1.1 Definition of Human Resource Pl

1.1 Definition of Human Resource Planning
HRP is a process by which Human Resources are identified, determined and planned that an
organization needs in order to meet both its short term and long term requirements. Bulla and Scoh (1994)
define Human Resource planning (HRP) that “it is the process for ensuring that the Human Resources
requirements of an organization are identified and plans are made for satisfying those requirements”.
Human Resources planning is based on the concept that people are the most important strategic
resources of an organization. Generally it is concerned with suitable resources to business needs both in longer
tern needs and in shorter term needs in terms of both quantity and quality. It also answers two fundamental
questions “how many people” and “what kind of people”. Human Resource planning deals with the bigger
issues of the methods of employment and development of people for the purpose of the improvement of
effectiveness of an organization. It therefore plays an important role in strategic Human Resource Management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.1 ความหมายของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
HRP
เป็นกระบวนการที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะมีการระบุการกำหนดและวางแผนว่าองค์กรต้องการเพื่อตอบสนองทั้งในระยะสั้นและระยะยาวความต้องการ โองการและ Scoh (1994)
กำหนดวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HRP) ว่า
"มันเป็นกระบวนการในการสร้างความมั่นใจว่ามนุษย์ทรัพยากรความต้องการขององค์กรที่มีการระบุและแผนจะทำเพื่อความพึงพอใจความต้องการเหล่านั้น".
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์อยู่บนพื้นฐานของแนวคิดที่ว่า
คนที่เป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญที่สุดทรัพยากรขององค์กร
โดยทั่วไปจะเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจอีกต่อไปทั้งในความต้องการของนกนางนวลและความต้องการในระยะสั้นทั้งในแง่ของปริมาณและคุณภาพ นอกจากนี้ยังตอบสองพื้นฐานคำถาม "ว่าหลายคน" และ "สิ่งที่ชนิดของผู้คน" ข้อเสนอการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่มีที่ใหญ่กว่าปัญหาของวิธีการของการจ้างงานและการพัฒนาของคนสำหรับวัตถุประสงค์ของการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพขององค์กร ดังนั้นจึงมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.1 ความหมายของ HRP วางแผน
ทรัพยากรมนุษย์คือทรัพยากรมนุษย์ระบุกระบวนการที่กำหนด และวางแผนไว้ว่า
องค์กรต้องการเพื่อตอบสนองความต้องการทั้งในระยะสั้นและระยะยาว บุลลา และ scoh ( 1994 )
กําหนดการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ( HRP ) ว่า " มันเป็นกระบวนการเพื่อให้มั่นใจว่าทรัพยากรมนุษย์
ความต้องการขององค์กรระบุ และมีแผนจะทำสำหรับความพึงพอใจความต้องการเหล่านั้น "
วางแผนทรัพยากรมนุษย์ตามแนวคิดว่า คนเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุด
เชิงกลยุทธ์ขององค์กร โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจทั้งในความต้องการเทินอีกต่อไป
และในระยะสั้นความต้องการทั้งในแง่ของปริมาณและคุณภาพมันยังตอบสองพื้นฐาน
คำถาม " กี่คน " และ " คนแบบไหน " ข้อเสนอการวางแผนทรัพยากรมนุษย์กับใหญ่
ปัญหาของวิธีการของการจ้างงานและการพัฒนาคนเพื่อวัตถุประสงค์ในการปรับปรุง
ประสิทธิผลขององค์กร มันจึงมีบทบาทสำคัญในการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ .