3.2 The developmental evaluation in

3.2 The developmental evaluation industrial cluster performance
The performance of industrial cluster development in the fiscal year 2012 is evaluated throug enhancement of industrial cluster competitiveness. The development of industrial clusters is aimed at enhancing enterprise competitiveness, and the development process should raise their productivity in terms of i sales, cost reduction, and innovation as follows: Increase in sales: 11 of the 23 clusters or 47.83% have experienced sales increases, estimated 133.271,703.00 to 498.744.576.40 THB in total for all clusters. However, the total sales for all 23 supported by the DIP in the 2012 fiscal year are calculated at 0.00108 to 0.00482% of Gross Provincial Pr (GPP), or 0.00321 to 0.01433% of GPP classified by industrial sectors. At the same time, these clusters generate increases in sales of only 0.00001 to 0.00005% of GPP classified by industrial sectors. Cost reduction: From the 23 clusters, 5 or 21.74% have experienced cost reductions, and for all cluster members the total cost reduction is estimated at 12,732,000.00 to 49,060,800.00 T Innovations: As aforementioned this study defines three of innovations new product development improvement of production processes, and the extension of distribution channels. These innovations seem to more advantageous cluster rivalry. The observed data indicates have developed and commercially introduced innovations; 12, 11, and 6 clusters have developed innovations in products, processes and delivery, respectively. Most innovations are developed from existing products, while processes are developed via the application of modern technologies in production, and delivery innovations are developed via the set-up distribution centres as shops displaying cluster products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.2 ประเมินผลการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมประสิทธิภาพการทำงาน ประสิทธิภาพของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในปีงบประมาณ 2555 จะเพิ่มรับประเมิน throug แข่งขันคลัสเตอร์อุตสาหกรรม การพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมมุ่งเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันองค์กร และกระบวนการพัฒนาควรเพิ่มเพิ่มผลผลิตในแง่ของฉันขาย ต้นทุน และลดนวัตกรรมดัง: เพิ่มยอดขาย: 11 23 กลุ่มหรือ 47.83% มีประสบการณ์ขายเพิ่ม ประมาณ 133.271,703.00 เพื่อ 498.744.576.40 บาทรวมสำหรับคลัสเตอร์ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม การขายรวมทั้งหมด 23 โดยจุ่มในปี 2012 จะคำนวณ 0.00108 0.00482% ของมวลรวมจังหวัดประชาสัมพันธ์ (GPP), หรือ 0.00321 0.01433% ของ GPP จำแนกตามภาคอุตสาหกรรม ในเวลาเดียวกัน คลัสเตอร์เหล่านี้สร้างขึ้นในการขายของเพียง 0.00001% 0.00005 ของ GPP จำแนกตามภาคอุตสาหกรรม การลดต้นทุน: กลุ่มจาก 23, 5 หรือ 21.74% มีประสบการณ์ในการลดต้นทุน และสำหรับทั้งหมดของคลัสเตอร์สมาชิก ลดต้นทุนรวมอยู่ที่ประมาณ 12,732,000.00 49,060,800.00 T นวัตกรรม: ข้างต้นเป็นการศึกษานี้กำหนด 3 นวัตกรรมใหม่ผลิตภัณฑ์พัฒนาปรับปรุงของกระบวนการผลิต และการขยายช่องทางจัดจำหน่าย นวัตกรรมเหล่านี้ดูเหมือนจะแข่งขันผลดีของคลัสเตอร์ สังเกตข้อมูลที่บ่งชี้ว่า มีพัฒนา และนำนวัตกรรม จำหน่าย 12, 11 และกลุ่มที่ 6 มีพัฒนานวัตกรรมในผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และจัด ส่ง ตามลำดับ นวัตกรรมส่วนใหญ่มีพัฒนาจากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ในขณะที่มีพัฒนากระบวนการทางการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยในการผลิต และพัฒนานวัตกรรมที่ส่งผ่านศูนย์กระจายสินค้าตั้งเป็นร้านแสดงผลิตภัณฑ์ของคลัสเตอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.2 การประเมินผลการปฏิบัติงานคลัสเตอร์อุตสาหกรรมการพัฒนา
ประสิทธิภาพการทำงานของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในปีงบประมาณ 2012 ได้รับการประเมิน throug การเพิ่มประสิทธิภาพของการแข่งขันคลัสเตอร์อุตสาหกรรม การพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและกระบวนการในการพัฒนาควรจะเพิ่มผลผลิตของพวกเขาในแง่ของผมยอดขายลดค่าใช้จ่ายและนวัตกรรมดังนี้เพิ่มยอดขาย: 11 จาก 23 กลุ่มหรือ 47.83% มีประสบการณ์การขายที่เพิ่มขึ้น ประมาณ 133.271,703.00 เพื่อ 498.744.576.40 บาทรวมสำหรับกลุ่มทั้งหมด อย่างไรก็ตามยอดขายรวมทั้งหมด 23 สนับสนุนโดยกรมทรัพย์สินทางปัญญาในปีงบประมาณ 2012 จะมีการคำนวณที่ .00108-0.00482% ของมวลรวมจังหวัด Pr (GPP) หรือ .00321-0.01433% ของ GPP จำแนกตามภาคอุตสาหกรรม ในขณะเดียวกันกลุ่มเหล่านี้สร้างเพิ่มขึ้นในการขายของเท่านั้น 0.00001-.00005% ของ GPP จำแนกตามภาคอุตสาหกรรม ลดค่าใช้จ่าย: จาก 23 กลุ่ม 5 หรือ 21.74% มีประสบการณ์การลดค่าใช้จ่ายและสำหรับสมาชิกคลัสเตอร์ทั้งหมดการลดค่าใช้จ่ายทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 12,732,000.00 เพื่อ 49,060,800.00 T นวัตกรรม: ดังกล่าวข้างต้นการศึกษาครั้งนี้กำหนดสามของนวัตกรรมการปรับปรุงพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ของกระบวนการผลิต และการขยายตัวของช่องทางการจัดจำหน่าย นวัตกรรมเหล่านี้ดูเหมือนจะแข่งขันคลัสเตอร์ได้เปรียบมากขึ้น ข้อมูลที่บ่งชี้ว่ามีข้อสังเกตนวัตกรรมการพัฒนาและแนะนำในเชิงพาณิชย์แล้ว 12, 11, และ 6 กลุ่มได้มีการพัฒนานวัตกรรมในผลิตภัณฑ์กระบวนการและการส่งมอบตามลำดับ นวัตกรรมส่วนใหญ่ได้รับการพัฒนาจากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในขณะที่มีการพัฒนากระบวนการผ่านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยในการผลิตและการส่งมอบนวัตกรรมที่มีการพัฒนาผ่านการตั้งค่าศูนย์กระจายสินค้าร้านค้าการแสดงสินค้าคลัสเตอร์