Knowledge management value chain: K

Knowledge management value chain:
Knowledge application
To provide return on investment, organizational knowledge must become systematic part of management decision making and become situated in decision-support systems
New business practices
New products and services
New markets

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้การจัดการห่วงโซ่: ประยุกต์ความรู้ การให้ผลตอบแทนจากการลงทุน องค์กรต้องเป็น ระบบเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการการตัดสินใจ และจะอยู่ในระบบสนับสนุนการตัดสินใจแนวทางธุรกิจใหม่ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่มูลค่าความรู้การจัดการ:
การประยุกต์ใช้ความรู้
เพื่อให้ผลตอบแทนการลงทุน, ความรู้ขององค์กรจะต้องกลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบการตัดสินใจการบริหารจัดการและกลายเป็นที่อยู่ในระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
ในการดำเนินธุรกิจใหม่
ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่
ตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห่วงโซ่มูลค่าในการจัดการความรู้การประยุกต์ใช้ความรู้ให้อัตราผลตอบแทนการลงทุน ความรู้ขององค์กร ต้องกลายเป็นส่วนหนึ่งในระบบของการจัดการ การตัดสินใจ และจะตั้งอยู่ในระบบสนับสนุนการตัดสินใจการปฏิบัติทางธุรกิจใหม่ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ตลาดใหม่