Conflict management styles (CMSs) have been described as “specific behavioral
patterns that individuals prefer to employ when dealing with conflict” (Moberg, 2001,
p. 47). A previous study divided CMSs into five styles: integrating, obliging,
dominating, avoiding, and compromising (Rahim, 1983). Research suggests that there
is a preference for individuals to use the integrating style and the compromising style
when facing conflicts (Trubisky et al., 1991; Lee, 2003). Gross and Guerrero (2000)
proposed that the integrating style was a more effective form of conflict management
style when compared with other CMSs. Even though integrating and compromising
styles are more likely to be used, few studies have investigated the antecedents of these
CMSs (Terhune, 1970; Antonioni, 1998). Among the limited research, Antonioni (1998)
investigated the role of personality as an antecedent of CMSs. It was found that the role
of extraversion, conscientiousness, openness, and agreeableness were important
predictors of the integrating style.
In this study, we applied EI as an antecedent
รูปแบบการจัดการความขัดแย้ง (CMSs) มีการอธิบายว่า "พฤติกรรมเฉพาะรูปแบบที่บุคคลต้องการใช้เมื่อเผชิญกับความขัดแย้ง" (Moberg, 2001p. 47) การศึกษาก่อนหน้านี้ CMSs แบ่งออกเป็น 5 ลักษณะ: รวม obligingมีอำนาจเหนือ หลีกเลี่ยง และสูญเสีย (Rahim, 1983) งานวิจัยแนะนำที่มีเป็นการกำหนดลักษณะสำหรับการใช้ลักษณะรวมและลักษณะสูญเสียเมื่อหันหน้าเข้าหาความขัดแย้ง (Trubisky et al., 1991 Lee, 2003) รวม และโร (2000)เสนอว่า ลักษณะรวมคือ แบบที่เพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการความขัดแย้งลักษณะเมื่อเปรียบเทียบกับ CMSs อื่น แม้ การรวมและการสูญเสียลักษณะมีแนวโน้มที่จะใช้ การศึกษาน้อยได้สืบสวน antecedents เหล่านี้CMSs (Terhune, 1970 Antonioni, 1998) ผู้วิจัยจำกัด Antonioni (1998)ตรวจสอบบทบาทของบุคลิกภาพเป็นเป็น antecedent CMSs ก็พบว่าบทบาทextraversion, conscientiousness อย่างยิ่ง และ agreeableness มีความสำคัญpredictors ของแบบรวมในการศึกษานี้ เราใช้ EI เป็น antecedent การ
การแปล กรุณารอสักครู่..
รูปแบบการจัดการความขัดแย้ง " ( 2001 พี การศึกษาก่อนหน้านี้แบ่งออกเป็นห้า มีอำนาจเหนือหลีกเลี่ยงและไม่สูญเสีย วิจัยชี้ให้เห็นว่ามีเป็นตั้งค่าสำหรับบุคคลที่จะใช้รูปแบบการบูรณาการและรูปแบบประนีประนอมเมื่อหันหน้าไปทางความขัดแย้ง( Conflict management styles (CMSs) have been described as “specific behavioral
patterns that individuals prefer to employ when dealing with conflict” (Moberg, 2001,
p. 47). A previous study divided CMSs into five styles: integrating, obliging,
dominating, avoiding, and compromising (Rahim, 1983). Research suggests that there
is a preference for individuals to use the integrating style and the compromising style
when facing conflicts (Trubisky et al., 1991; Lee, 2003). Gross and Guerrero (2000)
proposed that the integrating style was a more effective form of conflict management
style when compared with other CMSs. Even though integrating and compromising
styles are more likely to be used, few studies have investigated the antecedents of these
CMSs (Terhune, 1970; Antonioni, 1998). Among the limited research, Antonioni (1998)
investigated the role of personality as an antecedent of CMSs. It was found that the role
of extraversion, conscientiousness, openness, and agreeableness were important
predictors of the integrating style.
In this study, we applied EI as an antecedent
การแปล กรุณารอสักครู่..