AIS is required by the managers at

AIS is required by the managers at all levels in the process of planning, controlling and making short-term and long-term decisions. In short-term decision-making, managers needs to look into both fixed and variable costs while long-term decisions are made by the top-level executives for the future course of action. Accounting information is
not likely to be useful for every decision problem because it has specific advantages and disadvantages. Managers often consider that accounting information provided is not very useful for decision-making and they would like to have better information (Sullivan and Smith, 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอไอเอสเป็นผู้จัดการทุกระดับในกระบวนการวางแผน การควบคุม และการตัดสินใจระยะสั้น และระยะยาว ในการตัดสินใจระยะสั้น ผู้จัดการต้องดูทั้งสองคงที่ และต้นทุนผันแปรในขณะที่การตัดสินใจระยะยาวที่ทำ โดยผู้บริหารระดับสูงหลักสูตรในอนาคตของการดำเนินการ ข้อมูลบัญชีไม่น่าจะเป็นประโยชน์สำหรับทุกปัญหาที่ตัดสินใจ เพราะมีเฉพาะข้อดีและข้อเสีย ผู้บริหารมักจะพิจารณาที่ข้อมูลบัญชีจะไม่มีประโยชน์มากสำหรับการตัดสินใจ และพวกเขาต้องการให้ข้อมูล (ซัลลิแวนและ Smith, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอไอเอสจะต้องโดยผู้บริหารในทุกระดับในขั้นตอนของการวางแผนการควบคุมและทำให้ระยะสั้นและการตัดสินใจในระยะยาว ในระยะสั้นการตัดสินใจผู้จัดการต้องการที่จะมองเข้าไปในค่าใช้จ่ายทั้งแบบคงที่และตัวแปรการตัดสินใจในขณะที่ระยะยาวจะทำโดยผู้บริหารระดับสูงสำหรับหลักสูตรในอนาคตของการดำเนินการ
ข้อมูลบัญชีคือไม่น่าจะเป็นประโยชน์สำหรับการตัดสินใจทุกปัญหาที่เกิดขึ้นเพราะมันมีข้อดีและข้อเสียที่เฉพาะเจาะจง ผู้จัดการมักจะพิจารณาว่าข้อมูลทางบัญชีที่จัดไว้ให้ไม่เป็นประโยชน์มากสำหรับการตัดสินใจและการที่พวกเขาต้องการที่จะมีข้อมูลที่ดีกว่า (ซัลลิแวนและสมิ ธ , 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอไอเอสต้องการ โดยผู้บริหารทุกระดับในกระบวนการของการวางแผนการควบคุม และการตัดสินใจระยะสั้น และระยะยาว ในการตัดสินใจระยะสั้น ผู้บริหารต้องมองทั้งแบบคงที่และต้นทุนผันแปร ในขณะที่การตัดสินใจในระยะยาวได้ โดยผู้บริหารระดับบนสุดสำหรับหลักสูตรของการกระทำในอนาคต ระบบสารสนเทศทางการบัญชีคือไม่ได้มีแนวโน้มที่จะเป็นประโยชน์สำหรับทุกการตัดสินใจปัญหาเพราะมันมีข้อดีและข้อเสีย ผู้จัดการมักจะพิจารณาว่า บัญชีข้อมูล ไม่ค่อยมีประโยชน์สำหรับการตัดสินใจและพวกเขาต้องการที่จะมีข้อมูลดีกว่า ( ซัลลิแวนและ Smith , 1993 )