ladder rack system. While performing the loading/unloading ofladders f การแปล - ladder rack system. While performing the loading/unloading ofladders f ไทย วิธีการพูด

ladder rack system. While performin

ladder rack system. While performing the loading/unloading of
ladders from the vans, video tape of the work task was also performed.
The collected data from the MTx and the video tape
information were used to calculate the two-dimensional peak L4/L5
compression force. Due to the small number of subjects, a statistical
tests with P < 0.1 was considered significant.
3.7. Opinion leader surveys
Key informant interviews were conducted with 27 management
representatives. The initial telephone interview with the opinion
leaders lasted about an hour. It included questions on what influenced
their decision to accept the ladder lift on a long-term basis,
what made their company more innovative than others, and the
changes they believed would be required, whether administrative,
managerial, financial or organizational to facilitate further adoptions
of innovations. Part of this interview schedule included
questions adapted from Van der Molen et al. (2006) that tracks
phases of adoption from awareness, through receptivity, understanding,
and intention to buy, to the ability to use the innovation.
There was a second, shorter, follow-up interview at the end of the
project. Interviews were recorded, transcribed and analyzed for
themes
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ระบบแร็คบันได ขณะกำลังทำการพาเลทของยังมีทำบันไดจาก vans วิดีโอเทปของภารกิจข้อมูลที่รวบรวมจากการทดสอบและวิดีโอเทปใช้ข้อมูลในการคำนวณสูงสุดสองมิติ L4/L5แรงบีบอัด เนื่องจากจำนวนเล็ก ๆ ของวัตถุ การทางสถิติการทดสอบ ด้วย P < 0.1 เป็นสำคัญ3.7 ความเห็นผู้นำสำรวจได้ดำเนินการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ ด้วยการจัดการ 27ตัวแทน การสัมภาษณ์เริ่มต้นโทรศัพท์กับความเห็นผู้นำกินเวลาประมาณหนึ่งชั่วโมง มันรวมคำถามอะไรได้รับอิทธิพลตัดสินใจรับลิฟต์บันไดบนพื้นฐานระยะยาวสิ่งที่ทำให้บริษัทของนวัตกรรมมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ และพวกเขาเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงจะต้อง ว่า การบริหารบริหารจัดการ การเงิน หรือองค์กรเพื่ออำนวยความสะดวกเพิ่มเติมหรือโทรนวัตกรรม เป็นส่วนหนึ่งของกำหนดการสัมภาษณ์นี้รวมคำถามที่ดัดแปลงมาจาก Van der Molen et al. (2006) ที่ติดตามขั้นตอนของการยอมรับจากการรับรู้ ผ่านการซ่อมแซม เข้าใจและความตั้งใจที่จะซื้อ ความสามารถในการใช้นวัตกรรมมีการสัมภาษณ์สอง สั้น ติดตามผลเมื่อสิ้นสุดการโครงการ สัมภาษณ์บันทึก ทับศัพท์ในรูป และวิเคราะห์ความชุดรูปแบบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ระบบชั้นบันได ในขณะที่ประสิทธิภาพการโหลด / ขนถ่ายของ
บันไดจากรถตู้, วิดีโอเทปของงานการทำงานนอกจากนี้ยังได้ดำเนินการ.
ข้อมูลที่เก็บรวบรวมจาก MTX และวิดีโอเทป
ข้อมูลถูกนำมาใช้ในการคำนวณสองมิติยอด L4 / L5
แรงบีบอัด เนื่องจากจำนวนเล็ก ๆ ของวิชาสถิติ
การทดสอบกับ P <0.1 ได้รับการพิจารณาอย่างมีนัยสำคัญ.
3.7 การสำรวจความเห็นของผู้นำ
การสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลที่สำคัญได้ดำเนินการกับผู้บริหาร 27
ผู้แทน ให้สัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ครั้งแรกกับความเห็นของ
ผู้นำกินเวลาประมาณหนึ่งชั่วโมง มันรวมถึงคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่มีอิทธิพลต่อการ
ตัดสินใจของพวกเขาที่จะยอมรับการยกบันไดบนพื้นฐานระยะยาว
สิ่งที่ทำให้ บริษัท ของพวกเขานวัตกรรมมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ และ
การเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาเชื่อว่าจะต้องไม่ว่าจะเป็นการบริหาร
การบริหารจัดการทางการเงินหรือองค์กรเพื่ออำนวยความสะดวกลูกบุญธรรมเพิ่มเติม
ของนวัตกรรม ส่วนหนึ่งของการสัมภาษณ์นี้รวมถึง
คำถามที่ดัดแปลงมาจากแวนเดอร์ Molen et al, (2006) ที่ติดตาม
ขั้นตอนของการยอมรับจากการรับรู้ผ่านการเปิดกว้างความเข้าใจ
และความตั้งใจที่จะซื้อความสามารถในการใช้นวัตกรรม.
มีสองสั้นสัมภาษณ์ติดตามในตอนท้ายของเป็น
โครงการ การสัมภาษณ์ถูกบันทึกคัดลอกและวิเคราะห์
รูปแบบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ระบบชั้นวางบันได ในขณะที่การปฏิบัติการขนถ่ายของบันไดจากรถตู้ วีดีโอเทป ของ งาน งานก็สำเร็จข้อมูลที่รวบรวมได้จาก 91% และวิดีโอเทปข้อมูลที่ใช้ในการคำนวณยอด / L5 L4 แบบสองมิติแรงบีบอัด เนื่องจากจำนวนเล็ก ๆของวิชาสถิติการทดสอบกับ P < 0.1 คือการพิจารณาที่สำคัญ3.7 การสำรวจความคิดเห็นของผู้นำการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลสำคัญจำนวน 27 การจัดการตัวแทน โทรศัพท์สัมภาษณ์เบื้องต้นกับความคิดเห็นผู้นำกินเวลาประมาณ 1 ชั่วโมง มีคำถามว่า อิทธิพลการตัดสินใจยอมรับ บันได ลิฟท์ บนพื้นฐานระยะยาวอะไรที่ทำให้ บริษัท ของพวกเขานวัตกรรมมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆและการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาเชื่อว่าจะต้อง ไม่ว่าการบริหารบริหาร การเงิน หรือองค์กร เพื่อความสะดวกในการ เพิ่มเติมของนวัตกรรม ส่วนหนึ่งของสัมภาษณ์รวมคำถามที่ดัดแปลงมาจาก แวน เดอ โมเลน et al . ( 2006 ) เพลงขั้นตอนของการยอมรับจากการรับรู้ผ่านรับ ความเข้าใจและความตั้งใจซื้อ ความสามารถในการใช้นวัตกรรมมี 2 สั้น ติดตาม การสัมภาษณ์ที่ส่วนท้ายของโครงการ ศึกษาและวิเคราะห์บันทึกธีม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: