Haggerty says that having a target

Haggerty says that having a target number to hit has been a huge catalyst. “Having a collective, measurable, time bound goal has been like a booster rocket,” she says. “Change is never easy, yet all of us act much more crisply, collaboratively and creatively in a crisis. We create an experience of urgency to liberate people from bureaucracy.”

The main obstacle to reaching an endgame on homelessness, Haggerty explains, is that no one organization or agency has complete visibility into the overall system. While most organizations have what they consider reasonable rules, they don’t often see that other organizations have their own, different rules. For a homeless person to comply with the rules of each agency whose cooperation is needed to secure an affordable home, effective health or mental healthcare, income benefits or a job - all the elements of a stable life - is a daunting, if not impossible, task.

In the end, the system as a whole defeats the purpose of delivering assistance to those who need it most and are least able to navigate a complex array of bureaucratic rules.

“Most people working in any kind of human service environment have all good intentions and fairly significant resources and accomplish far less than they could,” Haggerty says. “Most people don’t consider the entirety of a vulnerable person’s situation or collaborate regularly with other organizations that have complementary resources or skills. It’s a culture issue. Most people working in human services don’t learn habits of collaboration. You have a lot of well-intentioned, single-focused approaches, yet people’s lives are complex."

Community Solutions works to integrate the breadth of resources and skills that exist within communities so that “they add up to more than the sum of all the parts.” Housing the homeless has meant building collaborations across siloed organizations to realize a collective goal. 

Solving complex problems begins with listening, observing, and mapping the existing assets of a community. The initial step is to get everyone in the same place, to remove blame and put the onus on everyone to shift a little.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Haggerty กล่าวว่า มีตัวเลขเป้าหมายในการตีได้รับเศษใหญ่ "มีกลุ่ม วัด เวลาผูกเป้าหมายได้เช่นจรวดบูสเตอร์ เธอกล่าวว่า "เปลี่ยนไม่ง่าย ได้ทั้งหมดของเราทำหน้าที่นี้มาก ร่วมกัน และสร้างสรรค์ในวิกฤต เราสร้างประสบการณ์เร่งด่วนเพื่อปลดปล่อยคนจากข้าราชการ"อุปสรรคหลักเพื่อเข้าถึงการ endgame บน homelessness, Haggerty อธิบาย คือ ว่า หนึ่งองค์กรหรือหน่วยงานไม่มีภาพสมบูรณ์ที่ระบบโดยรวม ในขณะที่องค์กรส่วนใหญ่มีสิ่งที่พวกเขาพิจารณากฎที่เหมาะสม พวกเขาไม่มักจะดูว่า องค์กรอื่น ๆ มีกฎที่แตกต่างของตนเอง คนจรจัดเพื่อให้สอดคล้องกับกฎของแต่ละหน่วยงานความร่วมมือที่จำเป็นเพื่อรักษาความปลอดภัยมีสุขภาพมีประสิทธิภาพ บ้านราคาไม่แพง หรือสุขภาพจิต รายได้ผลประโยชน์ หรือ งาน - องค์ประกอบทั้งหมดของชีวิตมั่นคง - มีความยุ่งยาก ถ้าไม่ไปไม่ได้ งานในสุด ระบบทั้งมีชัยเหนือวัตถุประสงค์ของการส่งความช่วยเหลือกับผู้ที่ต้องการมากที่สุดและมีน้อยต้องไปยังอาร์เรย์ที่ซับซ้อนของกฎราชการ"คนส่วนใหญ่ทำงานในใด ๆ ของบริการมนุษย์สภาพแวดล้อมมีความตั้งใจดีทั้งหมดและทรัพยากรที่ค่อนข้างสำคัญ และไกลน้อยกว่าแต่ไม่สำเร็จ Haggerty กล่าวว่า "คนส่วนใหญ่ไม่พิจารณาสถานการณ์ของบุคคลที่มีความเสี่ยงทั้งหมด หรือทำงานร่วมกับองค์กรอื่น ๆ ที่มีเพิ่มเติมทรัพยากรหรือทักษะอย่างสม่ำเสมอ ปัญหาวัฒนธรรมได้ คนส่วนใหญ่ทำงานในมนุษย์ไม่เรียนรู้นิสัยของความร่วมมือ คุณมีจำนวนมากของเจตนา เดียวเน้นแนว ได้ชีวิตของผู้คนซับซ้อน"งานแก้ไขปัญหาชุมชนการรวมทรัพยากรและทักษะที่มีอยู่ในชุมชนนั้น "ก็เพิ่มขึ้นมากกว่าผลรวมของทุกส่วนงาน" ขอบ บ้านไร้ที่อยู่ได้ตั้งใจ สร้างความร่วมมือระหว่างองค์กร siloed ตระหนักถึงเป้าหมายรวม แก้ปัญหาซับซ้อนเริ่มต้น ด้วยการฟัง การสังเกต และแม็ปทรัพย์สินของชุมชน ขั้นตอนแรกจะได้รับทุกคนในเดียวกัน การลบตำหนิใส่ไขข้อทุกคนจะเปลี่ยนเพียงเล็กน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตี้บอกว่ามีจำนวนเป้าหมายที่จะตีได้รับตัวเร่งปฏิกิริยาที่มีขนาดใหญ่ "การมีส่วนรวมวัดเวลาเป้าหมายผูกพันได้รับเหมือนจรวดบูสเตอร์" เธอกล่าว "การเปลี่ยนแปลงจะไม่ง่าย แต่เราทุกคนทำหน้าที่มากขึ้น crisply, ร่วมกันและสร้างสรรค์ในภาวะวิกฤต เราสร้างประสบการณ์การเร่งด่วนที่จะปลดปล่อยผู้คนจากราชการ. " อุปสรรคสำคัญที่จะถึงฤทธิ์ในเร่ร่อนตี้อธิบายเป็นว่าไม่มีใครในองค์กรหรือหน่วยงานที่มีการมองเห็นที่สมบูรณ์ในระบบโดยรวม ขณะที่องค์กรส่วนใหญ่จะมีสิ่งที่พวกเขาพิจารณากฎระเบียบที่เหมาะสมพวกเขาไม่ได้มักจะเห็นว่าองค์กรอื่น ๆ ที่มีของตัวเองกฎระเบียบที่แตกต่างกันของพวกเขา สำหรับคนที่ไม่มีที่อยู่อาศัยเพื่อให้สอดคล้องกับกฎระเบียบของแต่ละหน่วยงานที่มีความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาความปลอดภัยที่บ้านราคาไม่แพงสุขภาพที่มีประสิทธิภาพหรือการดูแลสุขภาพจิตผลประโยชน์รายได้หรืองาน - องค์ประกอบทั้งหมดของชีวิตที่มั่นคง - เป็นที่น่ากลัวหากไม่ได้เป็นไปไม่ได้ งานในท้ายที่สุดระบบทั้งหมดขัดแย้งกับวัตถุประสงค์ของการส่งมอบความช่วยเหลือแก่ผู้ที่ต้องการมันมากที่สุดและน้อยที่สุดสามารถนำทางอาร์เรย์ที่ซับซ้อนของกฎระเบียบราชการ"คนส่วนใหญ่ที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ชนิดของบริการใด ๆ ของมนุษย์ได้ดี ความตั้งใจและเป็นธรรมทรัพยากรที่สำคัญและประสบความสำเร็จน้อยกว่าที่พวกเขาได้ "ตี้กล่าวว่า "คนส่วนใหญ่จะไม่ได้พิจารณาความสมบูรณ์ของสถานการณ์ที่เป็นคนที่มีความเสี่ยงหรือการทำงานร่วมกันเป็นประจำกับองค์กรอื่น ๆ ที่มีทรัพยากรที่สมบูรณ์หรือทักษะ มันเป็นเรื่องวัฒนธรรม คนส่วนใหญ่ที่ทำงานในการให้บริการของมนุษย์ไม่ได้เรียนรู้นิสัยของความร่วมมือ คุณมีจำนวนมากเจตนาดีวิธีเดียวที่มุ่งเน้น แต่ชีวิตของผู้คนมีความซับซ้อน. " โซลูชั่นชุมชนทำงานเพื่อบูรณาการความกว้างของทรัพยากรและทักษะที่มีอยู่ในชุมชนเพื่อให้ "พวกเขาเพิ่มขึ้นให้มากขึ้นกว่าผลรวมของทั้งหมด ชิ้นส่วน. "ที่อยู่อาศัยไม่มีที่อยู่อาศัยมีความหมายสื่ออาคารในองค์กร siled ตระหนักถึงเป้าหมายร่วมกัน  แก้ปัญหาที่ซับซ้อนเริ่มต้นด้วยการฟังการสังเกตและการทำแผนที่สินทรัพย์ที่มีอยู่ของชุมชน. ขั้นตอนแรกคือการได้รับทุกคนในสถานที่เดียวกันเพื่อ ลบตำหนิและวางความรับผิดชอบทุกคนที่จะเปลี่ยนเล็ก ๆ น้อย ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แฮกเกอร์ตี้กล่าวว่ามีจำนวนเป้าหมายที่จะตีเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาขนาดใหญ่ " มีกลุ่ม วัดเวลาผูกพันเป้าหมายได้รับเช่น Booster จรวด " เธอกล่าว " การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เราทุกคนทำ มาก ถูกต้องมากขึ้น และความสร้างสรรค์ในภาวะวิกฤติ เราสร้างประสบการณ์ของความเร่งด่วนที่จะปลดปล่อยผู้คนจากระบบราชการ "

อุปสรรคหลักเพื่อเข้าถึงตอนจบไว้ในองค์กรแฮกเกอร์ตี้ , อธิบายว่า คือ ไม่มีองค์กรหรือหน่วยงานมีทัศนวิสัยที่สมบูรณ์ในระบบโดยรวม ในขณะที่องค์กรส่วนใหญ่มีสิ่งที่พวกเขาพิจารณากฎระเบียบที่เหมาะสม พวกเขาไม่มักจะเห็นองค์กรอื่น ๆได้ด้วยตนเอง กฎที่แตกต่างกันสำหรับคนที่ไม่มีบ้านอยู่ เพื่อให้สอดคล้องกับกฎระเบียบของแต่ละหน่วยงานที่มีความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาความปลอดภัยที่บ้านมาก มีประสิทธิภาพ สุขภาพหรือสุขภาพทางจิต รายได้ ผลประโยชน์ หรืองานองค์ประกอบทั้งหมดของชีวิต - มั่นคงเป็น daunting หากไม่เป็นไปไม่ได้งาน

ในที่สุดระบบโดยรวมบรรลุวัตถุประสงค์ส่งมอบความช่วยเหลือให้กับผู้ที่ต้องการมากที่สุดและอย่างน้อยสามารถนำทางเรย์ที่ซับซ้อนของระบบราชการ

" คนส่วนใหญ่ทำงานในชนิดของสภาพแวดล้อมใด ๆบริการมนุษย์มีความตั้งใจที่ดีและทรัพยากรที่ค่อนข้างสำคัญ และบรรลุไกลน้อยกว่าที่พวกเขาสามารถ " แฮกเกอร์ตี้กล่าว" คนส่วนใหญ่ไม่พิจารณาความครบถ้วนของสถานการณ์เสี่ยงของบุคคลหรือทำงานประจำกับหน่วยงานอื่นที่มีทรัพยากรสมบูรณ์ หรือทักษะ มันเป็นวัฒนธรรม ปัญหา คนส่วนใหญ่ทำงานในบริการของมนุษย์ไม่ได้เรียนรู้นิสัยของความร่วมมือ คุณ มี มาก ก็อาจมี เดียว เน้นแนวทาง แต่ชีวิตของคนซับซ้อน "

โซลูชั่นชุมชนทำงานบูรณาการความกว้างของทรัพยากรและทักษะที่มีอยู่ภายในชุมชนเพื่อให้พวกเขาเพิ่มมากขึ้นกว่าผลรวมของชิ้นส่วนทั้งหมด " ที่อยู่อาศัยคนไร้บ้านได้ตั้งใจสร้างความร่วมมือข้ามองค์กร รีให้ตระหนักถึงเป้าหมายร่วมกัน รึเปล่า

การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน เริ่มต้นด้วยการฟัง การสังเกต และการทำแผนที่ที่มีอยู่ ทรัพย์สินของชุมชนขั้นตอนแรกคือการได้รับทุกคนในสถานที่เดียวกัน เพื่อลบความผิดและวางความรับผิดชอบบนทุกคนเปลี่ยนนิดหน่อย