The decision-making process within

The decision-making process within NETmundial was different from the intergovernmental decision making within the UN machinery. But it was also different from ICANN processes. There were “language negotiations” similar to the UN body. But the language wasn’t negotiated among governments only, it was produced by a multistakeholder committee in an open environment. On the other hand, there was a bottom-up and open policy development process (PDP), similar to ICANN. But the decisions were made by a committee where governments were members on equal footing (and not only advisers). Decisions in NETmundial were made not by voting, as in a UN body or in the ICANN Board, but by rough consensus. Run-ning code and rough consensus is the way Requests for Comments (RFCs) are emerging in the IETF. With other words, NETmundial combined in a certain way two different decision-making cultures, which have shaped so far the rule making for the Internet. Such an approach obviously shows potential to organize a broad commitment that goes beyond inter-governmental agreements while also embracing large Internet corporations, technical institutions, and civil society organizations around legally nonbinding guidelines for Internet related public policy issues. This is new and could become the starting point for a new journey into unchartered territory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการตัดสินใจภายใน NETmundial แตกต่างจากตัดสินว่าด้วยภายในเครื่องจักรสหประชาชาติ แต่ก็ยังแตกต่างจาก ICANN กระบวน มีการ "เจรจาภาษา" คล้ายกับร่างกายสหประชาชาติ แต่ภาษาไม่ได้เจรจาระหว่างรัฐบาลเท่านั้น มันถูกผลิต โดยคณะกรรมการ multistakeholder ในสภาพแวดล้อมที่เปิด บนมืออื่น ๆ มี สายล่าง และเปิดนโยบายพัฒนากระบวนการ (ร่วมประชุม PDP), คล้ายกับ ICANN ได้ทำการตัดสินใจ โดยคณะกรรมการที่รัฐบาลมีสมาชิกหลักเท่ากัน (และไม่เฉพาะประการ) ตัดสินใจใน NETmundial ขึ้นไม่ โดยลงคะแนน เสียง ในร่างกายสหประชาชาติ หรือ ใน บอร์ด ICANN แต่ โดยคร่าว ๆ มติ รหัสรันนิงและมติหยาบได้ตามที่ร้องขอสำหรับข้อคิดเห็น (RFCs) เกิดขึ้นใหม่ใน IETF กับคำอื่น NETmundial รวมเป็นบางวิธีสองตัดสินใจวัฒนธรรมที่แตกต่าง ซึ่งมีรูปร่างจนกฎที่ทำให้อินเทอร์เน็ต วิธีการดังกล่าวอย่างชัดเจนแสดงศักยภาพจัดระเบียบมั่นสิ่งที่เกินข้อตกลง inter-governmental ในขณะที่บรรดาบริษัทอินเทอร์เน็ตขนาดใหญ่ สถาบันวิชาการ และองค์กรประชาสังคมรอบ แนวทางตามกฎหมาย nonbinding สำหรับอินเทอร์เน็ตที่เกี่ยวข้องกับประเด็นนโยบายสาธารณะ นี้ใหม่ และอาจกลายเป็น จุดเริ่มต้นของการเดินทางใหม่ในดินแดน unchartered

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการในการตัดสินใจใน netmundial แตกต่างจากการตัดสินใจของสหประชาชาติเลขาธิการภายในเครื่องจักร แต่มันก็แตกต่างจาก ICANN กระบวนการ มี " ภาษาเจรจา " คล้ายกับร่างกายของสหประชาชาติ แต่ภาษาไม่ได้เจรจาระหว่างรัฐบาลเท่านั้น มันถูกผลิตโดย multistakeholder คณะกรรมการในสภาพแวดล้อมแบบเปิด บนมืออื่น ๆมีนโยบายเปิดจากล่างขึ้นบน และการพัฒนากระบวนการ ( PDP ) คล้ายกับ ICANN . แต่ตัดสินใจโดยคณะกรรมการที่รัฐบาลเป็นสมาชิกเท่าเทียมกัน ( และไม่เพียง แต่ที่ปรึกษา ) การตัดสินใจใน netmundial าไม่โดนโหวต อย่างในร่างกายของสหประชาชาติ หรือในบอร์ด ICANN , แต่โดยฉันทามติที่ขรุขระหนีหนิงรหัสหยาบและฉันทามติเป็นวิธีขอข้อคิดเห็น ( RFC ) ที่เกิดขึ้นใหม่ใน IETF . กับคำอื่น ๆ netmundial รวมในบางวิธีที่แตกต่างกันสองในวัฒนธรรมซึ่งมีรูปแล้วกฎทำให้อินเทอร์เน็ตวิธีการดังกล่าวอย่างชัดเจน แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการจัดระเบียบกว้างความมุ่งมั่นที่นอกเหนือไปจากข้อตกลงระหว่างรัฐในขณะที่ยังกอด บริษัท อินเทอร์เน็ตขนาดใหญ่ สถาบันทางวิชาการ และองค์กรประชาสังคมรอบกฎหมาย nonbinding แนวทางอินเทอร์เน็ตที่เกี่ยวข้องกับประเด็นนโยบายสาธารณะนี่เป็นเรื่องใหม่ และอาจกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางใหม่ในดินแดน unchartered .