Future generation of coffee• For a

Future generation of coffee
• For a business to be successful in the long term it has to create value, not only of its shareholders but also for society. We call this Creating Share value. It is not philanthropy or an add-on, but a fundamental part of our business strategy.
• Over the past few years, it has become evident that it is increasingly important to stand by this strategy and even to strengthen it. We are faced with economic, social and environmental challenges such as diversifying developing economic, aging of coffee farmers and competition for land and water use- -to name just a few. And we are willing and capable to find solution.
• Today Nescafe is the world’s leading coffee brand. With great heritage, size, expertise, people and passion come great responsibilities, but also the power to initiate change. Together with our partners we create value for everyone who is involved in the process of coffee production and processing –from farmers to customers- following 3 pillars.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างอนาคตของกาแฟ•ธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในระยะยาวมีการสร้างค่า ไม่เพียงแต่ผู้ถือหุ้น แต่ยัง สำหรับสังคม เราเรียกค่านี้ร่วมกันสร้าง มันไม่ใช่การกุศล หรือ add-on แต่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางธุรกิจของเรา•ปีผ่านมาไม่กี่ มันได้กลายเป็นชัดว่า มีความสำคัญมากขึ้นยืน โดยกลยุทธ์นี้ และแม้จะสร้างความเข้มแข็ง เราจะต้องเจอกับความท้าทายทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมเช่นอย่างพัฒนาเศรษฐกิจ อายุของเกษตรกรกาแฟและการแข่งขันสำหรับการใช้ที่ดินและน้ำ- - การตั้งชื่อเพียงไม่กี่ และเราจะยินดี และมีความสามารถในการค้นหาโซลูชัน• Nescafe วันนี้เป็นแบรนด์กาแฟชั้นนำของโลก โรงแรมเฮอริเทจ ขนาด ความเชี่ยวชาญ คนและความรักมาความรับผิดชอบที่ดี แต่อำนาจในการเริ่มต้นเปลี่ยนแปลง ร่วมกับพันธมิตร เราสร้างค่าสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตกาแฟ –จากเกษตรกรลูกค้า - การประมวลผลตามหลักการ 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รุ่นอนาคตของกาแฟ•สำหรับธุรกิจจะประสบความสำเร็จในระยะยาวจะมีการสร้างมูลค่าไม่เพียง แต่ผู้ถือหุ้น แต่ยังสังคม
เราเรียกวิธีนี้สร้างมูลค่าหุ้น มันไม่ได้ทำบุญหรือ Add-on แต่ส่วนพื้นฐานของกลยุทธ์ทางธุรกิจของเรา.
•ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามันได้กลายเป็นที่เห็นได้ชัดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นที่จะยืนโดยกลยุทธ์นี้และแม้จะเสริมสร้างความมัน เรากำลังเผชิญกับเศรษฐกิจสังคมและความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมเช่นการกระจายการพัฒนาทางเศรษฐกิจอายุของเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟและการแข่งขันสำหรับที่ดินและน้ำ use- -to ชื่อเพียงไม่กี่ และเรามีความเต็มใจและมีความสามารถที่จะหาทางออก.
•วันนี้เนสกาแฟเป็นแบรนด์กาแฟชั้นนำของโลก ด้วยมรดกทางวัฒนธรรมที่ยิ่งใหญ่ขนาดความเชี่ยวชาญของผู้คนและความรักมารับผิดชอบดี แต่ยังมีอำนาจในการเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลง ร่วมกับพันธมิตรของเราที่เราสร้างมูลค่าให้กับทุกคนที่มีส่วนร่วมในขั้นตอนการผลิตและการประมวลผลกาแฟรินเกษตรกรที่จะ customers- 3 เสาหลักดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่นอนาคตของกาแฟ
- สำหรับธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาว มันต้องสร้างมูลค่า ไม่เพียง แต่จากที่ประชุมผู้ถือหุ้น แต่ยังสำหรับสังคม เราเรียกนี้การสร้างคุณค่าร่วม ไม่ใช่มูลนิธิ หรือเพิ่ม แต่พื้นฐานที่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางธุรกิจของเรา .
- ไม่กี่ปีที่ผ่านมามันได้กลายเป็นที่ชัดเจนว่ามันเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นเพื่อยืนด้วยกลยุทธ์นี้ และเพื่อเสริมสร้างความมัน เรากำลังเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจ สังคม และ สิ่งแวดล้อม เช่น นโยบายการพัฒนาทางเศรษฐกิจ อายุของเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟและการแข่งขันสำหรับการใช้ที่ดินและน้ำ - - ชื่อเพียงไม่กี่ และเราเต็มใจและสามารถที่จะหาโซลูชั่น .
- วันนี้เนสกาแฟเป็นแบรนด์กาแฟชั้นนำของโลก กับมรดกที่ยิ่งใหญ่ขนาด ความเชี่ยวชาญ และตัณหาเข้ามารับผิดชอบ แต่ยังมีพลังเพื่อเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลง . ร่วมกับคู่ค้าของเราเราสร้างค่าสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตและแปรรูปกาแฟ–จากเกษตรกรลูกค้าดังต่อไปนี้ -
3 เสา