Construction would start within a f

Construction would start within a few mounths, and the investment outlay would be spent over two calendar years: $16 million in 2007 and the remaining $2 million in 2008.When the new woodyard began operating in 2008, it would significantly reduce the operatinit ong costs of the mill. These operating savings would come mostly from the differeace in the cost of producing shortwood on-site versus buying it on the open market, and wrer estimated to be $2.0 million for 2008 and $3.5 million peryear thereafter. Prescolt also planned on taking advantage of the excess production capcity by selling shortwood on the open market as soon as possible. For 2008, he expected to show revenues of approximately $4 million as the facility came on-line and began to break into the new market. He expected shortwood sales to reach $10 million in 2009 and continue at the $10-million level through 2013. Prescott estimated that the cost of goods sold [before including depreciation expenses] would be 75% of revenues and SG&A would be 5% of revenues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อสร้างจะเริ่มต้นภายในไม่กี่ mounths และ outlay ลงทุนจะใช้เวลา 2 ปีปฏิทิน: $16 ล้านในปี 2007 และเหลือ 2 ล้านดอลลาร์ใน 2008.When woodyard ใหม่เริ่มดำเนินการในปี 2551 มันจะลดต้นทุนอ๋อง operatinit ของโรงสี ประหยัดปฏิบัติเหล่านี้จะมาจาก differeace ในต้นทุนการผลิต shortwood กายเมื่อเทียบกับซื้อในตลาดเปิด และ wrer ประมาณ 2.0 ล้านเหรียญในปี 2008 และ peryear 3.5 ล้านเหรียญหลังจากนั้นส่วนใหญ่ Prescolt ยังวางแผนในการใช้ประโยชน์จาก capcity ผลิตส่วนเกินขาย shortwood โดยเร็วที่สุด 2551 เขาต้องแสดงรายได้ของประมาณ $4 ล้านให้มาง่ายดาย และเริ่มที่จะแบ่งตลาดใหม่ เขาคาดว่า shortwood ขายถึง $10 ล้านในปี 2009 และต่อไปที่ระดับ 10 - ล้านดอลลาร์ผ่าน 2013 โรงแรมเพรสคอตต์ประเมินว่า ต้นทุนของสินค้าที่ขาย [ก่อนรวมค่าเสื่อมราคาค่าใช้จ่าย] จะเป็น 75% ของรายได้ และ SG&A จะเป็น 5% ของรายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การก่อสร้างจะเริ่มต้นภายในไม่กี่ mounths และค่าใช้จ่ายการลงทุนที่จะได้รับการใช้เวลากว่าสองปีที่ปฏิทิน: 16 ล้านดอลลาร์ในปี 2007 และส่วนที่เหลืออีก 2 ล้านเหรียญ 2008.When WOODYARD ใหม่เริ่มปฏิบัติการในปี 2008 ก็จะช่วยลดค่าใช้จ่ายของ operatinit ong โรงสี เงินฝากออมทรัพย์ปฏิบัติการเหล่านี้จะเข้ามาส่วนใหญ่มาจาก differeace ค่าใช้จ่ายในการผลิต Shortwood บนเว็บไซต์เมื่อเทียบกับการซื้อมันในตลาดเปิดและ wrer ประมาณ $ 2.0 ล้านในปี 2008 และ $ 3,500,000 peryear หลังจากนั้น Prescolt ยังมีแผนในการใช้ประโยชน์จาก capcity การผลิตส่วนเกินจากการขาย Shortwood ในตลาดเปิดเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ สำหรับปี 2008 เขาคาดว่าจะมีรายได้ประมาณ $ 4,000,000 เป็นสถานที่มาในบรรทัดและเริ่มที่จะเจาะเข้าสู่ตลาดใหม่ เขาคาดหวังว่ายอดขาย Shortwood ถึง 10,000,000 $ ในปี 2009 และยังคงอยู่ในระดับที่ $ 10 ล้านจนถึงปี 2013. เพรสคอทท์ที่คาดกันว่าค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขาย [ก่อนที่จะรวมถึงค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคา] จะเป็น 75% ของรายได้และ SG & A จะเป็น 5% ของรายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การก่อสร้างจะเริ่มได้ภายในไม่กี่ mounths และการลงทุนค่าใช้จ่ายจะต้องใช้เวลากว่าสองปีในปฏิทิน : $ 16 ล้านบาท และอีก 2 ล้านบาท เมื่อเริ่มปฏิบัติใหม่วู๊ดยาร์ดใน 2008 , มันจะลด operatinit งต้นทุนของโรงสีเหล่านี้ออมทรัพย์จะดำเนินงานส่วนใหญ่มาจาก differeace ในต้นทุนของการผลิต shortwood ในโรงแรมกับซื้อในตลาดเปิด และภาคใต้มีประมาณ $ 2.0 ล้านบาทและ $ 3.5 ล้านต่อปี หลังจากนั้น prescolt ยังวางแผนในการใช้ประโยชน์จาก capcity การผลิตส่วนเกินโดยการขาย shortwood ในตลาดเปิดให้เร็วที่สุด สำหรับปี 2008เขาคาดว่าจะแสดงรายได้ของประมาณ $ 4 ล้าน เป็นสถานที่มาออนไลน์และเริ่มบุกตลาดใหม่ เขาคาดว่า shortwood ขายถึง $ 10 ล้านบาท ต่อ 10 ล้านระดับผ่าน 2013 . เพรสคอตต์คาดว่าค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายก่อน รวมถึงค่าเสื่อมราคา [ ค่าใช้จ่าย ] จะเป็น 75% ของรายได้และ SG &จะเป็น 5% ของรายได้