Complements can factor into industr

Complements can factor into industry rivalry either positively (as when they raise switching costs) or negatively (as when they neutralize product differentiation). Similar analyses can be done for buyer and supplier power. Sometimes companies compete by altering conditions in complementary industries in their favor, such as when videocassette-recorder producer JVC persuaded movie studios to favor its standard in issuing prerecorded tapes even though rival Sony’s standard was probably superior from a technical standpoint.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เติมเต็มสามารถปัจจัยในการแข่งขันอุตสาหกรรมบวก (เป็นเมื่อพวกเขาเพิ่มทุนเปลี่ยน) หรือลบ (เป็นเมื่อพวกเขาแก้แตกต่างของผลิตภัณฑ์) วิเคราะห์คล้ายกันสามารถทำได้สำหรับผู้ซื้อและผู้จำหน่ายพลังงาน บางครั้งแข่งขันบริษัท โดยเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขในการประกอบอุตสาหกรรมในโปรดปรานของพวกเขา เช่นเมื่อผู้ผลิตบันทึก videocassette JVC เกลี้ยกล่อมสตูดิโอภาพยนตร์โปรดของมาตรฐานในการออกเทปถูกแม้ ว่า rival มาตรฐานของ Sony อาจเหนือกว่าจากการมองทางด้านเทคนิค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถเติมเต็มปัจจัยในการแข่งขันของอุตสาหกรรมทั้งในเชิงบวก (เช่นเมื่อพวกเขายกเปลี่ยนค่าใช้จ่าย) หรือลบ (ในขณะที่เมื่อพวกเขาต่อต้านความแตกต่างของผลิตภัณฑ์) การวิเคราะห์ที่คล้ายกันสามารถทำได้สำหรับผู้ซื้อและอำนาจผู้จัดจำหน่าย บริษัท บางครั้งในการแข่งขันโดยการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขในอุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ในความโปรดปรานของพวกเขาเช่นเมื่อผู้ผลิตตลับบันทึก JVC ชักชวนสตูดิโอภาพยนตร์ที่จะสนับสนุนมาตรฐานในการออกเทปที่บันทึกไว้ถึงแม้ว่ามาตรฐานคู่แข่งของโซนี่อาจจะเป็นที่เหนือกว่าจากมุมมองทางเทคนิค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เสริม สามารถเป็นปัจจัยในการแข่งขันอุตสาหกรรมทั้งทางบวก ( เช่นเมื่อพวกเขาเพิ่มต้นทุนการเปลี่ยน ) หรือลบ ( เช่นเมื่อพวกเขาต่อต้านการสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ ) การวิเคราะห์ที่คล้ายกันสามารถทําให้พลังงานผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ บางครั้ง บริษัท แข่งขันโดยการเปลี่ยนเงื่อนไขในอุตสาหกรรมประกอบในความโปรดปรานของพวกเขาเช่น เมื่อบันทึก videocassette ผู้ผลิต JVC ชักชวนสตูดิโอภาพยนตร์โปรดปรานของมาตรฐานในการออกแบบเทปแม้ว่าคู่แข่งของโซนี่อาจจะเหนือกว่ามาตรฐานจากมุมมองทางเทคนิค