D. External AuditOpportunities1. Po

D. External Audit

Opportunities

1. Potential $377 million market annually for flavor coffee in the US.

2. Peet’s Coffee & Tea Inc. struggling with higher coffee commodity prices.

3. Customers enjoy single brew coffee machines.

4. Average Starbucks customer ears over $75,000 per year.

5. 25% of Americans eat fast food everyday.

6. Weaker US Dollar.

7. Growing economies in Eastern Europe and China.

8. Brazil is the 2nd largest coffee consumer in the world.

Threats

1. Dunkin Donuts and McDonald’s offer lower priced coffee.

2. Green Mountain’s Keurig single brew coffee machine.

3. Weaker economic times can drastically hurt sales on expensive coffee.

4. Coffee can be made easily at home for a fraction the cost of Starbucks.

5. Dunkin Donut recent IPO in summer 2011.

6. The price of coffee is subject to wild swings on the commodity market.

7. Health minded customers consider many of their favorite coffee and lattes to be high in sugar and fat.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ง การตรวจสอบภายนอก



โอกาส 1 ที่มีศักยภาพ $ 377,000,000 ตลาดเป็นประจำทุกปีสำหรับกาแฟรสชาติในเรา.

2 กาแฟชานิ้ว Peet 's & ดิ้นรนกับราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูงขึ้นกาแฟ

3. ลูกค้าเพลิดเพลินไปกับเครื่องชงกาแฟชงเดียว.

4 เฉลี่ยหูของลูกค้าสตาร์บัมากกว่า $ 75,000 ต่อปี.

5 25% ของชาวอเมริกันกินอาหารอย่างรวดเร็วทุกวัน

6. เราเงินดอลลาร์ปรับตัวลดลง.

7เศรษฐกิจที่เติบโตในยุโรปตะวันออกและจีน.

8 บราซิลเป็นที่ 2 ของผู้บริโภคกาแฟที่ใหญ่ที่สุดในโลก.



ภัยคุกคามที่ 1 โดนัทดังกิ้นและข้อเสนอของ McDonald ที่ต่ำกว่าราคากาแฟ.

2 เครื่องภูเขาสีเขียว Keurig เดียวชงกาแฟ.

3 เวลาที่เศรษฐกิจอ่อนแอสามารถทำร้ายยอดขายในกาแฟที่มีราคาแพงอย่างมาก.

4 กาแฟสามารถทำได้อย่างง่ายดายที่บ้านสำหรับเศษส่วนค่าใช้จ่ายของสตาร์บั.

5ดังกิ้นโดนัท IPO ที่ผ่านมาในช่วงฤดู​​ร้อน 2011.

6 ราคาของกาแฟเป็นเรื่องที่ชิงช้าป่าในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์.

7 ลูกค้าสุขภาพใจพิจารณาจำนวนมากของกาแฟที่ชื่นชอบของพวกเขาและลาเต้จะสูงในน้ำตาลและไขมัน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

D. ตรวจสอบภายนอก

โอกาส

1 ศักยภาพ 377 ล้านดอลลาร์ตลาดสำหรับรสชาติกาแฟในสหรัฐอเมริกาปี

2 ของ Peet &กาแฟชา Inc. ดิ้นรนกับสูงกาแฟสินค้าราคาด้วย

3 ลูกค้ากับเครื่อง brew กาแฟเดียวกัน

4 ลูกค้าชอบเฉลี่ย ears กว่า $75000 ต่อปี

5 25% ของคนอเมริกันกินอาหารจานด่วนทุกวัน

6 แกร่งสหรัฐดอลลาร์

7 การเติบโตเศรษฐกิจในยุโรปตะวันออกและจีน

8 บราซิลมีการบริโภคกาแฟที่ใหญ่ที่สุด 2 ในโลก

คาม

1 ดังกิ้นโดนัทและแมคโดนัลด์ของนำเสนอต่ำกว่าราคากาแฟ

2 ภูเขาเขียว Keurig เดียวชงกาแฟเครื่อง

3 ช่วงเวลาที่เศรษฐกิจแข็งแกร่งสามารถเจ็บขายบนกาแฟราคาแพงได้อย่างรวดเร็ว

4 กาแฟสามารถทำได้ที่บ้านเศษส่วนต้นทุนของการบริการที่ดี

5 ดังกิ้นโดนัทล่าสุดเสนอขายหุ้นในช่วงฤดูร้อน 2011

6 ราคาของกาแฟมีกระเช้าชิงช้าป่าในตลาดโภคภัณฑ์

7 สุขภาพดีลูกค้าพิจารณาผู้ชื่นชอบกาแฟและ lattes จะสูงน้ำตาลและไขมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

D . ภายนอก ตรวจสอบ

โอกาส

1 . ตลาด$ 377 ล้านบาทที่อาจเกิดขึ้นทุกปีสำหรับกาแฟรสชาติในองค์กร.

2 . peet ของเครื่องชงน้ำชากาแฟ, Inc .&ต่อสู้กับราคาสินค้าสูงกว่ากาแฟ.

3 . ลูกค้าเพลิดเพลินใจไปกับเครื่องต้มกาแฟแบบ Single

4 โดยเฉลี่ยแล้วหูลูกค้า Starbucks มากกว่า$ 75,000 ต่อปี.

5 . 25% ของชาวอเมริกันได้กินอาหารได้อย่างรวดเร็วในทุกๆวัน.

6 ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐอ่อนค่าลง.

7 .การเติบโตเศรษฐกิจใน ภาค ตะวันออกยุโรปและจีน.

8 บราซิลเป็น ผู้บริโภค กาแฟที่ใหญ่เป็นอันดับ 2 ในโลกนี้.

ภัย คุกคาม

1 อีเพย์โดนัทและกาแฟจัดให้บริการราคาถูกกว่าของ McDonald .

2 keurig ของ ภูเขา สีเขียวตัวเดียวต้มกาแฟเครื่อง.

3 . ช่วงเศรษฐกิจอ่อนตัวลงจะทำให้รู้สึกเจ็บที่มีราคาแพงการขายกาแฟ.

4 อย่างมาก กาแฟสามารถทำได้อย่างง่ายดายที่บ้านสำหรับส่วนที่ราคาของ Starbucks .

5กิ้นโดนัทเสนอขายหุ้นเพิ่มทุนเมื่อไม่นานมานี้ในช่วงฤดูร้อน 2011 .

6 . ราคากาแฟที่ได้ขึ้นอยู่กับชิงช้าป่าในตลาดสินค้าเกษตรล่วงหน้า.

7 ลูกค้ามีใจ สุขภาพ พิจารณาจำนวนมากของรสโซ่ลาเต้และกาแฟในแบบที่คุณชื่นชอบของพวกเขายังอยู่ในระดับสูงในน้ำตาลและไขมัน.