Through various analyses, it is possible to determine what makes one i การแปล - Through various analyses, it is possible to determine what makes one i ไทย วิธีการพูด

Through various analyses, it is pos

Through various analyses, it is possible to determine what makes one industry more attractive than another industry. Some of the analyses used include: DEPEST, Trends at the Intersection, Funneling approach, and Porter's Five Forces. The DEPEST analysis, in conjunction with the Trends at the Intersection analysis, revealed some important trends that coffee shops should incorporate in order to be successful.These include convenience, green products, and healthy products. This is further developed using the Funneling approach, which narrows a macro environment down to a micro environment.  Evaluating the opportunities and threats associated with the coffee and snack shop industry, a company can also determine on which factors they should be focusing. Finally, Porter's Five Forces demonstrates how attractive an industry is based on the bargaining power of suppliers, the bargaining power of buyers, the threat of new entrants, the threat from substitutions, and rivalry among existing competitors. After using these analyses, it has been determined that the U.S Coffee and Snack shop is an appealing market. For example, these analyses demonstrated that the U.S. coffee and snack shop industry, although in a mature stage, is still growing due to globalization. It is an expansive market containing students, the working-class, and on-the-go individuals. For these reasons, as well as many others, it will continue to be a profitable and attractive industry.
    In conclusion, Starbucks is leading the market because of their dominating global presence and product differentiation as opposed to Dunkin' Donuts' cost leadership strategy. A consumer's experience at a Starbucks' location is arguably different that any other coffee shop because of their intimate atmosphere, welcoming environment, and genuine service. As determined in the VRIO analysis, their inviting coffee shop atmosphere should prove to be a sustainable competitive advantage. Starbucks' implemented strategy of retail locations and on-site partnerships have received greater response rates, giving them the leading seat within the mature industry. Starbucks' success can also be seen when analyzing their financial statements. In addition, the preceding performance analysis shows that Starbucks is financially out-performing Dunkin' Donuts in almost every aspect. From these comparative analyses, it is apparent that Starbucks has a stronger market position and financial outlook than Dunkin' Donuts.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผ่านการวิเคราะห์ต่าง ๆ มันเป็นไปได้เพื่อกำหนดสิ่งที่ทำให้อุตสาหกรรมหนึ่งที่ดึงดูดมากกว่าอุตสาหกรรมอื่น บางที่ใช้วิเคราะห์ได้แก่: DEPEST แนวโน้มที่สี่แยก Funneling วิธี และกองกำลังห้าของกระเป๋า การวิเคราะห์ DEPEST ร่วมกับแนวโน้มในการแยกวิเคราะห์ เปิดเผยแนวโน้มสำคัญบางอย่างที่ร้านกาแฟควรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ เหล่านี้รวมถึงความสะดวกสบาย ผลิตภัณฑ์สีเขียว และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ต่อไปนี้คือพัฒนาใช้วิธี Funneling ซึ่งจำกัดสภาพแวดล้อมการแมโครเพื่อสิ่งแวดล้อมขนาดเล็ก ประเมินโอกาสและภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมร้านกาแฟและขนมขบเคี้ยว บริษัทยังสามารถกำหนดบนปัจจัยที่พวกเขาควรเน้นการ สุดท้าย กองกำลังห้าของกระเป๋าสาธิตวิธีน่าสนใจอุตสาหกรรมขึ้นอยู่กับอำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ ภัยคุกคามใหม่ entrants ภัยคุกคามจากสินค้าทดแทน และการแข่งขันระหว่างคู่แข่งที่มีอยู่ หลังจากใช้วิเคราะห์เหล่านี้ มันได้ถูกกำหนดว่าร้านขนมและกาแฟอเมริกาเป็นตลาดที่น่าสนใจ ตัวอย่าง วิเคราะห์เหล่านี้แสดงที่อเมริกากาแฟและอาหารว่างร้านค้าอุตสาหกรรม แม้ว่าในระยะผู้ใหญ่ ยังคงเติบโตเนื่องจากโลกาภิวัตน์ ตลาดกว้างใหญ่ประกอบด้วยนักเรียน working-class และในไปแต่ละบุคคลได้ ด้วยเหตุนี้ เช่นเดียวกับอื่น ๆ อีกมากมาย มันจะยังคงเป็นอุตสาหกรรมที่มีกำไร และที่น่าสนใจ เบียดเบียน สตาร์บัคส์เป็นผู้นำตลาดเนื่องจากอยู่ส่วนกลางของพลังอำนาจเหนือ และแตกต่างของผลิตภัณฑ์ตรงข้ามกับดังกิ้นโดนัทต้นทุนกลยุทธ์การเป็นผู้นำ ประสบการณ์ของผู้บริโภคเป็นที่ตั้งของสตาร์บัคส์ว่าแตกต่างกันที่ร้านกาแฟอื่น ๆ เนื่องจากบรรยากาศของพวกเขา สภาพแวดล้อมที่อบอุ่น และบริการที่แท้จริงได้ ตามที่กำหนดไว้ในการวิเคราะห์ VRIO บรรยากาศของร้านกาแฟเชิญชวนควรพิสูจน์ให้ ได้เปรียบเชิงแข่งขันยั่งยืน ของสตาร์บัคส์ดำเนินการกลยุทธ์ของปลีก และหุ้นซักได้รับราคาพิเศษตอบสนองมากขึ้น ให้นั่งชั้นนำในอุตสาหกรรมเติบโต นอกจากนี้ยังได้เห็นความสำเร็จของสตาร์บัคส์เมื่อวิเคราะห์งบการเงิน นอกจากนี้ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานก่อนหน้านี้แสดงว่า สตาร์บัคส์เป็นเงินเข้าทำงานดังกิ้นโดนัทในเกือบทุกด้าน จากการวิเคราะห์เปรียบเทียบเหล่านี้ ได้ปรากฏว่า สตาร์บัคส์มีตำแหน่งตลาดที่แข็งแกร่งและ outlook เงินกว่าดังกิ้นโดนัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผ่านการวิเคราะห์ต่างๆก็เป็นไปได้ในการกำหนดสิ่งที่ทำให้อุตสาหกรรมหนึ่งที่น่าสนใจมากขึ้นกว่าอุตสาหกรรมอื่น บางส่วนของการวิเคราะห์ที่ใช้รวมถึง: DEPEST แนวโน้มที่สี่แยกวิธี funneling และพอร์เตอร์ห้ากองกำลัง การวิเคราะห์ DEPEST ร่วมกับแนวโน้มในการวิเคราะห์แยกเปิดเผยบางส่วนแนวโน้มที่สำคัญที่ร้านกาแฟควรรวมในการที่จะ successful.These รวมถึงความสะดวกสบายของผลิตภัณฑ์สีเขียวและผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ นี้ได้รับการพัฒนาต่อไปโดยใช้วิธีการ funneling ซึ่งสภาพแวดล้อมที่แคบลงไปที่แมโครสภาพแวดล้อมไมโคร การประเมินโอกาสและภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมร้านกาแฟและขนมขบเคี้ยว บริษัท ยังสามารถกำหนดปัจจัยที่พวกเขาควรจะมุ่งเน้นไปที่ ในที่สุดพอร์เตอร์ห้ากองกำลังแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่น่าสนใจของอุตสาหกรรมจะขึ้นอยู่กับอำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์, อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ, การคุกคามของผู้เข้าใหม่, การคุกคามจากการแทนและการแข่งขันของคู่แข่งที่มีอยู่ หลังจากใช้การวิเคราะห์เหล่านี้จะได้รับการพิจารณาแล้วว่าสหรัฐกาแฟและร้านขนมเป็นตลาดที่น่าสนใจ ยกตัวอย่างเช่นการวิเคราะห์เหล่านี้แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมกาแฟสหรัฐและร้านขายขนมแม้ว่าในระยะสุก, ยังคงเติบโตเนื่องจากโลกาภิวัตน์ มันเป็นตลาดที่มีการขยายตัวนักเรียนทำงานระดับและ on-the-go บุคคล ด้วยเหตุผลเหล่านี้เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ ก็จะยังคงเป็นอุตสาหกรรมที่ทำกำไรได้และน่าสนใจ.
    สรุปได้ว่าสตาร์บัเป็นผู้นำตลาดเพราะการปรากฏตัวของพวกเขาทั่วโลกมีอำนาจเหนือและแตกต่างของสินค้าเมื่อเทียบกับ Dunkin 'Donuts กลยุทธ์ผู้นำต้นทุน ประสบการณ์ของผู้บริโภคที่สตาร์บั 'สถานที่เป็นเนื้อหาที่แตกต่างกันที่ร้านกาแฟอื่น ๆ เพราะบรรยากาศที่ใกล้ชิดของพวกเขาสภาพแวดล้อมการต้อนรับและการบริการของแท้ ตามที่กำหนดในการวิเคราะห์ VRIO บรรยากาศร้านกาแฟเชิญของพวกเขาควรพิสูจน์ให้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน สตาร์บักลยุทธ์การดำเนินการของร้านค้าปลีกและการเป็นหุ้นส่วนในสถานที่ได้รับอัตราการตอบสนองมากขึ้นทำให้พวกเขามีที่นั่งชั้นนำในอุตสาหกรรมผู้ใหญ่ ความสำเร็จของสตาร์บัยังสามารถมองเห็นได้เมื่อวิเคราะห์งบการเงินของพวกเขา นอกจากนี้การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่าสตาร์บัทางการเงินที่ออกมามีประสิทธิภาพดังกิ้นโดนัทในเกือบทุกด้าน จากการวิเคราะห์เปรียบเทียบเหล่านี้ก็เป็นที่ชัดเจนว่าสตาร์บัมีตำแหน่งทางการตลาดที่แข็งแกร่งและแนวโน้มทางการเงินกว่า Dunkin 'Donuts
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผ่านการวิเคราะห์ต่าง ๆ มันเป็นไปได้ที่จะกำหนดสิ่งที่ทำให้อุตสาหกรรมมีเสน่ห์มากกว่าอุตสาหกรรมอื่น บางส่วนของการวิเคราะห์ที่ใช้รวมถึง : depest    แนวโน้มที่แยก , funneling วิธีการและ Porter ห้าแรงที่ การวิเคราะห์ depest ร่วมกับการวิเคราะห์แนวโน้มที่แยกแสดงแนวโน้มที่สำคัญที่ร้านค้ากาแฟควรรวมเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ เหล่านี้รวมถึงความสะดวกสบาย ผลิตภัณฑ์สีเขียว และผลิตภัณฑ์ไหมที่มีสุขภาพดีรึเปล่า . นี้จะพัฒนาต่อไปโดยใช้ funneling วิธีการซึ่งแคบสภาพแวดล้อมไหมแมโครไหมลงสภาพแวดล้อมจุลภาค ทำไมการประเมินโอกาสและภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมกาแฟและร้านขนมบริษัทยังสามารถพิจารณาที่ปัจจัยพวกเขาควรจะเน้น ในที่สุด , Porter ห้าแรง แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่น่าสนใจอุตสาหกรรมขึ้นอยู่กับอำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ การคุกคามของผู้เข้าใหม่ , ภัยคุกคามจากการแทน และการแข่งขันกันระหว่างคู่แข่งที่มีอยู่ ทำไมหลังจากใช้วิเคราะห์เหล่านี้ มันได้ถูกกำหนดให้ Uกาแฟและขนมร้านที่น่าสนใจของตลาด ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าสหรัฐฯ วิเคราะห์อุตสาหกรรมกาแฟและร้านขนม แต่เป็นเวทียังคงเติบโตเนื่องจากการโลกาภิวัตน์ มันเป็นการตลาดที่กว้างขวางที่ประกอบด้วยนักเรียน ชนชั้นกรรมกร และไปแต่ละบุคคล เหตุผลเหล่านี้ เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ ก็จะยังคงเป็นประโยชน์และน่าสนใจอุตสาหกรรม .
  โดยสตาร์บัคส์เป็นผู้นําตลาดเพราะพวกเขามีการแสดงตนทั่วโลก และสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ เป็นนอกคอก Dunkin ' Donuts ' ต้นทุนความเป็นผู้นำกลยุทธ์ ประสบการณ์ของผู้บริโภคที่ สตาร์บัคส์ ' สถานที่เป็น arguably ที่แตกต่างกันใด ๆอื่น ๆ ร้านกาแฟ เพราะบรรยากาศที่ใกล้ชิดของพวกเขา สภาพแวดล้อมน่ารึเปล่า และ แท้ บริการ ตามที่กำหนดในการวิเคราะห์ vrio ,บรรยากาศของร้านกาแฟควรพิสูจน์เป็นประโยชน์การแข่งขันอย่างยั่งยืน  . สตาร์บัคส์ ' ที่ใช้กลยุทธ์สถานที่ค้าปลีกและหุ้นส่วนในโรงแรมได้รับอัตราการตอบสนองมากขึ้น ให้พวกเขานำผู้ใหญ่ที่นั่งภายในอุตสาหกรรม ความสำเร็จสตาร์บัคส์ ' ยังสามารถเห็นอะไรไหมเมื่อวิเคราะห์งบการเงินของพวกเขา นอกจากนี้มีอะไรเหรอ แสดงว่าก่อนหน้านี้การวิเคราะห์สมรรถนะทาง Starbucks Dunkin ' Donuts ออกแสดงในเกือบทุกด้าน จากการวิเคราะห์เปรียบเทียบรึเปล่านี่สิ มันชัดเจนว่า สตาร์บัคส์มีฐานะทางการตลาดที่แข็งแกร่งและแนวโน้มทางการเงินไหมกว่า Dunkin ' Donuts .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: