Dear Sir,Let me introduce myself, I

Dear Sir,

Let me introduce myself, I am the one of your supplier who serve car carrier service.
After saw your introduction in meeting, I was very impressed with your vision
especially advice and sharing.

My problem are below
1.Uncontrollable
Due to as I work in the way of improvement. To set things that don't have standard and regulation to performed ,but in the past these were no any standard and regulation causing all workers and staffs to go against me and not cooperate when I attempt to set it. (May be my action will be make them lost some benefit,inconvenience and uncomfortable)
By the way a company's pattern is family let by CEO. but he/she cannot enforce to use regulation make everything can be changed very slowly, no progress and stuck.

2.A my superior (upper one level) ignore and have no any commend and solution including take action

3.More than 75% of employee and staff came from same native province
Some have related each other (friend, couple, family) led by head of them who has a negative thinking, They have been looking for get advantage for the company without awareness how bad situation we are. (If they wasn't satisfy all of them could strike immediately)

I couldn't refer to the name of company because this is internal issue it might impact to company image. I have ethic to keep good company image
I'm not betray my company actually I am attempting to find the way to improve it ,but in the past up until now many problems still root in deep.

Frankly speaking I already have gave up for this role.
Since I tried in many way to push it but it seem has no effect by my action with a few supporting
Unfortunately for me to work with uncontrollable firm under real policy money first another role later which keep up company surviving
that I obviously realized it

Appreciated with your kindness to give me some advice
Sorry if my message waste your time.
Thank you very much.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รัก,

ผมแนะนำตัวเอง ฉันหนึ่งของซัพพลายเออร์ที่ให้บริการรถขนส่งบริการ
หลังจากเห็น แนะนำในการประชุม ผมประทับใจมากกับวิสัยทัศน์ของคุณ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งคำแนะนำและร่วมกัน

ปัญหาของฉันคือ below
1.Uncontrollable
เนื่องเป็นทำงานทางพัฒนา การตั้งสิ่งที่ไม่ได้มาตรฐานและควบคุมการดำเนินการแต่ในอดีต เหล่านี้มีมาตรฐานและข้อบังคับทำทุกคนและพนักงานไปกับฉัน และไม่ให้ความร่วมมือเมื่อฉันพยายามที่จะตั้งค่าใด ๆ ไม่ (อาจเป็นการกระทำของจะสามารถทำให้พวกเขาสูญเสียประโยชน์ ความไม่สะดวก และไม่สบาย)
โดยวิธี รูปแบบของบริษัทเป็นครอบครัวให้ โดย CEO ได้ แต่เขาไม่สามารถบังคับใช้กฎระเบียบให้ทุกอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงช้ามาก ไม่มีความคืบหน้า และติดอยู่

2.A ของฉัน (บนหนึ่งระดับ) ละเว้น และมี commend และแก้ปัญหารวมทั้งใช้ action

3.More กว่า 75% ของพนักงานและพนักงานมาจากจังหวัดเดียวกันภาษาใด ๆ ไม่
บางคนได้เกี่ยวข้องกัน (เพื่อน คู่รัก ครอบครัว) นำ โดยหัวหน้าของพวกเขาที่มีความคิดติดลบ พวกเขาได้รอรับประโยชน์สำหรับบริษัทไม่มีความตระหนักดีว่าสถานการณ์ที่เราจะ (ถ้าพวกเขาไม่ตอบสนองทั้งหมดของพวกเขาสามารถตีทันที)

ผมไม่สามารถอ้างถึงชื่อของบริษัทเนื่องจากเป็นปัญหาภายในที่อาจส่งผลกระทบกับภาพลักษณ์ของบริษัทได้ มีจริยธรรมเพื่อให้ภาพลักษณ์ของบริษัทดี
ฉันไม่ฉันทรยศบริษัทของฉันจริง ฉันพยายามค้นหาวิธีการปรับปรุง แต่ในอดีตจนถึงปัจจุบัน หลายปัญหายังคงรากในลึก

พูดตรงไปตรงมาฉันแล้วได้ให้ค่าสำหรับบทบาทนี้
เนื่องจากพยายามหลายวิธีเพื่อผลักดันมัน แต่ดูเหมือนไม่มีผลตามการกระทำของฉันมีกี่สนับสนุน
แต่สำหรับผมที่จะทำงานกับบริษัท uncontrollable ภายใต้นโยบายจริงเงินก่อนอีกบทบาทในภายหลังซึ่งติดตามบริษัทรอด
ว่า ฉันเห็นจริงมัน

ชื่นชม ด้วยความของคุณจะให้ฉันแนะนำบาง
ขออภัยหากข้อความของฉันเสียเวลาของคุณ.
ขอบคุณมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Dear Sir ,

ขอแนะนำตัวเองก่อน ผมเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ที่ให้บริการของคุณบริการรถขนส่ง .
หลังจากเห็นการแนะนำของคุณในการประชุม ผมประทับใจมากกับคำแนะนำและการแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณ
โดยเฉพาะ

ปัญหาของผมอยู่ด้านล่าง

1.uncontrollable เนื่องจากเป็นฉันทำงานในทางของการปรับปรุง เพื่อทำสิ่งต่างๆที่ไม่ได้มาตรฐานและระเบียบเพื่อดำเนินการแต่ในอดีตเหล่านี้ไม่มีมาตรฐานใด ๆและระเบียบให้พนักงานคนงานและต่อต้านฉัน และไม่ให้ความร่วมมือ เมื่อฉันพยายามที่จะตั้งค่ามัน ( อาจจะมีการกระทำของผมจะทำให้พวกเขาเสียผลประโยชน์บางอย่าง ไม่สะดวกและอึดอัด )
ตามแบบแผนของบริษัทครอบครัวให้ โดยซีอีโอ แต่เขาไม่สามารถบังคับให้ใช้ระเบียบทำให้ทุกอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงช้ามากไม่มีความคืบหน้า และติด

2 . หัวหน้าผม ( ชั้นบน ) ไม่สนใจและไม่ยกย่องและโซลูชั่นรวมทำ

3.more กว่า 75% ของพนักงานและเจ้าหน้าที่ที่มาจากจังหวัดเดียวกันพื้นเมือง
บางอย่างที่เกี่ยวข้องกับแต่ละอื่น ๆ ( เพื่อน ครอบครัว คู่รัก ) นำโดยหัวของพวกเขาที่มีความคิดด้านลบ พวกเขามี มองหาได้รับประโยชน์สำหรับ บริษัท โดยไม่ได้ตระหนักถึงวิธีการเลวร้ายที่เราเป็น( ถ้าพวกเขาไม่ตอบสนองทั้งหมดของพวกเขาสามารถโจมตีทันที )

ผมไม่ได้หมายถึงชื่อของ บริษัท เพราะนี่เป็นปัญหาภายในก็อาจส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของบริษัท ฉันมีจริยธรรมเพื่อให้ บริษัท ที่ดีภาพ
ฉันไม่ทรยศบริษัทของฉันจริง ๆ ฉันพยายามที่จะหาวิธีที่จะปรับปรุงมัน แต่อดีตจนถึงปัจจุบันยังคงมีปัญหารากลึกมาก

พูดตรงๆฉันก็มีให้ขึ้นสำหรับบทบาทนี้ .
ตั้งแต่ฉันพยายามหลายวิธีที่จะผลักดันมัน แต่ดูเหมือนจะไม่มีผลจากการกระทำของฉัน มีไม่กี่สนับสนุน
น่าเสียดายสำหรับผมที่จะทำงานกับ บริษัท ที่ควบคุมภายใต้นโยบายการเงินที่แท้จริงก่อนอีกบทบาทในภายหลังซึ่งให้ บริษัท ที่ฉันตระหนักว่ามันรอดตาย

ชื่นชมกับความเมตตากรุณาของคุณเพื่อให้คำแนะนำฉัน
ขออภัยหากข้อความของผมเสียเวลา .
ขอบคุณมากครับ