Lee Scott ignored his fear of publi

Lee Scott ignored his fear of public speaking as he prepared to stop in front of 20,000 people as the But Walton Arena in Fayetteville, Arkansas, on June 1,2007. For his seventh year as Wal-Mart CEO, Scott addressed his company’s shareholders at its annual meeting.
Outside the building, the local ”Against the Wal” protesters were back for the fourth year in arrow, clutching a list of seven demands: “living wage,” ”affordable health care,” ”end discrimination,” “zero tolerance on child labor,” ”respect communities,” ”respect the environment,” and “stop union busting.”
Inside the arena, shareholders had their own concerns, with declining share prices and 11 shareholder proposal-all opposed by the company. Since Scott became CEO in 2000, Wal-Mart’s stock price has dipped about 27 percent, from $64.50 to the $47 range. In the same timeframe, competitor Costco’s stock price has appreciated roughly 20 percent, and Target’s has climbed more than 70 percent. Analysts are saying Wal-Mart’s “glory day are over” and its stock is “dead money.” Some observers are speculating that Scott’s days as CEO may be numbered if he is unable to get the company back on track soon

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลีสก็อตละเว้นความกลัวของการพูดในที่สาธารณะเขาเป็นเขาเตรียมที่จะหยุดตรง 20000 คนเป็นเวทีวัลตันแต่ในฟาเยตต์วิลล์ อาร์คันซอ บนมิถุนายน 1,2007 ปีเจ็ดเขาเป็นซีอีโอมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น สก็อตอยู่ผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ในการประชุมประจำปีภายนอกอาคาร ประท้วง "กับเดอะหยั่นหวอหยุ่น" ภายในได้กลับมาในปีสี่ในลูกศร กำรายการของความต้องการ 7: "อยู่ค่าจ้าง "ดูแลสุขภาพราคาไม่แพง "สิ้นสุดการแบ่งแยก "ศูนย์ยอมรับค่าแรงเด็ก "เคารพชุมชน "เคารพสิ่งแวดล้อม" และ"หยุดทำลายสหภาพ "ภายในสนามกีฬา ผู้ถือหุ้นมีความกังวลของตนเอง พร้อมคำนวณราคาหุ้นและผู้ถือหุ้น 11 ข้อเสนอทั้งหมดตรงข้ามบริษัท เนื่องจากสก็อตกลายเป็น CEO ใน 2000 หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทราคาหุ้นได้สอดประมาณ 27 เปอร์เซ็นต์ จาก $64.50 ช่วง $47 ในเวลาเดียวกัน คู่แข่งสนใจของราคาหุ้นได้ชื่นชมประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ และของเป้าหมายได้ปีนขึ้นกว่า 70 เปอร์เซ็นต์ นักวิเคราะห์พูดหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท "วันเกียรติอยู่เหนือ" และหุ้นว่า "ตายเงิน" ผู้สังเกตการณ์บางอย่าง speculating ว่า สก็อตของวันเป็น CEO อาจหมายเลขถ้าเขาไม่รับบริษัทกลับในการติดตามเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลีสกอตต์ไม่สนใจความกลัวของเขาพูดในที่สาธารณะขณะที่เขาเตรียมที่จะหยุดอยู่หน้า 20,000 คนเป็นสนามกีฬาวอลตัน แต่ใน Fayetteville, Arkansas, มิถุนายน 1,2007 สำหรับปีที่เจ็ดของเขาในฐานะซีอีโอวอลมาร์ท, สกอตต์ที่อยู่ของผู้ถือหุ้นของ บริษัท ของเขาในที่ประชุมประจำปีของ.
นอกอาคารท้องถิ่น "กับวอล" ผู้ประท้วงก็กลับมาเป็นปีที่สี่ในลูกศรกำรายชื่อของเจ็ดเรียกร้อง "ที่อยู่อาศัย ค่าจ้าง "" การดูแลสุขภาพราคาไม่แพง "," ยุติการเลือกปฏิบัติ "," ศูนย์ความอดทนในการใช้แรงงานเด็ก "," ชุมชนเคารพ "," เคารพสิ่งแวดล้อม "และ" Busting หยุดสหภาพ.
"ภายในที่เกิดเหตุผู้ถือหุ้นมีความกังวลของตัวเองกับการลดลงของราคาหุ้นและผู้ถือหุ้น 11 ข้อเสนอทั้งหมดไม่เห็นด้วยโดย บริษัท เนื่องจากสกอตต์กลายเป็นซีอีโอในปี 2000 ราคาหุ้นของ Wal-Mart ได้ลดลงประมาณร้อยละ 27 จาก 64.50 $ ในช่วง $ 47 ในระยะเวลาเดียวกันของคู่แข่ง Costco ของราคาหุ้นได้ชื่นชมประมาณร้อยละ 20 ของเป้าหมายและได้ปีนขึ้นมากกว่าร้อยละ 70 นักวิเคราะห์กล่าวว่า Wal-Mart เป็น "วันพระสิริเป็นมากกว่า" และสต็อกของมันคือ "เงินตาย." ผู้สังเกตการณ์บางคนคาดเดาว่าวันของสกอตต์เป็นซีอีโออาจจะนับว่าเขาไม่สามารถที่จะได้รับ บริษัท กลับในการติดตามเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

他的恐惧ignored Lee Scott）以及他对公共speaking prepared 20,000在人前停止作为一个竞技场，但沃尔顿在费耶特维尔，阿肯色州，在他的2007。为：1，年中，沃尔玛首席执行官斯科特seventh解决他的公司的股东在它的年会.在建筑外面，抗议者在当地沃尔玛”。兑为后的第四年，是一个在clutching列表的箭，要求：“七小”affordable生活保健，”，”discrimination端”，“零宽容孩子的尊重，在劳动。社区的环境的尊重，”，“，”和“停止”联盟。在那里，有自己的竞技场，与股东每股价格和concerns declining 11 shareholder proposal-all opposed该公司的首席执行官斯科特。自2000变成了沃尔玛的股票，在有关于价格百分之27厚度，从美元到美元64.50 47在相同的范围内。timeframe，股票价格已经competitor Costco的赞赏，和目标的百分之20 roughly已经攀升。更重要的是比百分之70。分析师说，“天”是沃尔玛的荣耀和它是在“死”的股票，一些观察员的钱。”这是投机的首席执行官Scott作为numbered天他可能是对的，如果公司在unable后很快得到轨道。