Banks have become increasingly focu

Banks have become increasingly focused on growing
revenue using a variety of strategies, including new
fees and thresholds on checking accounts, re-pricing of
premium services, bolstering cross selling efforts, and a
greater focus on fee-based businesses such as wealth
management.
However, some of these efforts to spur top-line growth
were met with intense customer resistance and regulatory
scrutiny, forcing some banks to rethink their pricing
strategies. Revenue growth was further challenged by
weak loan demand and rising interest rates, which began
to negatively impact mortgage originations.
Moreover, regulations on debit interchange fees and
overdraft programs have squeezed returns, while
heightened scrutiny on other banking products has
made banks cautious about product innovation.13 These
pressures are forcing banks to design more competitive
product offerings with pricing plans that appease both
customers and regulators, but enhance revenue growth.
In spite of these constraints, banks can reinvigorate their
revenue growth strategies through a more thoughtful
product mix and refined customer segmentation approach.
Some firms have already begun to put new revenue
growth plans to work by targeting affluent customers for
expanded wealth management services. However, the
success of this strategy will rest heavily on more creative
approaches to customer insights and more robust
methods in data analytics. In this regard, much work
remains for 2014.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธนาคารได้กลายเป็นมากขึ้นเน้นการเจริญเติบโต รายได้ที่ใช้ความหลากหลายของกลยุทธ์ รวมใหม่ ค่าธรรมเนียมและขีดจำกัดในการตรวจสอบบัญชี การกำหนดราคาของ บริการประคบประหงมข้ามขายความพยายาม พรีเมี่ยมและ เน้นตามค่าธรรมเนียมธุรกิจเช่นให้เลือกมากมายมากกว่า การจัดการอย่างไรก็ตาม บางเหล่านี้พยายามที่กระตุ้นการเจริญเติบโตบนบรรทัด ได้พบ กับลูกค้าเข้มต้านทาน และกำกับดูแล scrutiny บังคับให้ธนาคารบางแห่งการ rethink ราคาของพวกเขา กลยุทธ์การ เจริญเติบโตของรายได้ถูกท้าทายโดยเพิ่มเติม อ่อนแอความต้องและไรซิ่งอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ เริ่มต้น จะส่งผลกระทบสิน originationsนอกจากนี้ เดบิตกฎระเบียบการแลกเปลี่ยนค่าธรรมเนียม และ เงินเบิกเกินบัญชีโปรแกรมมีคั้นแทน ขณะที่ scrutiny แถลงการณ์บนผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของธนาคารได้ ทำธนาคารระมัดระวัง innovation.13 ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ความดันจะบังคับให้ธนาคารออกแบบแข่งขัน เสนอผลิตภัณฑ์ มีราคาแผนที่ทำทั้งสองอย่าง ลูกค้าและหน่วยงานกำกับดูแล แต่เพิ่มรายได้เติบโต แม้ว่าข้อจำกัดเหล่านี้ ธนาคารสามารถช่วยเสริมการ กลยุทธ์การเติบโตรายได้ผ่านเด่นมากขึ้น ผลิตภัณฑ์และวิธีการแบ่งกลุ่มลูกค้ารับบางบริษัทได้เริ่มนำรายได้ใหม่ เจริญเติบโตแผนการทำงาน โดยการกำหนดเป้าหมายแต่ละลูกค้า ขยายบริการการจัดการให้เลือกมากมาย อย่างไรก็ตาม การ ความสำเร็จของกลยุทธ์นี้จะวางตัวอย่างมากในความคิดสร้างสรรค์เพิ่มเติม วิธีการทำความเข้าใจลูกค้า และมีประสิทธิภาพมากขึ้น วิธีการในการวิเคราะห์ข้อมูล ในการนี้ ทำงานมาก ยังคงอยู่สำหรับปี 2014

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธนาคารได้กลายเป็นความสำคัญมากขึ้นในการเจริญเติบโตของ
รายได้โดยใช้ความหลากหลายของกลยุทธ์รวมทั้งใหม่
ค่าธรรมเนียมและเกณฑ์ในการตรวจสอบบัญชีอีกครั้งการกำหนดราคาของ
บริการพรีเมี่ยมกอดความพยายาม Cross-selling และ
ความสำคัญมากขึ้นในธุรกิจค่าธรรมเนียมเช่นความมั่งคั่ง
การจัดการ
อย่างไรก็ตาม บางส่วนของความพยายามเหล่านี้จะกระตุ้นการเจริญเติบโตด้านบนเส้น
ได้พบกับการต่อต้านของลูกค้าที่รุนแรงและการกำกับดูแล
การตรวจสอบข้อเท็จจริงบังคับให้บางธนาคารคิดใหม่การกำหนดราคาของพวกเขา
กลยุทธ์ เติบโตของรายได้ถูกท้าทายมากขึ้นโดย
ความต้องการสินเชื่อที่อ่อนแอและอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มสูงขึ้นซึ่งเริ่ม
ที่จะส่งผลเสียต่อ originations จำนอง
นอกจากนี้กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมการแลกเปลี่ยนบัตรเดบิตและ
โปรแกรมเงินเบิกเกินบัญชีได้บีบผลตอบแทนในขณะที่
การตรวจสอบข้อเท็จจริงความคิดริเริ่มเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของธนาคารอื่น ๆ ได้
ทำธนาคารระมัดระวังเกี่ยวกับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ 0.13 เหล่านี้
แรงกดดันจะบังคับให้ธนาคารในการออกแบบการแข่งขันมากขึ้น
การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีแผนกำหนดราคาที่เอาใจทั้ง
ลูกค้าและหน่วยงานกำกับดูแล แต่ส่งเสริมการเจริญเติบโตของรายได้
ทั้งๆที่มีข้อ จำกัด เหล่านี้ธนาคารสามารถประคองของพวกเขา
กลยุทธ์การเติบโตรายได้ผ่านรอบคอบมากขึ้น
การผสมผสานผลิตภัณฑ์และการบริการลูกค้าการกลั่น วิธีการแบ่งส่วน
บาง บริษัท ได้เริ่มแล้วที่จะนำรายได้ใหม่
เจริญเติบโตวางแผนที่จะทำงานโดยการกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่ร่ำรวยสำหรับ
ขยายบริการบริหารความมั่งคั่ง อย่างไรก็ตาม
ความสำเร็จของกลยุทธ์นี้จะเหลืออย่างมากในการสร้างสรรค์มากขึ้น
วิธีการเชิงลึกของลูกค้ามีประสิทธิภาพมากขึ้นและ
วิธีการในการวิเคราะห์ข้อมูล ในเรื่องนี้การทำงานมาก
ยังคงอยู่สำหรับปี 2014

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธนาคารได้กลายเป็นมากขึ้น มุ่งเน้นการเติบโต
รายได้โดยใช้ความหลากหลายของกลยุทธ์ รวมถึงค่าธรรมเนียม และเกณฑ์ในการตรวจสอบบัญชีใหม่

เรื่องราคาบริการพรีเมี่ยม , bolstering ขายไขว้ความพยายามและ
มากขึ้นมุ่งเน้นค่าธรรมเนียมตามธุรกิจ เช่น การบริหารความมั่งคั่ง
.
แต่บางส่วนของความพยายามเหล่านี้กระตุ้นการเจริญเติบโตบนบรรทัด
ได้พบกับการต่อต้านที่รุนแรงและกฎระเบียบการตรวจสอบลูกค้า
ทำให้บางธนาคารที่จะคิดใหม่กลยุทธ์การตั้งราคา
. การเติบโตของรายได้ยังท้าทายโดย
ความต้องการสินเชื่อที่อ่อนแอ และอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะส่งผลกระทบในทางลบ originations เริ่ม

นอกจากนี้ จำนอง หรือ เดบิต การแลกเปลี่ยนและค่า
โปรแกรมการถอนได้บีบกลับมา ในขณะที่
เพิ่มการตรวจสอบในผลิตภัณฑ์ของธนาคารอื่น ๆได้ ทำให้ธนาคารพาณิชย์ระมัดระวังเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์

innovation.13 แรงกดดันเหล่านี้จะบังคับให้ธนาคารในการเสนอผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันการออกแบบ
เพิ่มเติมกับราคาแผนการที่เอาใจทั้งลูกค้าและควบคุม
แต่เพิ่มการเติบโตของรายได้
ทั้งๆที่มีข้อจำกัดเหล่านี้ ธนาคารสามารถประคองรายได้ของพวกเขากลยุทธ์การเติบโตทางความคิดมากขึ้น

ส่วนประสมผลิตภัณฑ์ และปรับปรุงการแบ่งส่วนลูกค้าวิธีการ บาง บริษัท ได้เริ่มแล้ว

รายได้ใหม่มีแผนการวางงาน โดยกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่ร่ำรวยสำหรับ
ขยายการบริการการจัดการความมั่งคั่ง อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของกลยุทธ์นี้จะเหลือ
อย่างมากในวิธีการที่สร้างสรรค์มากขึ้นและวิธีการที่แข็งแกร่งกับลูกค้าลึก

เพิ่มเติมในการวิเคราะห์ข้อมูล ในการนี้
งานยังคงมากสำหรับ 2014