Enhancing differentiation. The impa

Enhancing differentiation. The impact of information technology on differentiation strategies is equally dramatic. As noted earlier, the role of a company and its product in the buyer’s value chain is the key determinant of differentiation. The new information technology makes it possible to customize products. Using automation, for instance, Sulzer Brothers has increased from five to eight the number of cylinder

bore sizes of new low-speed marine diesel engines. Shipowners now choose an engine that is more precisely suited to their needs and thereby recoup significant fuel savings. Similarly, Digital Equipment’s artificial intelligence system, XCON, uses decision rules to develop custom computer configurations. This dramatically reduces the time required to fill orders and increases accuracy—which enhances Digital’s image as a quality provider.
By bundling more information with the physical product package sold to the buyer, the new technology affects a company’s ability to differentiate itself. For example, a magazine distributor offers retailers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่มสร้างความแตกต่าง ผลกระทบของเทคโนโลยีสารสนเทศกับกลยุทธ์สร้างความแตกต่างได้อย่างเท่าเทียมกัน ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ บทบาทของบริษัทและของผลิตภัณฑ์ในห่วงโซ่คุณค่าของผู้ซื้อคือ ดีเทอร์มิแนนต์ของสร้างความแตกต่างสำคัญ เทคโนโลยีใหม่ช่วยให้สามารถกำหนดผลิตภัณฑ์ ใช้ระบบอัตโนมัติ เช่น พี่ Sulzer ได้เพิ่มขึ้นจากห้าถึงแปดจำนวนถังกระบอกสูบขนาดใหม่ความเร็วต่ำทะเลเครื่องยนต์ดีเซล ของตอนนี้ เลือกเป็นเครื่องยนต์ที่เหมาะสมได้แม่นยำมากความ และ recoup ซึ่งช่วยประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงอย่างมีนัยสำคัญ ในทำนองเดียวกัน อุปกรณ์ดิจิตอลของระบบปัญญาประดิษฐ์ XCON ใช้กฎการตัดสินใจเพื่อพัฒนากำหนดค่าคอมพิวเตอร์ที่กำหนดเอง อย่างมากทำให้ลดเวลาการกรอกใบสั่ง และเพิ่มความแม่นยำ — ซึ่งช่วยเพิ่มรูปของดิจิตอลเป็นบริการที่มีคุณภาพโดยรวมข้อมูลเพิ่มเติมกับแพคเกจผลิตภัณฑ์ทางกายภาพที่ขายให้ผู้ซื้อ เทคโนโลยีใหม่มีผลต่อความสามารถของบริษัทเพื่อความแตกต่างกัน ตัวอย่าง ผู้จัดจำหน่ายนิตยสารมีร้านค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเสริมสร้างความแตกต่าง ผลกระทบของเทคโนโลยีสารสนเทศเกี่ยวกับกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างเป็นอย่างมากอย่างเท่าเทียมกัน ดังที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้บทบาทของ บริษัท และผลิตภัณฑ์ในห่วงโซ่คุณค่าของผู้ซื้อเป็นปัจจัยสำคัญของความแตกต่าง เทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะปรับแต่งผลิตภัณฑ์ การใช้ระบบอัตโนมัติเช่น Sulzer บราเดอร์ได้เพิ่มขึ้น 5-8 จำนวนกระบอกสูบขนาดเจาะของความเร็วต่ำเครื่องยนต์ดีเซลรุ่นใหม่ทางทะเล เจ้าของเรือตอนนี้เลือกเครื่องยนต์ที่มีความเหมาะสมอย่างแม่นยำมากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาและจึงชดใช้ประหยัดเชื้อเพลิงอย่างมีนัยสำคัญ ในทำนองเดียวกันระบบปัญญาประดิษฐ์อุปกรณ์ดิจิตอล, XCON ใช้หลักเกณฑ์ในการตัดสินใจในการพัฒนาการกำหนดค่าคอมพิวเตอร์ที่กำหนดเอง นี้ช่วยลดเวลาที่ใช้ในการกรอกข้อมูลการสั่งซื้อและเพิ่มความแม่นยำซึ่งจะช่วยเพิ่มภาพดิจิตอลเป็นผู้ให้บริการที่มีคุณภาพ. โดย bundling ข้อมูลเพิ่มเติมกับแพคเกจผลิตภัณฑ์ทางกายภาพขายให้กับผู้ซื้อเทคโนโลยีใหม่ส่งผลกระทบต่อความสามารถของ บริษัท ในการสร้างความแตกต่าง ตัวอย่างเช่นผู้จัดจำหน่ายนิตยสารมีร้านค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพิ่มความแตกต่าง . ผลกระทบของเทคโนโลยีสารสนเทศต่อกลยุทธ์ความแตกต่างคือเร้าใจไม่แพ้กัน ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้บทบาทของ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในห่วงโซ่คุณค่าของผู้ซื้อเป็นปัจจัยสําคัญของความแตกต่าง . เทคโนโลยีใหม่ที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะปรับแต่งผลิตภัณฑ์ การใช้ระบบอัตโนมัติ เช่นSulzer พี่น้องได้เพิ่มขึ้นจากห้าถึงแปดจำนวนกระบอก

เบื่อขนาดของเครื่องยนต์ทางทะเลดีเซลความเร็วสูงใหม่ เจ้าของตอนนี้เลือกเครื่องยนต์ที่มากขึ้นแน่นอน เหมาะกับความต้องการของพวกเขา และเพื่อชดใช้การประหยัดเชื้อเพลิงที่สำคัญ โดยอุปกรณ์ดิจิตอลของปัญญาประดิษฐ์ระบบ xcon ใช้กฎการตัดสินใจ เพื่อพัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ที่กำหนดเองนี้ช่วยลดเวลาที่ต้องกรอกข้อมูลการสั่งซื้อและเพิ่มความถูกต้อง ซึ่งจะช่วยเพิ่มดิจิตอลของภาพเป็นผู้ให้บริการที่มีคุณภาพ โดยการรวมกลุ่มข้อมูล
มากขึ้นกับผลิตภัณฑ์ทางกายภาพแพ็คเกจขายให้กับผู้ซื้อ เทคโนโลยีใหม่ส่งผลกระทบต่อความสามารถของบริษัทที่จะแยกแยะเอง ตัวอย่างเช่น มีร้านค้าปลีกที่จำหน่ายนิตยสาร