PartneringThe third scenario is par

Partnering
The third scenario is partnering (Koloroutis, Felgen, Person, & Wessel, 2007). In partnering, one RN and one LPN and/or nursing assistant are consistently scheduled to work together, making a commitment to maintain healthy interpersonal relationships, trust each other, and advance each other's knowledge. It is recognized that the RN has the authority to make the delegation decisions. In this model, the LPN, nursing assistant, and RN know one another well enough to anticipate what is going to be needed for patient care. The LPN or nursing assistant who works in a partnership with the RN knows that the RN will want a specific patient to ambulate and to achieve pain control by a certain time within a eight hour shift and/or will need a particular piece of equipment or certain supplies at a certain time. This knowledge enables the assistant to have the information or equipment available even before the RN asks for it. Compared to the assistant in the paired assignment, the assistant who is partnered could anticipate that the RN will want the patient walked within a given timeframe after a pain medication has been administered, and could plan to be available to walk the patient at the appropriate time. Together the RN and the LPN or nursing assistant care for "our patients" rather than "your patients" and "my patients." This reflects a major shift in thinking and in the method assignments are made. Had partnering been used in the scenario at the beginning of the article, the staff involved would have known each other's needs and expectations and would have been able to coordinate their efforts more effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหนียวแน่นสถานการณ์ที่สามเป็นพันธมิตร (Koloroutis, Felgen บุคคล และ Wessel, 2007) พันธมิตร หนึ่ง RN และหนึ่ง LPN และ/หรือผู้ช่วยพยาบาลอย่างสม่ำเสมอกำหนดการทำงานร่วมกัน ทำให้ความมุ่งมั่นที่จะรักษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลสุขภาพ ใจกัน และล่วงหน้าของผู้อื่นรู้ ขอยอมรับว่า RN ที่มีอำนาจต้องการการมอบหมายการตัดสินใจ ในรุ่นนี้ LPN ผู้ช่วยพยาบาล และ RN รู้จักกันดีพอตัดอะไรจะจำเป็นสำหรับการดูแลผู้ป่วย LPN หรือผู้ช่วยพยาบาลที่ทำงานร่วมกับ RN รู้ RN จะต้องผู้ป่วยเฉพาะ ambulate และบรรลุการควบคุมอาการปวดตามเวลาภายใน 8 ชั่วโมงกะ หรือจะเฉพาะชิ้นส่วนของอุปกรณ์หรืออุปกรณ์บางอย่าง ณเวลาหนึ่ง ความรู้นี้ช่วยให้ผู้ช่วยมีข้อมูลหรืออุปกรณ์ RN ถามมันก่อน เมื่อเทียบกับผู้ช่วยในการกำหนดจัดเป็นคู่ ผู้ช่วยที่จะร่วมมือสามารถคาดว่า RN ที่จะต้องให้ผู้ป่วยเดินภายในกรอบเวลาที่กำหนดหลังจากยาแก้ปวดที่มีการจัดการ และอาจจะมีการเดินผู้ป่วยในเวลาที่เหมาะสม กัน RN และ LPN หรือผู้ช่วยพยาบาลดูแล "ผู้ป่วย" มากกว่า "ของผู้ป่วย" และ "ฉัน ป่วย" นี้สะท้อนให้เห็นถึงกะหลักคิด และวิธีการกำหนดจะ ได้ร่วมรับใช้ในสถานการณ์ที่จุดเริ่มต้นของบทความ พนักงานที่เกี่ยวข้องจะได้ทราบความต้องการและความคาดหวังของผู้อื่น และจะได้สามารถประสานความร่วมมือของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การร่วมมือสถานการณ์ที่สามเป็นพันธมิตร (Koloroutis, Felgen บุคคลและเซิ่ล, 2007)
ในการเป็นพันธมิตรอย่างใดอย่างหนึ่งและเป็นหนึ่งใน RN LPN และ / หรือผู้ช่วยพยาบาลอย่างต่อเนื่องมีกำหนดที่จะทำงานร่วมกันทำให้ความมุ่งมั่นที่จะรักษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีต่อสุขภาพไว้วางใจซึ่งกันและกันและพัฒนาความรู้ของแต่ละคน เป็นที่ยอมรับว่า RN มีอำนาจในการตัดสินใจที่คณะผู้แทน ในรูปแบบนี้ LPN ผู้ช่วยพยาบาลและ RN รู้อีกคนหนึ่งได้ดีพอที่จะคาดการณ์สิ่งที่จะต้องใช้สำหรับการดูแลผู้ป่วย LPN หรือผู้ช่วยพยาบาลที่ทำงานในความร่วมมือกับ RN รู้ว่าป่านนี้จะต้องการของผู้ป่วยที่เฉพาะเจาะจงเพื่อ ambulate และเพื่อให้บรรลุการควบคุมความเจ็บปวดโดยเวลาที่แน่นอนภายในกะแปดชั่วโมงและ / หรือจะต้องมีชิ้นส่วนของอุปกรณ์หรือบางอย่าง อุปกรณ์ในเวลาที่แน่นอน ความรู้นี้จะช่วยให้ผู้ช่วยที่จะมีข้อมูลหรืออุปกรณ์ที่มีอยู่แม้กระทั่งก่อนที่ RN ขอให้มัน เมื่อเทียบกับผู้ช่วยในการกำหนดจับคู่ผู้ช่วยที่เป็นพันธมิตรทางธุรกิจสามารถคาดหวังว่าป่านนี้จะต้องการให้ผู้ป่วยเดินภายในระยะเวลาที่ได้รับหลังจากใช้ยาแก้ปวดได้รับการบริหารจัดการและสามารถวางแผนที่จะสามารถใช้ได้ในการเดินของผู้ป่วยในเวลาที่เหมาะสมที่ . ร่วมกัน RN และ LPN หรือการดูแลผู้ช่วยพยาบาลสำหรับ "ผู้ป่วยของเรา" มากกว่า "ผู้ป่วยของคุณ" และ "ผู้ป่วยของฉัน." สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการคิดและในการกำหนดวิธีการที่จะทำ พันธมิตรได้ถูกนำมาใช้ในสถานการณ์ที่จุดเริ่มต้นของบทความ, พนักงานที่เกี่ยวข้องจะได้รู้จักกันกับความต้องการของแต่ละคนและความคาดหวังและจะได้รับสามารถในการประสานงานความพยายามของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธมิตร
สถานการณ์ที่สามเป็นพันธมิตร ( koloroutis felgen , , บุคคล , & Wessel , 2007 ) ในด้านหนึ่งและ RN LPN และ / หรือผู้ช่วยพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ต้องทำงานร่วมกัน การมุ่งมั่นที่จะรักษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมีสุขภาพดี เชื่อใจกันและกัน และล่วงหน้าแต่ละอื่น ๆของความรู้ มันคือการยอมรับว่า RN ได้ให้สิทธิด้านการตัดสินใจในรูปแบบนี้ , LPN , ผู้ช่วยพยาบาล , และ Rn รู้กันและกันดีพอที่จะคาดการณ์สิ่งที่จะเป็นที่ต้องการสำหรับการดูแลผู้ป่วยโดย ผู้ช่วยพยาบาล หรือผู้ทำงานในห้างหุ้นส่วนกับ rn rn จะต้องการรู้ว่าผู้ป่วยเฉพาะเดินไปเดินมาและเพื่อให้บรรลุการควบคุมความเจ็บปวดจากเวลาใดเวลาหนึ่งในแปดชั่วโมง กะ และ / หรือ จะต้องมี โดยเฉพาะในส่วนของอุปกรณ์หรือวัสดุบางอย่างในเวลาที่แน่นอนความรู้นี้จะช่วยให้ ผู้ช่วย ถึงมีข้อมูลหรืออุปกรณ์ที่มีอยู่ก่อน Rn ขอมัน เมื่อเทียบกับผู้ช่วยในการจับคู่งาน ผู้ช่วยผู้ที่เป็นอาจจะคาดหวังว่าพยาบาลจะต้องการให้ผู้ป่วยเดินภายในระยะเวลาหลังจากได้รับการบริหารยา ,และอาจจะสามารถใช้ได้กับผู้ป่วยเดินในเวลาที่เหมาะสม ด้วยกัน RN และ LPN หรือดูแลผู้ช่วยพยาบาลสำหรับผู้ป่วยของเรา " มากกว่า " ผู้ป่วย " และ " ผู้ป่วย " นี้สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการคิดและในวิธีการงานที่ทํา มีพันธมิตรถูกใช้ในสถานการณ์ที่จุดเริ่มต้นของบทความเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องจะต้องรู้แต่ละอื่น ๆของความต้องการและความคาดหวังและจะได้รับสามารถที่จะประสานความพยายามของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น .