In contrast, the interdependence am

In contrast, the interdependence among work flows is not sufficiently taken into consideration, and it is possible that a lack of coordination occurs among the functions because of divergences of interests and objectives. A functional-type structure (which by nature is not very flexible) is, in fact, often incapable of tackling production diversification or increased turbulence in the outside environment. Moreover, an increase in the company size often comes with a loss of control (slowing of the decision-making process) because each department becomes overloaded with responsibilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรงกันข้าม การพึ่งพากันระหว่างกระแสงานไม่พอนำมาพิจารณา และเป็นไปได้ว่า การขาดการประสานงานระหว่างหน่วยงานเกิดเนื่องจาก divergences ความสนใจและวัตถุประสงค์ โครงสร้างการทำงานชนิด (ซึ่ง โดยธรรมชาติไม่ยืดหยุ่น) ได้ ในความเป็นจริง มักจะไม่สามารถแก้ปัญหาการกระจายการผลิตหรือความปั่นป่วนขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอก นอกจากนี้ การเพิ่มขึ้นของขนาดของบริษัทมักจะมาพร้อมกับการสูญเสียการควบคุม (การชะลอตัวของกระบวนการตัดสินใจ) เนื่องจากแต่ละแผนกกลายเป็นมากเกินไปกับความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้ามการพึ่งพาซึ่งกันและกันในหมู่กระแสการทำงานจะไม่ได้นำเข้าสู่การพิจารณาอย่างเพียงพอและมันก็เป็นไปได้ว่าขาดการประสานงานที่เกิดขึ้นในหมู่ฟังก์ชั่นเพราะความแตกต่างของผลประโยชน์และวัตถุประสงค์ โครงสร้างการทำงานชนิด (ซึ่งโดยธรรมชาติไม่ได้มีความยืดหยุ่นมาก) ในความเป็นจริงมักจะไม่สามารถแก้ปัญหาการกระจายการลงทุนผลิตหรือความวุ่นวายเพิ่มขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอก นอกจากนี้การเพิ่มขึ้นของขนาดของ บริษัท มักจะมาพร้อมกับการสูญเสียการควบคุม (การชะลอตัวของกระบวนการตัดสินใจ) เพราะแต่ละแผนกจะมากเกินไปกับความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางตรงกันข้าม , ความสมดุลระหว่างงานไหล คือ ไม่เพียงพอในการพิจารณา และเป็นไปได้ว่า ขาดการประสานงานที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงาน เพราะความแตกต่างของผลประโยชน์และวัตถุประสงค์ โครงสร้างแบบตามหน้าที่ ( ซึ่งโดยธรรมชาติจะไม่ยืดหยุ่นมาก ) คือ ในความเป็นจริง มักจะไม่สามารถแก้ปัญหาการกระจายการผลิตหรือเพิ่มความวุ่นวายในสภาพแวดล้อมภายนอก นอกจากนี้ การเพิ่มขึ้นของขนาด บริษัท มักจะมาพร้อมกับการสูญเสียการควบคุม ( การชะลอตัวของการตัดสินใจ ) เพราะแต่ละแผนกจะกลายเป็นมากเกินไปกับความรับผิดชอบ