The crisis situation is recognized

The crisis situation is recognized as an important influence in the selection of strategies (Benson, 1988; Bradford & Garrett, 1995; Coombs, 1995; Hobbs, 1995). The key is knowing when to use a particular strategy; the problem has been understanding when to use a particular strategy for a specific crisis situation. Attribution theory has been offered as a useful framework for fitting the crisis response to the crisis situation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รู้จักสถานการณ์วิกฤตเป็นอิทธิพลสำคัญในการเลือกกลยุทธ์ (Benson, 1988 แบรดฟอร์ด & เร็ต 1995 Coombs, 1995 ฮอบส์ 1995) คีย์คือการรู้ว่าการใช้กลยุทธ์หนึ่ง ๆ ปัญหามีการเข้าใจการใช้กลยุทธ์เฉพาะเจาะจงสำหรับสถานการณ์วิกฤตเฉพาะ ได้รับการเสนอทฤษฎีมาเป็นกรอบในการตอบสนองวิกฤตสถานการณ์วิกฤตที่เหมาะสมเป็นประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์วิกฤตได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นอิทธิพลสำคัญในการเลือกกลยุทธ์ (เบนสัน 1988; & แบรดฟอร์เร็ตต์, 1995; คูมบ์ส, 1995; ฮอบส์ 1995) เดอะ ที่สำคัญคือเมื่อรู้ว่าจะใช้กลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัญหาได้รับการทำความเข้าใจเมื่อจะใช้กลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสถานการณ์วิกฤตที่เฉพาะเจาะจง ทฤษฎีการแสดงที่มาได้รับการเสนอเป็นกรอบที่มีประโยชน์สำหรับการตอบสนองที่เหมาะสมกับสถานการณ์วิกฤตวิกฤต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิกฤตสถานการณ์เป็นที่รู้จักเป็นอิทธิพลสำคัญในการเลือกกลยุทธ์ ( เบนสัน , 1988 ; Bradford & Garrett , 1995 ; คูมส์ , 1995 ; ฮอบส์ , 1995 ) กุญแจสำคัญคือการรู้เมื่อจะใช้กลยุทธ์ใด ส่วนปัญหาที่ได้รับความเข้าใจเมื่อใช้กลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสถานการณ์วิกฤตที่เฉพาะเจาะจง ทฤษฎีที่ได้รับการเสนอเป็นกรอบที่มีประโยชน์กับวิกฤตการตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤติ