The model developed by McKinsey, an

The model developed by McKinsey, and described in De Smet et al. (2006) and McKinsey (2009) is one of the most comprehensive attempt to develop an framework which articulates the concept to the extent that it can pinpoint specific indicators of organizational health. The model has 5 dimensions and 9 elements of organization health.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบจำลองพัฒนาขึ้น โดย McKinsey และอธิบายเด Smet et al. (2006) และ McKinsey (2009) เป็นหนึ่งในความพยายามมากที่สุดจะพัฒนาเป็นกรอบที่ articulates แนวความคิดที่จะสามารถระบุตัวบ่งชี้เฉพาะขององค์กรสุขภาพ แบบจำลองมีขนาด 5 และ 9 องค์ประกอบขององค์กรสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบการพัฒนาโดย บริษัท McKinsey และอธิบายไว้ใน De Smet และคณะ (2006) และแมคคิน (2009) เป็นหนึ่งในความพยายามที่ครอบคลุมมากที่สุดในการพัฒนากรอบการทำงานที่เชื่อมโยงแนวคิดเท่าที่จะสามารถระบุตัวชี้วัดที่เฉพาะเจาะจงของสุขภาพองค์การ รูปแบบมี 5 ขนาดและ 9 องค์ประกอบของสุขภาพองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบจำลองโดย McKinsey และอธิบายไว้ใน เดอ สเม็ด et al . ( 2006 ) และ McKinsey ( 2009 ) เป็นหนึ่งในความพยายามที่ครอบคลุมมากที่สุดในการพัฒนากรอบแนวคิด ซึ่งเชื่อมไปยังขอบเขตที่สามารถระบุตัวบ่งชี้เฉพาะขององค์การอนามัย แบบมี 5 มิติและ 9 องค์ประกอบของสุขภาพองค์การ