Human capital planning enables orga

Human capital planning enables organizations to:
. determine more effectively the type of talents needed to execute institutional
strategy and operational requirements;
. determine more effectively the number of people needed over the term of the
institution’s strategic and operation plan (this requires assessing the capabilities
of the current talent pool and identifying the capacity that will be required in the
future);
. identify talent gaps and priorities more effectively and determine the best
approach for closing the gaps by looking at their relative size; and
. decide more effectively what actions/investments the institution should take to
align its overall strategy and talent management processes with operational
requirements (Brush and Ruse, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนทุนมนุษย์ช่วยให้องค์กร:. กำหนดชนิดของความสามารถที่จำเป็นในการดำเนินการที่สถาบันได้อย่างมีประสิทธิภาพกลยุทธ์และความต้องการในการดำเนินงาน. กำหนดจำนวนคนที่ต้องผ่านเงื่อนไขการได้อย่างมีประสิทธิภาพสถาบันของกลยุทธ์ และแผนการดำเนินงาน (การประเมินความสามารถสระว่ายน้ำพรสวรรค์ปัจจุบันและระบุกำลังการผลิตที่ต้องใช้ในการในอนาคต);. ระบุช่องว่างความสามารถและระดับความสำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตรวจสอบดีที่สุดวิธีการปิดช่องว่างโดยดูที่ขนาดญาติ และ. ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพสิ่งที่ดำเนินการทุนสถาบันควรไปการจัดตำแหน่งของกลยุทธ์โดยรวมและกระบวนการจัดการความสามารถพิเศษ มีการดำเนินงานความต้องการ (แปรงและ Ruse, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วางแผนทุนมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถ:
ตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพประเภทของความสามารถที่จำเป็นในการดำเนินการสถาบันกลยุทธ์และความต้องการของการปฏิบัติงาน ตรวจสอบมีประสิทธิภาพมากขึ้นจำนวนของคนที่จำเป็นตลอดระยะเวลาของยุทธศาสตร์ของสถาบันการศึกษาและแผนการดำเนินงาน(ซึ่งจะต้องประเมินความสามารถของสระว่ายน้ำความสามารถในปัจจุบันและความสามารถในการระบุว่าจะต้องในอนาคต); ระบุช่องว่างความสามารถและจัดลำดับความสำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรวจสอบที่ดีที่สุดวิธีการสำหรับการปิดช่องว่างโดยดูที่ขนาดญาติของพวกเขา; และ ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นการดำเนินการ / การลงทุนสถาบันการศึกษาควรจะใช้เวลาในการจัดกลยุทธ์โดยรวมและกระบวนการการจัดการความสามารถในการดำเนินงานที่มีความต้องการ (แปรงและแง่งอน 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กร :

ตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพชนิดของความสามารถที่จำเป็นเพื่อดำเนินการยุทธศาสตร์ของสถาบันและกำหนดความต้องการ
;
ตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ จำนวนคนที่ต้องการมากกว่าระยะเวลาของพยาบาลสถาบันยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการ ( ต้องมีการประเมินความสามารถ
ของสระว่ายน้ำพรสวรรค์ในปัจจุบันและการระบุความจุที่ต้องใช้ใน อนาคต )
;
ระบุช่องว่างความสามารถและความสำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ และกำหนดวิธีการที่ดีที่สุด
เพื่อปิดช่องว่างโดยดูที่ขนาดญาติของพวกเขา ; และ

ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งที่การกระทำ / ลงทุนสถาบันควรใช้

จัดกระบวนการกลยุทธ์โดยรวมและการจัดการความสามารถของปฏิบัติการ
ความต้องการ ( แปรงและอุบาย , 2005 )