The issue with global brands is not

The issue with global brands is not so much whether to globalize or to localize, but how much of each to do. The fact that brands do get a consistent lift from being present in multiple markets, coupled with the need to exploit economies of scale, creates a powerful argument for marketers when they make choices on brand portfolios. But to be the best of global while being best of local, the same marketers need to factor in uniqueness and relevance of a local brand as well as the level of "globalness" in the product category.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหากับแบรนด์ระดับโลกไม่มากว่า จะ globalize หรือ แปล แต่จำนวนของแต่ละที่จะทำ ความจริงที่ว่า แบรนด์ได้ยกสอดคล้องจากการอยู่ในตลาดหลาย ด้วยต้องใช้เศรษฐกิจของขนาด สร้างอาร์กิวเมนต์มีประสิทธิภาพสำหรับตลาดเมื่อทำการเลือกในพอร์ตการลงทุนของแบรนด์ แต่จะดีสุดของโลกก็ดีที่สุดของท้องถิ่น ตลาดเดียวกันต้องการปัจจัยในเอกลักษณ์และความเกี่ยวข้องของแบรนด์ท้องถิ่นและระดับของ "globalness" ในประเภทผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหากับแบรนด์ระดับโลกที่เป็นไม่มากว่าจะ globalize หรือเพื่อ จำกัด วง แต่เท่าใดของแต่ละคนที่จะทำ ความจริงที่ว่าแบรนด์จะได้รับการยกสอดคล้องกันจากการเป็นอยู่ในหลาย ๆ ตลาดควบคู่ไปกับความต้องการที่จะใช้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาดสร้างข้อโต้แย้งที่มีประสิทธิภาพสำหรับนักการตลาดเมื่อพวกเขาทำให้ตัวเลือกในพอร์ตการลงทุนของแบรนด์ แต่การที่จะเป็นที่ดีที่สุดของโลกในขณะที่การที่ดีที่สุดในท้องถิ่นเดียวกันนักการตลาดจะต้องมีปัจจัยในเอกลักษณ์และความเกี่ยวข้องของแบรนด์ท้องถิ่นเช่นเดียวกับระดับของ "globalness" ในหมวดหมู่สินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหากับแบรนด์ระดับโลกไม่มากว่า globalize หรือที่จะ จำกัด แต่เท่าไหร่ของแต่ละคนเพื่อทำ ความจริงที่ว่าแบรนด์ที่ได้รับการยกที่สอดคล้องกันจากเป็นปัจจุบันในตลาดหลาย บวกกับต้องใช้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาด สร้างอาร์กิวเมนต์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับนักการตลาดที่พวกเขาเลือกทำในแฟ้มสะสมงานแบรนด์ แต่จะดีที่สุดของโลกในขณะที่ที่ดีที่สุดของประเทศนักการตลาดเดียวกันต้องปัจจัยในเอกลักษณ์และความเกี่ยวข้องของแบรนด์ท้องถิ่น รวมทั้งระดับของ " globalness " ในหมวดหมู่สินค้า