To achieve an expected level of efe

To achieve an expected level of efectiveness, FBA, in every steps of project implementation is using Local Motivator approach. The Local Motivators (LM) are from the community they are working with so that they have good understanding about social-culture and dynamic of the community. These people are mostly from community figures, for example youth figures, informal leaders, teachers, village heads, priests, activists, orderly, enterpreneurs and even traditional farmers. The most important criterion is that they have strong passion in developing their community and relevant experiences.

In the microfiance program, main fuctions of a LM are as a respresentative of their community and a coach for community organizations that are established in their community. We recruited 2 Local motivators for each districts in which each local motivator will coach at least 6 community base credit unions. Local motivators also keep working as coaches and mentors, and under supervision of FBA they will be working with KSM in the working areas.. We started to gradually recruite local motivator’s base on need of field activities, on 15th July 2010 to 20th September 2010. The local motivators are as listed in the following table.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้บรรลุระดับคาดไว้ของ efectiveness, FBA ในทุกขั้นตอนของการดำเนินโครงการใช้วิธีการ Motivator ท้องถิ่น ในท้องถิ่น Motivators (LM) จากชุมชนที่พวกเขากำลังทำงานเพื่อให้มีความเข้าใจที่ดี เกี่ยวกับสังคมวัฒนธรรม และแบบไดนามิกของชุมชนได้ คนเหล่านี้ได้จากตัวเลขชุมชน เช่นตัวเลขเยาวชน เป็นผู้นำ ครู หัวหน้าหมู่บ้าน ปุโรหิต นักเคลื่อนไหว ระเบียบ enterpreneurs และแม้ว่าดั้งเดิมเกษตรกรส่วนใหญ่ เกณฑ์สำคัญที่สุดคือ พวกเขามีรักแข็งแกร่งในการพัฒนาชุมชนของตนเองและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง ในโปรแกรม microfiance ฟังก์ชันหลักของ LM จะเป็น respresentative ของรถในองค์กรชุมชนที่จัดตั้งในชุมชนของตนและชุมชนของพวกเขา เราพิจารณา motivators 2 ท้องถิ่นสำหรับแต่ละเขตการ motivator แต่ละท้องถิ่นจะอบรมน้อย 6 ชุมชนฐานเครดิตสหภาพแรงงาน Motivators ภายในยังทำงานเป็นโค้ชและ mentors และภายใต้การดูแลของ(fba) พวกเขาจะได้ร่วมงานกับ KSM ในพื้นที่ทำงาน... เราเริ่มค่อย ๆ recruite ถิ่น motivator ของฐานบนความต้องการของฟิลด์ 15 กรกฎาคม 2553 ถึง 20 2553 กันยายน Motivators ท้องถิ่นได้ตามที่แสดงในตารางต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้บรรลุถึงระดับที่คาดหวังของ ท้องถิ่น คนเหล่านี้ส่วนใหญ่มาจากตัวเลขชุมชนเช่นตัวเลขเยาวชนผู้นำทางการครูหัวหมู่บ้านนักบวชกิจกรรมระเบียบผู้ประกอบการและเกษตรกรแบบดั้งเดิมแม้กระทั่ง เกณฑ์ที่สำคัญที่สุดคือว่าพวกเขามีความรักที่แข็งแกร่งในการพัฒนาชุมชนและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องของพวกเขาในโปรแกรม เราได้รับคัดเลือก To achieve an expected level of efectiveness, FBA, in every steps of project implementation is using Local Motivator approach. The Local Motivators (LM) are from the community they are working with so that they have good understanding about social-culture and dynamic of the community. These people are mostly from community figures, for example youth figures, informal leaders, teachers, village heads, priests, activists, orderly, enterpreneurs and even traditional farmers. The most important criterion is that they have strong passion in developing their community and relevant experiences.

In the microfiance program, main fuctions of a LM are as a respresentative of their community and a coach for community organizations that are established in their community. We recruited 2 Local motivators for each districts in which each local motivator will coach at least 6 community base credit unions. Local motivators also keep working as coaches and mentors, and under supervision of FBA they will be working with KSM in the working areas.. We started to gradually recruite local motivator’s base on need of field activities, on 15th July 2010 to 20th September 2010. The local motivators are as listed in the following table.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้บรรลุที่คาดหวังระดับประสิทธิผลของ , FBA ในทุกขั้นตอนของการดำเนินงาน คือ การใช้วิธีการจูงใจที่ท้องถิ่น แรงจูงใจภายใน ( LM ) จากชุมชนที่พวกเขาทำงานด้วยเพื่อให้พวกเขามีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับสังคม วัฒนธรรม และพลวัตของชุมชน คนเหล่านี้ส่วนใหญ่มาจากตัวเลขตัวเลข เช่น ชุมชน เยาวชน ผู้นำอย่างไม่เป็นทางการ ครูหมู่บ้านหัว , พระสงฆ์ , นักกิจกรรม , ระเบียบ , ผู้ประกอบการและเกษตรกรแบบดั้งเดิม เกณฑ์ที่สำคัญที่สุดคือการที่พวกเขามีความรักที่แข็งแกร่งในการพัฒนาชุมชนของตนเอง และประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง

ในโปรแกรม microfiance ฟังก์ชันหลักของ LM จะเป็นตัวแทนของชุมชนของตนและเป็นโค้ชให้กับชุมชน องค์กรที่ก่อตั้งขึ้นในชุมชนของตนเราคัดเลือก 2 ในท้องถิ่น แต่ละเขตซึ่งในแต่ละท้องถิ่นจะกลายเป็นโค้ชอย่างน้อย 6 ชุมชนฐานเครดิตของสหภาพแรงงาน แรงจูงใจภายในยังทำงานเป็นโค้ชและที่ปรึกษา และภายใต้การดูแลของ FBA ที่พวกเขาจะทำงานกับ ksm ในพื้นที่ทำงาน . . . . . . . เราเริ่มค่อยๆ recruite ท้องถิ่นกระตุ้นฐานในต้องการของกิจกรรมภาคสนามในวันที่ 15 กรกฎาคม 2553 ถึงวันที่ 20 กันยายน 2553 แรงจูงใจภายใน ตามที่ระบุไว้ในตารางต่อไปนี้