This paper criticizes the tradition

This paper criticizes the traditional overhead costing in construction projects and
proposes a new costing method as an application of activity-based costing. It is followed
a case study to exemplify the new method. The study is confined to the perspectives of a
general contractor, who is subcontracting most works. It is noted that numbers regarding
a case study are modified because they are confidential to a company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้ถูกนับแบบจ่ายคำนวณต้นทุนในโครงการก่อสร้าง และเสนอวิธีการคำนวณต้นทุนใหม่เป็นการประยุกต์ต้นทุนฐานกิจกรรม ก็ตามกรณีศึกษาการ exemplify วิธีการใหม่ การศึกษาจะถูกคุมขังกับมุมมองของการทั่วไปผู้รับเหมา ผู้มีรับเหมารายย่อยส่วนใหญ่ทำงาน ตั้งข้อสังเกตที่ตัวเลขที่เกี่ยวข้องกรณีศึกษามีการปรับเปลี่ยนเนื่องจากเป็นความลับบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้บารมีค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมต้นทุนในการก่อสร้างโครงการและ
เสนอวิธีการใหม่เป็นต้นทุนการประยุกต์ใช้กิจกรรมตามต้นทุน มันจะตาม
กรณีศึกษาเพื่อเป็นตัวอย่างวิธีการใหม่ การศึกษาถูกกักขังอยู่ในมุมมองของ
ผู้รับเหมาทั่วไปที่มีการรับเหมาช่วงงานมากที่สุด มันเป็นข้อสังเกตว่าตัวเลขเกี่ยวกับ
กรณีศึกษามีการแก้ไขเพราะพวกเขาเป็นความลับของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้เป็นที่ค่าใช้จ่ายต้นทุนแบบดั้งเดิมในโครงการก่อสร้างและ
เสนอใหม่ต้นทุนวิธีการของการประยุกต์ใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม . มันเป็นตาม
กรณีศึกษา ยกตัวอย่างวิธีใหม่ การศึกษาถูกกักขังอยู่ในมุมมองของ
ผู้รับเหมาทั่วไป ที่จัดแสดงผลงานมากที่สุด มันเป็นข้อสังเกตว่า ตัวเลขเกี่ยวกับ
ศึกษาเฉพาะกรณีแก้ไขเพราะพวกเขาเป็นความลับกับบริษัท