอกาสของการเป็นปัจจุบันในช่วงเวลาของการวัดดังกล่าวและการบันทึกดังกล่าวและการวัดเป็นผู้รับเหมาอาจต้อง.
วัดของงานดังกล่าวให้เป็นไปตามหลักการของการวัด (นานาชาติ) สำหรับผลงานการก่อสร้างที่ใช้ในการจัดทำ บิลปริมาณและกำหนดราคา.
การประเมินมูลค่าของการเปลี่ยนแปลงเว้นแต่ตกลงเป็นอย่างอื่นให้กระทำได้ตามหลักเกณฑ์ดังต่อไปนี้:
(ก) อัตราในบิลของปริมาณและกำหนดราคาจะเป็นตัวกำหนดมูลค่าของการทำงานของตัวละครที่คล้ายกันดำเนินการ ภายใต้เงื่อนไขเช่นเดียวกับการทำงานที่มีราคาอยู่ที่นั่น
(ข) อัตรากล่าวว่าที่ทำงานไม่ได้ของตัวละครที่คล้ายกันหรือดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่คล้ายกันดังกล่าวจะเป็นพื้นฐานของราคาสำหรับเดียวกันเพื่อให้ห่างไกลตามสมควรล้มเหลวที่ยุติธรรม การประเมินมูลค่าดังกล่าวจะต้องทำ;
(c) อัตราที่มีอยู่ในขนาดและปริมาณของและกำหนดอัตราจะต้องตรวจสอบการประเมินมูลค่าของรายการที่ถูกตัดออก; โดยมีเงื่อนไขว่าถ้าการละเว้นอย่างมีนัยสำคัญแตกต่างกันไปภายใต้เงื่อนไขที่ใด ๆ รายการที่เหลือของการทำงานจะดำเนินการราคาสำหรับรายการที่เหลือดังกล่าวจะมีมูลค่าตามข้อ (ข).
ผู้รับเหมาคือการส่งค่าใช้จ่ายในการบริหารโครงการสำหรับรายการใด ๆ ที่เห็นว่าเป็น การเปลี่ยนแปลงภายใต้สัญญาภายใน 14 วันหลังจากได้รับการเรียนการสอนจากผู้จัดการโครงการตามข้อ 9 ถ้าเหมาล้มเหลวที่จะแจ้งให้ทราบถึงผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายของการเปลี่ยนแปลงภายในระยะเวลานี้ผู้รับเหมาจะไม่ได้รับสิทธิในการชำระเงินเพิ่มเติมและ นายจ้างจะถูกปล่อยออกมาจากความรับผิดในการเชื่อมต่อทั้งหมดที่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงนี้.
ผลกระทบจะได้รับการวัดและการประเมินมูลค่าของการเปลี่ยนแปลงตามข้อ 10 ในใบรับรองระหว่างกาลและจากการปรับตัวของราคาตามสัญญา.
11 การขยายระยะเวลา
ที่ผู้จัดการโครงการจะเป็นผู้พิจารณาและกำหนดให้กับผู้รับเหมาขยายที่เหมาะสมของเวลาสำหรับความล่าช้าที่เกิดจากการต่อไปนี้: -
(i) การเปลี่ยนแปลงได้รับคำสั่งจาก Project Manager,
(ii) สภาพภูมิอากาศที่ไม่พึงประสงค์เป็นพิเศษที่จะได้รับการกำหนดให้เป็นสภาพภูมิอากาศ ที่แตกต่างจากค่าเฉลี่ย 20 ปีในหานภูเก็ต, ราชอาณาจักรไทย
(iii) การละเมิดสัญญาโดยผู้ประกอบการหรืออื่น ๆ ที่ผู้ประกอบการเป็นผู้รับผิดชอบนี้ และ
(iv) ผู้รับเหมารายอื่นมีส่วนร่วมจากผู้ประกอบการในการทำงานการดำเนินงานไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสัญญานี้.
ให้และในขอบเขตที่ว่าในกรณีดังกล่าวข้างต้น, รับเหมายังไม่ได้รับตัวเองที่ผิดในความล้มเหลวในการป้องกันหรือป้องกันหรือลดความล่าช้าดังกล่าวหรือ ความเสียหาย.
ผู้รับเหมาคือการส่งหนังสือแจ้งขอขยายระยะเวลาเนื่องจากความล่าช้า แจ้งให้ทราบล่วงหน้าจะได้รับทันทีที่สามารถปฏิบัติและไม่เกิน 28 วันหลังจากที่ผู้รับเหมากลายทราบหรือควรจะได้ตระหนักถึงของเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ก่อให้เกิดความล่าช้า หากผู้รับเหมาล้มเหลวที่จะแจ้งให้ทราบภายในระยะเวลาดังกล่าว 28 วันเวลาที่แล้วเสร็จจะไม่ถูกขยายและผู้ประกอบการจะได้รับการออกจากความรับผิดชอบทั้งหมดในการเชื่อมต่อกับการเรียกร้อง.
12 วัด
) การทำงานจะได้รับการดำเนินการใน "ราคาคงที่เงินก้อน" หรือ "วัดมูลค่าพื้นฐาน" ตามที่ระบุไว้ในภาคผนวก A
ข) ทำงานได้ดำเนินการใน "ราคาคงที่เงินก้อน" พื้นฐานจะไม่ถูกวัดมูลค่าใหม่เมื่อเสร็จสิ้น ผลงานที่ดำเนินการใน "วัดมูลค่าพื้นฐาน" จะมีมูลค่าตามปริมาณของการทำงาน (วัดสุทธิให้สอดคล้องกับหลักการของการวัด (นานาชาติ) สำหรับผลงานการก่อสร้างมิถุนายน 1979) ดำเนินการให้เป็นไปตามคำแนะนำผู้จัดการโครงการ.
ค) ถ้า สัญญาที่มีราคาคงที่ก้อนซำ, การเรียกร้องในส่วนที่เกี่ยวกับความผันผวนของราคาจะเป็นที่ยอมรับ
13 หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้รับเหมา
ผู้รับเหมาจะต้องส่งโปรแกรมแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่เขามุ่งมั่นที่จะจัดระเบียบและดำเนินการทำงานภายในระยะเวลาคงที่สำหรับความสำเร็จของทั้งธิการ.
โปรแกรมจะถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบความคืบหน้าการทำงานของผู้รับเหมาและได้รับการรับรอง ในช่วงเวลาของความล่าช้าที่เกิดจากการรับเหมา ถ้าและเมื่อพบว่าความคืบหน้าของงานไม่เป็นไปตามที่มีโปรแกรม, รับเหมาจะต้องมีความขยันสูงสุดทันกับเวลา ควรผู้จัดการโครงการขอเหมาที่จะออกโปรแกรมปรับปรุงที่จะแสดงความล่าช้าและวิธีการที่ผู้รับเหมามีความตั้งใจที่จะจับขึ้นผู้รับเหมาจะต้องส่งโปรแกรมปรับปรุงภายใน 14 วันของการร้องขอผู้จัดการโครงการ.
ผู้รับเหมาอย่างต่อเนื่องจะต้องแจ้งผู้จัดการโครงการเมื่อใดก็ตามที่มี ความเป็นไปได้ของความล่าช้าที่เกิดขึ้นในการทำงาน.
ผู้รับเหมาจะต้องเตรียมความพร้อมการวาดภาพจากทุกร้านค้าและส่งภาพวาดดังกล่าวได้รับการอนุมัติในช่วงเวลาที่ดีและเป็นไปตามอย่างเคร่งครัดกับทิศทางผู้จัดการโครงการของ.
ขยายระยะเวลาจะได้รับสำหรับความล่าช้าในการส่งภาพวาดดังกล่าวหรือไม่ ครั้งที่ของภาพวาดการแก้ไขเนื่องจากรายละเอียดไม่เพียงพอหรือไม่ถูกต้อง.
ทั้งหมด "As-Built" ภาพวาดจะต้องส่งก่อนครบสัญญา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

10 . การเปลี่ยนแปลง
ผู้รับเหมาจะให้รูปแบบเช่นงานเป็น อาจจะสั่งซื้อโดยผู้จัดการโครงการ
รูปแบบต่าง ๆ ทั้งหมดที่ต้องการ โดยโครงการจะที่สามารถใช้ได้สำหรับ " งานโครงสร้างองค์ประกอบ " เป็นวัดและมูลค่าโดยผู้จัดการโครงการที่จะให้ผู้รับเหมาโอกาสของการเป็นปัจจุบัน ณเวลาวัดและจดบันทึกดังกล่าว และวัดเป็นผู้รับเหมา
อาจต้องใช้การวัดงานนั้นจะต้องเป็นไปตามหลักการของการวัด ( นานาชาติ ) สำหรับผลงานของการก่อสร้างที่ใช้ในการเตรียมการของบิลของปริมาณและระยะเวลาของอัตรา การเปลี่ยนแปลงมูลค่าของ
เว้นแต่ตกลงจะทำตามกฎต่อไปนี้ :
( 1 ) ราคาใน BOQ และตารางอัตราจะกำหนดมูลค่าของการทำงานของตัวละครที่คล้ายกันดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่คล้ายกันเช่นราคาในงาน ;
( B ) กล่าวว่า ราคาที่งานไม่คล้ายตัวละคร หรือดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่คล้ายกันดังกล่าวจะเป็นฐานราคาเดียวกัน เท่าที่อาจจะเหมาะสมล้มเหลวซึ่งมูลค่ายุติธรรมนั้นจะทำ ;
( C ) อัตราที่มีอยู่ในรายการปริมาณและตารางคะแนนจะกำหนดมูลค่าของรายการถูกตัดออก ; โดยมีเงื่อนไขว่าถ้าทิ้งอย่างมากแตกต่างกันไปภายใต้เงื่อนไขที่เหลือ รายการของงาน จะดําเนินการ ราคาดังกล่าวจะต้องมีมูลค่าคงเหลือรายการตามข้อ (
b )ผู้รับเหมาส่งค่าใช้จ่ายให้ผู้จัดการโครงการสำหรับรายการใด ๆ พิจารณาการเปลี่ยนแปลงภายใต้สัญญาภายใน 14 วันนับจากใบเสร็จรับเงินของการจัดการโครงการตามข้อ 9 หากผู้รับเหมาไม่สามารถให้แจ้งต้นทุน ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงภายในระยะเวลานี้ผู้รับเหมาจะไม่ได้รับการชำระเงินเพิ่มเติมและนายจ้างจะไล่ออกจากรับผิดในการเชื่อมต่อกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงนี้ ผลจะได้รับการวัดและการประเมินการเปลี่ยนแปลงตามข้อ 10 ในใบรับรองชั่วคราว และการปรับตัวของราคาตามสัญญา .
11 การขยายเวลา
ผู้จัดการโครงการจะพิจารณาและให้ผู้รับเหมาเป็นส่วนขยายที่เหมาะสมของเวลาสำหรับความล่าช้าที่เกิดจากการต่อไปนี้ : -
( i ) การเปลี่ยนแปลงคำสั่งของผู้จัดการโครงการ ,
( 2 ) ทวนโคตรสภาพภูมิอากาศซึ่งจะถูกกำหนดเป็นสภาพภูมิอากาศที่แตกต่างกันจาก 20 ปีเฉลี่ยใน ในหาน ภูเก็ต ประเทศไทย
( 3 ) การละเมิดสัญญาจากนายจ้าง หรืออย่างอื่นที่นายจ้างจะรับผิดชอบ ;
( IV ) ผู้รับเหมาอื่น ๆร่วมด้วย นายจ้าง ในการเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาฉบับนี้ไม่ทำงาน
ให้ และในขอบเขตที่ข้างต้น กรณีผู้รับเหมาไม่ได้เอง ถูกผิดในความล้มเหลวเพื่อป้องกันหรือป้องกันหรือลดความล่าช้าหรือความเสียหายดังกล่าว
ผู้รับเหมาส่งแจ้งการขอขยายกำหนดเวลาให้ล่าช้า แจ้งให้ทราบจะได้เร็วได้จริง และไม่เกิน 28 วัน หลังจากผู้รับเหมาได้ทราบ หรือควรทราบ ของเหตุการณ์ หรือสถานการณ์ที่ก่อให้เกิดความล่าช้า หากผู้รับเหมาไม่สามารถให้แจ้งภายในระยะเวลาดังกล่าว 28 วัน , เวลาแล้วเสร็จจะไม่ขยายและนายจ้างจะไล่ออกจากรับผิดในการเชื่อมต่อกับการเรียกร้อง
12 การวัด
) งานจะต้องดำเนินการในการเป็น " ราคาก้อน " หรือ " remeasured พื้นฐาน " ตามที่ระบุไว้ในภาคผนวก A .
b ) งานดำเนินการเกี่ยวกับ " ราคาก้อน " พื้นฐานจะไม่ remeasured บนความสมบูรณ์งานที่ดำเนินการบนพื้นฐาน " remeasured " จะมีมูลค่าตามปริมาณงาน ( วัดสุทธิ ให้สอดคล้องกับหลักการของการวัด ( นานาชาติ ) สำหรับผลงานของการก่อสร้างมิถุนายน 2522 ) เป็นไปตามคำแนะนำผู้จัดการโครงการ .
c ) ถ้าสัญญาถาวรผลรวมก้อน ราคา ไม่เรียกร้อง ในส่วน จากความผันผวนของราคาจะยอมรับ
13หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้รับเหมา
ผู้รับเหมาจะส่งโปรแกรมแสดงให้เห็นว่าเขาตั้งใจที่จะจัดระเบียบและจัดการงานภายในเวลาที่กำหนด เพื่อความสมบูรณ์ของงานทั้งหมด
โปรแกรมจะใช้เป็นหลักสำหรับการตรวจสอบงานของผู้รับเหมา และรับรองระยะเวลาของความล่าช้าที่เกิดจากผู้รับเหมาถ้าและเมื่อพบว่า ความคืบหน้าก็ไม่สอดคล้องกับโครงการ ผู้รับเหมาจะด้วยความเพียร ทันในเวลา ควรผู้จัดการโครงการขอผู้รับเหมาออกแก้ไขโปรแกรมเพื่อแสดงความล่าช้าและวิธีการที่ผู้รับเหมาตั้งใจที่จะจับขึ้น ผู้รับเหมาจะยื่นแก้ไขโปรแกรมภายในของโครงการผู้จัดการ
ขอ 14 วันผู้รับเหมาจะยังคงแจ้งผู้จัดการโครงการเมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสของการเกิดขึ้นกับผลงาน
ผู้รับเหมาจะเตรียมร้านวาดภาพ และส่งภาพวาดดังกล่าวเพื่อขออนุมัติในเวลาที่ดี และอย่างเคร่งครัดตามเส้นทางโครงการ
ผู้จัดการไม่มีส่วนขยายของเวลาจะได้รับความล่าช้าในการส่งของ เช่น ภาพวาด หรือ resubmission การแก้ไขแบบไม่ถูกต้องเนื่องจากไม่เพียงพอหรือรายละเอียด .
ทั้งหมด " ที่สร้าง " วาดจะต้องยื่นก่อนที่สัญญาจะเสร็จสมบูรณ์